Hogyan végezhető el a tartalommarketing egy cipőkötő költségvetésen

Tartalomjegyzék:

Anonim

Néhány évvel ezelőtt írtam egy hozzászólást arról, hogyan kaphatok eredményeket a SEO-ről egy cipőfűző költségvetésben. Ahogy egyre több vállalkozás (és a saját tanácsadó cégem) több időt tölt a tartalmi marketingre, ugyanazok a kérdések, mint a kisvállalkozások a SEO és a PPC csatornákkal kapcsolatban, elkezdtek felbukkanni a következő tartalmi marketinget:

Ez annyira drága - hogyan tehetem ezt meg {itt: rendkívül korlátozott költségvetés}?

$config[code] not found

Mint a SEO (és, jól, az élet), nincs mágikus válasz, de van néhány konkrét megközelítés, amellyel a tartalommarketing végrehajtásához eljuthat, hogy a vontatás költséghatékony, elfoglalt kisvállalkozás tulajdonosa legyen. Ebben a cikkben három olyan módon járok el, amellyel a kisvállalkozások megteszik a tartalmi marketinget a cipőfűzési költségvetésben.

1. lépés: Játssz az erősségedre

Kezdjük néhány „valódi beszélgetéssel”, ha havonta több száz dollárt költött a „tartalommarketingre”, nem engedheti meg magának, hogy valódi tartalmi marketing ügynökséget, vagy akár következetes szabadúszó tartalomforrást béreljen. Szükséged lesz arra, hogy valaki a cégedben töltsön időt a tartalmi marketingre.

Némelyiknek ez valószínűleg ott lesz, ahol leszáll. Ha nem tölthet el időt vagy több mint száz dollárt tartalmi marketingre, akkor fókuszáljon egy másik üzleti területre.

Csak azért, mert a közelmúltban egy kis hangjelzés, ez nem jelenti azt, hogy minden egyes vállalkozásnak mindent be kell vennie a tartalommarketingbe való befektetéshez. Meg kell tennie, hogy mi a legjobb a te dolgodnak. Ha nincs ideje vagy költségkerete a tartalom létrehozására, az első lépés az, hogy menjen el és keresse meg. Ha nem lesz idő és költségvetés, akkor nem fog kapni a vontatást.

Most, feltéve, hogy van egy kis ideje, de rendkívül korlátozott a költségvetésben, mit kell tennie, ha a tartalom létrehozásával és promóciójával kapcsolatos?

Először válaszoljon erre a kérdésre:

Tartalmi szempontból mi (vagy valaki a cégeden belül) valóban jó a létrehozásában?

Ez bármilyen formát ölthet:

  • Jó a kérdések vagy problémák meghallgatására, és harapás-méretű megoldásokat kínál? Töltsön időt a Twitteren, és segítséget és megoldásokat kínál a problémákra és a kérdésekre. Minden társadalmi média jelenléte nullával kezdődik.
  • Ha energikus és artikulált, létrehozhat egy olyan videót, amely összetett témákat ír le, és válaszol a nehéz kérdésekre.
  • Van egy nagyszerű hálózat a niche-en belül? Indítson el egy podcastot, ahol interjút szeretne érdekes embereknek, akiket már tud.
  • Van-e cége nagyszerű, érdekes belső adataival, vagy az iparágon belüli nagyszámú emberhez való hozzáféréssel egy levelezési listán keresztül? Hozzon létre egy felmérést, vagy bányítsa el a belső adatait, csomagolja fel egy iparági jelentésbe, és végezze el a PR-t.
  • Van-e rengeteg csodálatos kép a résszel kapcsolatban? Fókuszban a márka továbbfejlesztése Instagramon keresztül.
  • Természetesen: ha erős író vagy, készítsen fantasztikus tartalmat, amely más embereket is tartalmaz, és tudassa velük, hogy létrehozta. Bónuszpontok, ha ezt egy különösen hiteles, harmadik fél webhelyén teheti meg, hogy pozitívabb „nyereményeket” hozzon létre mindenki számára. Ha valami nagyszerűt hoz létre és mondja el az embereknek, akkor sok vontatást kaphat, még akkor is, ha éppen elkezdődik.

Ha Ön (vagy valaki a vállalatnál) nem jó a tartalom létrehozásában, akkor nem fog maradni vele, és nem lesz hasznos. Valószínűleg ritka, nem hasznos tartalom rosszabb nem tartalmaznak semmilyen tartalmat.

2. lépés. Ismerje meg, hol látja el a tartalmát

Ideális esetben tudnod kell a válaszokat a kérdésekre: „Hol lógnak a kilátásaink online?” És „hol keresik a kilátásaidat az internetes megoldásokról (vagy ténylegesen megvásárolják)?” Ha igen, akkor alapvetően hagyja ki ezt a lépést, és lépjen jobbra az erősségeinek az első lépésből a forgalmazási csatornába való gyakorlásához, amelyre a kilátások gyakori.

