Lehetséges, hogy a következő recesszió 2015. augusztus 24-én kezdődött, amikor a kínai tőzsde további 7 százalékkal csökkent, és a csúcstól 40 százalékos veszteséget ért el. Az Egyesült Államok tőzsdei követték ezt a napot, és a kereskedés kezdetétől számított perceken belül 1089 pontot tettek. A piacok kissé visszanyertek, de 2015-re még mindig 12 százalékkal csökkentek.
Ez zavaró mutató, mivel a tőzsde sokszor a következő recesszió jön előre. Bár közgazdászként Paul Samuelson retortál, „A tőzsde az elmúlt öt recesszió kilencét jósolta.” Mégis, 1961 márciusától a recesszió utáni átlagos növekedési időszak körülbelül 5-6 év. Ha a legutóbbi recesszió 2009 júniusában véget ért, a gazdaság a hatéves jelzésen túl van, és az egyik leghosszabb időszakban van. Ez azt is jelentheti, hogy új recesszió indul el.
$config[code] not foundMiután a tőzsdei összeomlás, a legtöbb közgazdász nyilvánosan azt mondta, hogy nem pánik. A pénzügyi tanácsadókkal folytatott konferenciahívás megismételte, hogy az Egyesült Államok gazdaságának minden jele erős. Ron Lieber a The New York Times-ban azt írta, hogy az átlagos befektetőnek mély lélegzetet kell vállalnia, és semmit sem kell tennie.
A legtöbb kisvállalkozó esetében azonban nem lehet semmit tenni, ha befektetési portfóliójuk egy hét alatt 10 százalékát veszíti el. A befektetési megtakarítások sokszor „visszafogják” a tulajdonosok bizalmát, ha a vállalat sikertelen.
Ez a pszichológiai félelem pusztítást okoz a kisvállalkozás tulajdonosa életében. A gazdaságba vetett bizalom hiánya természetesen arra ösztönzi őket, hogy visszavonuljanak az emberek bérbeadásából és új befektetésekből. A rossz hírek is recesszióvá válhatnak egy önmegvalósító prófécia.
Ha a következő recesszió jön, hogyan lehet felkészülni?
1. Növekedjen nyereségesen
Győződjön meg róla, hogy minden értékesítési növekedés ugyanolyan jövedelmezőséggel bír, mint a többi üzletág. Ne áldozza meg az értékesítési növekedés jövedelmezőségét. Ez segít biztosítani az erős cash flow-t, amely a recesszió során a túlélés alapja.
2. A készpénz megőrzése
A recessziót bizonyító cégeknek mindig pozitív cash flow pozíciói vannak. Ne hagyja, hogy a vállalat befektetései túlságosan messze kerüljenek az értékesítéshez. A hangsúly az ügyfeleknek nyújtott hitelek csökkentésére és az időben történő fizetésre összpontosít. A készletszinteket a lehető legalacsonyabb szinten tartsuk, és a leltárt minél magasabbnak kell lenni.
3. Most kapjon banki hitelkeretet
Biztosítson egy vonalat, mielőtt a vállalatnak szüksége van rá. Alacsony áron vegye igénybe, hogy az üzlet hat hónapos készpénzben legyen a bankban.
4. Növelje a bruttó fedezetet
Kérdezd meg, hogy az üzlet más módon történhet-e. A csótányok a katasztrófák során boldogulnak, mert tudják, hogyan kell alkalmazkodni. Például, ha a margóknak 10 százalékkal kellett volna növekedniük, hogyan lenne ez most megvalósítható?
5. Vágási költségek Még akkor is, ha a bevételek stabilak
Ne légy lusta. Semmilyen tulajdonos soha nem sajnálja, hogy a költségek túl hamar. Vizsgálja meg, hogy az érték nem haladja meg a költséget.
Mark Zandi, a Moody's Analytics Inc. vezető közgazdásza szerint 1950 óta az Egyesült Államok minden évtized elején recessziót tapasztalt, kivéve a jelenlegiét. Azt állítja: „Ha ez a kis gazdasági asztrológia megmarad, a következő 2020-ban lesz… és én nem vitatkoznék ezzel.”
Csak annyira szerencsésnek kell lennünk.
Újra közzétette az engedélyt. Eredeti itt.
Wall Street Photo a Shutterstock-on keresztül
További információ: Kiadói csatorna tartalma 1
