Shoestring Business: Ha van, akkor elindíthat egy vállalkozást

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ted Devine a közelmúltban írt egy cikket az üzleti tevékenységének középtávú értékeléséről, amit nagyon ajánlok. De egyszerűen a negyedévre jutás néhány vállalkozás tulajdonosának kihívást jelenthet.

Bizonyos pontokon, akárcsak minden egyes vállalkozás tulajdonosa nehéz idővel szembesül egy korlátozott költségvetéssel. Ismeri az érzést: egy másik hónap megy, de a számlák gyorsabban jönnek, mint az eladások.

$config[code] not found

Ha valaha is úgy érezte, hogy a Pocket Small Business tulajdonosának útmutatója van a vállalkozásának megkezdéséről, a Carol Tice (@TiceWrites) kísérletével. Ez egy fantasztikus útmutató a gazdálkodók számára. Tice egy erős online hírnevet épített, és száz írót tanult a díjnyertes webhelyén: A Living Writing, valamint a The Freelance Writers Den.

Olvastam a könyv előzetes felülvizsgálati példányát, amelyet a Small Business Trends csapatnak küldtek. A könyv 2013 júliusában lesz elérhető, és tényleg lenyűgözte annak lehetőségét, hogy megtakarítsa a kisvállalkozások tulajdonosainak fejfájását és költségeit.

A Vége mindannyian szabadúszó

Az egyik oka annak, hogy Tice sikeresen teljesíti ezt az útmutatót a szabadúszóként és a szabadúszókkal foglalkozó tapasztalata miatt. Legyen az író vagy egy kódoló, a szabadúszók a legnagyobb fegyelmezett gondolkodásmóddal rendelkeznek, ami létfontosságú a túlélés szempontjából. Tapasztalatával Tice egy alapvető, mégis innovatív alapot írt a kisvállalkozások taktikájához, amelyet meg kell szervezni.

Tice igaza van abban, hogy megosztja történeteit a vállalkozásoktól, hogy „túlfutottak és elfogyott a pénz.” Minden cégtulajdonos, aki sikerül, megérti, hogy a pénz király.

De Tice az írókkal szerzett tapasztalatai révén megmutatja, hogyan állítsa be a koronát. A szabadúszók pénzforgalomnak és áramlásnak vannak kitéve. Tehát a legtöbb csatát kovácsolt szabadúszó lesz a legjobb hacks, hogy elinduljon. Így a Tice kiválóan megvalósítható javaslatokkal rendelkezik, amelyek könnyen megvalósíthatók, miközben a kisvállalkozás tulajdonosának lehetősége van az igényeik megváltoztatására.

Az üzleti terv fejezete jó példa. A fejezet a terv kiemelésére összpontosít. Bár egyes üzleti tervek széles körű részleteket igényelnek, a Tice azt javasolja, hogy a hálózatot egy életképes üzleti terv példájából tanulja meg:

Legyen barátai az iparági vállalkozókkal, akik egy másik piacon működnek, és nem a versenytársak. Akkor kérdezd meg, hogy láthatnád-e üzleti terveik egyszerű, vanília példányát. Ez egy példány a jövedelemre és a ráfordításokra vonatkozó összes bevételi és költségköltségvetési sorral - az összes szám törlésével. Mivel ez nem mutat sok információt arról, hogy a vállalkozás hogyan működik, sok tulajdonos hajlandó ezt a költségkeretet biztosítani.

Vegye figyelembe a hatékonyságot, amelyet ez a javaslat hoz létre - egy hatékony hálózat kiépítése, miközben megkérdezi, hogy mit kell. Továbbá, az útmutató struktúrákat ad a hálózatépítéshez - a könyvben felvetett téma Nem tudod választani az agyamat, ez túl sokba kerül . A képzésre vonatkozó fejezet nagyszerű módokat kínál a készségek felépítésére, míg a másik a partnerségek jellegét foglalja magában.

A hatékony vezérlés a hatékony üzlet számára

Az, ahogy Tice megvizsgálja a részleteket, inspirálja a dolgokat. A helyes cselekedetek úgy tűnhetnek, mintha halvány dicséretet kapnának a könyvért - persze olyan könyvet olvas, mint egy ilyen, hogy elindítsa a vállalkozást. De ne tévessétek meg a szavaimat a lelkesedés és a tisztelet hiánya miatt. A Tice a megfelelő taktikát szegezi, amely valódi előrehaladást eredményez a költségek kezelésében, amit más „szakértők” gyakran közölnek, de általában gyenge rövidítésként szolgálnak.

Így Tice javaslata meghaladja azokat a lépéseket, amelyek fokozatosan egy tervezett költségvetést fogyasztanak. Tice jogosan megjegyzi, hogy a digitális módszerek, mint a SEO és a szociális média egy marketingterv részét képezik. Azt javasolja, hogy miként gyűjthetik be a költségeket a költséges fókuszcsoportok leküzdésekor. Ő is foglalkozik a tégla- és habarcs üzleti igényekkel. Nézze meg az étterem-tulajdonosok javaslatát:

Ha azt gondolja, hogy kiskereskedelmi áruházat vagy éttermet nyit meg, akkor az alacsonyabb kockázatú módja annak, hogy kipróbálhatja a koncepcióját, hogy azt kerekekre tegye. Az élelmiszer- vagy áruszállító teherautó könnyen kipróbálhatja a különböző környéken található helyeket, hogy megtalálják a legjobbat.

Egy másik gondolat emlékeztető a szállítási költségekre:

Fizessen a szükséges sebességért… amikor a vállalkozás az, aki a beszerzést rendeli, tartsa szem előtt a szállítási szabályokat is. Törekedjen arra, hogy elegendő időt hagyjon arra, hogy a „lassú hajón” árut rendelhessen, hogy a legalacsonyabb árat kapja. Kerülje a drága rohanás vagy az éjszakai hajózás megfizetését.

Ennek a könyvnek néhány szegmensét meg kell mérni a tervezett kisvállalkozásokkal szemben. Egyes iparágak részletesebb üzleti tervet követelnek meg, mint például a magyarázatot. Mások tökéletesen megfelelnek egy egyszerű tervnek.

Szívesen ajánlom A Pocket kisvállalkozás tulajdonosa útmutatója a vállalkozás indításához cipőfűzőn hogy kitaláljuk, hogyan kell időzíteni az üzleti költségeket. A Tice egy olyan hasznosítható útmutatót nyújt, amely a potenciális üzleti tulajdonosokat a nem bevételektől értelmes műveletekhez kötheti, mindezt minimális befektetéssel és anélkül, hogy az illogikus beszédfejekből gazdag-gyors taktika lenne.

Ha bármelyik vállalkozás tulajdonosa értékeli az első évet, akkor látni fogja ezt a könyvet, amiért ez egy nagyszerű ajándék bárkinek, aki sikereit keres egy cipőfűző vállalkozással.

10 Megjegyzések ▼