Ha még nem ismeri a választ erre a kérdésre, van néhány dolog, amit tehetünk, hogy gyorsan segítséget nyújtson:

  • Kérdezze meg ügyfeleit és alkalmazottait - Ezt felméréssel, vagy csak egy sor ülőinterjúval vagy hívással teheti meg. Tudja meg, hogyan kapják meg az iparági híreket, hogy hogyan hoznak vásárlási döntéseket, akiket meghallgatnak a résszel rendelkező emberek. Ez egy csomó üzleti értéket jelenthet Önnek a tartalmi marketingen túl is. (Új hirdetési csatornákat, új partnerségi lehetőségeket találhatsz stb.)
  • Használja az ingyenes eszközöket - Sok szociális és tartalomhoz kapcsolódó eszköz nagyon hasznos ingyenes verziókkal rendelkezik, vagy valamilyen korlátozott költségvetésbe illeszthető. A BuzzSumo kiválóan alkalmas a tartalmi ötletek megtalálására és a befolyásolók azonosítására (és van egy csomó nagyszerű bemutató, hogy a legtöbbet hozza ki belőle). Az olyan eszközök, mint a FollowerWonk és a Topsy, szintén egy csomó szabad funkcióval rendelkeznek.

Miután kezeli a létrehozandó tartalom típusát, és ahol elő kell mozdítania, akkor kihasználhatja, hogy milyen költségvetést kell töltenie egy kis tartalmú benzin forgalomba hozatalára a „tartalmi tűzre”.

3. lépés. Töltsd el ezt a korlátozott költségvetést bölcsen

Míg a tartalom létrehozásának és promóciójának nagy részét meg kell tennie, ha a költségvetése korlátozott, akkor bizonyos értéket kaphat a korlátozott költségvetésből úgy, hogy a legjobban feltérképezi azt a „tartalmi gyengeségekre” vagy „tartalmi lyukakra” tudsz.

Ahogy a tartalmak létrehozásán és promócióján dolgozik, azonosítsa azokat a területeket, amelyek valóban bajba kerülnek, vagy annál alacsonyabb értékű és hétköznapi feladatok, amelyek sok időt töltenek, és ott töltik a költségvetést.

Néhány példa:

  • Olyan dolgok, mint a formázás és a kis létszámú csuklás a tonna idő alatt? Lehet, hogy a költségkereten belül virtuális asszisztenst vehet igénybe, hogy több időt fordítson értékes tartalmak létrehozására.
  • Ha olyan tartalmakkal kapcsolatos kérdésekkel küzd, amelyek teljes tartalmi ütemtervet tartalmaznak, vagy azon tűnődnek, hogy miért nem kapnak bizonyos erőfeszítéseket, akkor lehet, hogy tanácsadót bérelhet időszakos Segítség. Például: ahelyett, hogy teljes tartalmú marketing céget bérelne, nézze meg, hogy talál-e egy „tartalmi edzőnek” egy szakértőt, és havonta fizetne nekik pár száz hónapot a havi hívásért és az erőfeszítések áttekintéséért. Vagy fizethet valakinek, hogy negyedévente egyszer dolgozzon a tartalmi ötletekkel. Előfordulhat, hogy olyan webhelyet is használ, mint a Clarity.fm, hogy néhány különböző szakértőt hozzon létre ahhoz, hogy beszélgethessen azzal, hogy különböző nézőpontokat szerezzen az erőfeszítéseikről.
  • Ha van egy bizonyos készség, amit egyszerűen nem, mint a design, ez egy nagyszerű hely a korlátozott költségvetés kiadására. Szerezzen egy nagyszerű tervezőt, hogy néhány grafikát / megjelenítést készítsen, hogy minden hónapban vonzóbbá és hasznosabbá tegye a tartalmát. Hasonlóképpen, potenciálisan akár egy negyedéves költségvetést is megtakaríthat, és egy konverziós ellenőrzéshez hasonlóan költeni, az Ön által ismert speciális fejlesztési feladat segít a blog sikeresebbé tételében. Vagy bérelhet egy professzionális szövegírót, hogy dolgozzon egy olyan poszton, amelyet úgy gondol, hogy remek ötlet, de nem gondolja, hogy bárki belsejében írhat.

Mindezek fő ötlete az, hogy azonosítsuk azokat a területeket, ahol a legnagyobb hozamot kaphatod az általad megengedhető idő és költségkeret számára. Fókuszáljon az erősségeinek kiemelésére, és a korlátozott költségkeret felhasználásával fedezheti fel az esetleges gyengeségeket, és hatékony üzleti marketingkampányban is végrehajthatja az üzleti tevékenységet, még egy apró költségvetésben is.

Shoestrings Fotó a Shutterstock-on keresztül

További információ: Tartalom Marketing 4 Megjegyzések ▼