Voltál már üzleti úton és vágyott egy csendes, emlékezetes hely maradni, távol az üzleti utazók hordáitól? Vagy egy egyedülálló nyaralási élmény?
A válaszok a kicsi, független tulajdonú butikhotelek. És ezekben a napokban könnyebb megtalálni az ilyen szállodákat.
Zack Paul, a The Hibernation Station vezérigazgatója, a Montana-i West Yellowstone-i előkelő kabinszálloda szerint a független szállodák felé fordul:
$config[code] not found„A szállodák privatizálása felé egy kis állandó migráció folyik. Azok a szállodák, amelyek egy lánc részét képezik, megszakadnak, és újakat franchise nélkül szállítanak fel. Ezek a kis magánszállások többnyire keresnek valamit, amit másként kínálnak. Ez lehet egy misztikus ajánlat, vagy csak valami romantikus, vagy annak a területnek a környezetét képviseli, amelyben található. Ezzel szemben a franchise-szállodák következetesek, függetlenül attól, hogy hol tartózkodnak a világon.
Pál azt mondja, hogy a franchise költségei, beleértve a jelzéseket is, jelentősen csökkenthetik a szálloda nyereségét. A népszerű úti célok, mint például a Hawaii, a Grand Canyon és a Yellowstone Park, a kihasználtsági arányok magasak az év nagy részében, és a franchise nem szükséges a szálloda feltöltéséhez.
A Web jelentős tényező volt a független szállodai trend irányításában. Azt mondja: „A múltban szüksége volt a nagy láncok lóerőre, hogy töltse ki a szállodát. Most az internet a helyszíntől függően a helyére léphet. "
A webalapú utazási szolgáltatások bővelkednek. De a legtöbb vendéglátóhely a nagy szállodaláncok, és nem a kis független szállodák.
Az online utazási szolgáltatás, amely az elsődleges szállodapartnereként a kis butikhoteleket célozza meg, az egyetemi nagykövetek. Az Academic Ambassadors egy olyan rés-alapú utazási szolgáltatás, amely a nonprofit közösséget szolgálja. Érdekes, hogy az akadémiai és nonprofit utazóknak egy kis független szállodával találkoznak.
„Meglepő módon senki sem gyűjtött össze az utazási marketingért felelős csoportomat. Az adománygyűjtők önmagukban évente milliókat költenek szállodai szobákban. Add hozzá a felvételi tanácsadókhoz, a múzeumi kurátorokhoz, a látogató előadókhoz, a szociális szolgálatok adminisztrátoraihoz, edzők toborzásához… és nagyon nagy piacod van.
Siegel úr elmagyarázza, hogy a webalapú szolgáltatás lendületet ad a kisebb független szállodáknak:
„A kis butikhotelek, amelyek a szolgáltatás partnerei, korlátozott hirdetési / marketingköltségvetéssel rendelkeznek. Ezek szájra és kedvező PR-re támaszkodnak. Amit nyújtottam, gyorsított (elektronikus úton) szóbeszéd-marketinget jelentett nekik (ingyen!).
$config[code] not foundŐk szeretik ezt a megállapodást, mivel most már több butikhotel van, mint valaha, még mindig a tervezési szakaszban.
Megjegyzi, hogy a legtöbb független szálloda népszerű célhelyeken, például San Franciscóban, Miamiban és New Yorkban található. Egy ilyen gyöngyöt nem lehet olyan helyen találni, mint Pittsburgh. De azt is hiszi:
„Elkezdjük látni a hiányosságok kitöltését a verseny elkerülése és az értesítés növelése érdekében. Van azonban némi elképzelés, hogy Knoxville legyen a következő profitcentrum.
A butikhotel sikerével látja, hogy a nagy láncok bejutnak a törvénybe. A „W” szállodák például a Kimpton Láncok és mások által kialakított funky stílusát tükrözik. Ezt azonban igen nagy mértékben teszik. És valami elveszett.
A kis szállodai vállalkozások hatékonyan versenyezhetnek a nagy szállodaláncokkal szemben, saját egyediségükkel és a nagy láncoktól való eltéréssel. És az internet, az utazási szolgáltatásokkal, mint például az Akadémiai Nagykövetek, kritikus fontosságú a kis szállodák számára.
