A Hacking Marketing tanítja, hogyan fogadhatja el a megfelelő szoftvert az ügyfélkörünkön

Tartalomjegyzék:

Anonim

A marketing elmondása az elmúlt években megváltozott. A szoftver nemcsak az innovációt, hanem az üzleti innovációt is meghajtja. Rengeteg olyan könyv és cikk található, amely áttekintést nyújt a szoftverek üzleti tevékenységekben való emelkedéséről. Néhány szerző azonban annyit tett, hogy elmagyarázza, hogyan lehet a marketing technológiáját kihasználni, mint a Scott Brinker.

$config[code] not found

Könyve Hacking Marketing, Agile gyakorlatok a marketing okosabbá, gyorsabbá és innovatívabbá, megvizsgálja a megfelelő ötleteket a MarTech kezelésében.

Brinker a Marketing Technológus Blog szerkesztője és vezetője, ahol a MarTech-hez kapcsolódó híreket és trendeket fedi le. Ő is a MarTech Konferencia programvezetője, és az Iron Interactive alapítója és vezérigazgatója, egy olyan marketing szoftver cég, amely a Dell, a Dun & Bradstreet és a General Mills ügyfelei közé tartozik.

Mit jelent a Marketing Hacking?

Hacking Marketing előmozdítja a filozófiát, amely arra összpontosít, hogy hogyan kezelje a termékeket vagy márkát befolyásoló szoftverfejlesztéseket. Ez nem egy munkafüzet, mint Brinker. Egyedülálló perspektívát kínál, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai maguk is meg tudják csinálni, és az alkalmazások, chat-botok és weboldalak egységesebb módon kezelhetők.

A Brinker a megnyitó fejezeteket töltötte be, és megállapítja, hogy a szoftverfejlesztési protokoll a marketing táj részévé vált. Íme egy példa arra, hogy miért fontos a marketingautomatizálás, és hogy a szoftverfejlesztés miként került be a marketingbe.

„Sok éven át a marketingszakemberek többnyire csak a cég honlapjának tervezésével foglalkoztak - az egyes oldalak megjelenésének módjával -, valamint az oldalakba helyezett tartalommal, elsősorban statikus szöveggel, fényképekkel és illusztrációkkal. De ma a weboldalak gyakran sokkal kifinomultabbak. Ide tartoznak azok a funkciók, amelyek lehetővé teszik, hogy az ügyfelek megrendeléseket adjanak, egyedi szolgáltatáskéréseket készítsenek, és ellenőrizzék a fiókjaik állapotát. ”

A következő fejezetek a Brinker gondolkodási folyamatát vázolják fel arról, hogy a marketing hogyan kapcsolódik a technológiához. Elmagyarázza, hogyan programozza a marketingautomatizálást, és bemutatja, hogy a csapatok hogyan kezelik az információ és erőforrásokat agilis marketing és scrum taktikával.

Azt is megjegyzi, hogy a jelenlegi technológiai gyakorlatokkal kapcsolatos vezetői aggályok vannak.

Mit szerettem a Hacking Marketing-ről

Mit szerettem Hacking Marketing az, hogy a Brinker leegyszerűsíti minden fejezet témáját, így az olvasó megérti, hogy a technológiai folyamatok hogyan segítik működésüket. Ez segít a szöveg elkészítésében - az agilis marketingre összpontosítva és a szoftver szerepének növekedésében az üzleti stratégiában - kevésbé zsargon-orientált, ugyanakkor elmagyarázza azokat a lényeges feltételeket, amelyeket a marketinges láthat és hallhat a fejlesztői csoportoktól.

Ennek eredményeként Brinker felvázolja az olvasók számára legfontosabb elvárásokat. Például a 11. fejezetben hangsúlyozza, hogy fontos, hogy egy vállalati honlapot fokozatosan építsenek.

„Egy webhely elindításakor előfordulhat, hogy meg kívánja építeni a kezdeti verziót - az első lépést - egy kevés tartalommal… A következő lépésekben több tartalmat, több szekciót, fejlettebb funkciót és így tovább.”

A tippek közül sok az agilis kezelésen alapul. És Brinker bölcsen körvonalazza az egyes előnyöket és hátrányait, hogy segítse az üzleti vezetőket az egyes helyzetekben rejlő előnyöknek.

A Brinker a marketingfejlesztés fejlesztésével kapcsolatos trendekről is beszél. Vegyük például az interaktív tartalmat - a médiát, amely kifejezetten a közönség részvételének ösztönzésére szolgál -.

„A kutatások kimutatták, hogy az interaktív tartalom hatékonyabb, mint a passzív tartalom, megkülönböztetve a vállalat marketingjét, a kilátások oktatását és a vezetők és ügyfelek átalakítását.

Azt is szerettem, hogy Brinker bemutatta a szöveget munkafüzetként, nem pedig útmutatót. Ő helyesen rájön, hogy számos marketing megközelítés megvalósítása minden vállalkozás esetében változik. Így az olvasók elgondolkodó tartalommal fognak járni, mint a cseresznye által választott technikai ötletek.

Mit tehetett volna másképp?

Tényleg tetszett a könyv egésze, ezért nehéz megcsinálni, vagy valami másra kívánni. Ha bárhol javasolnám, hogy ahol a könyv továbbfejleszthetné, lehet, hogy Brinker megvitatja a szerepek hozzárendelésének nehézségeit. De a könyv szilárdan elolvasható a hozzáértő üzleti tulajdonosok számára, akik a munkacsoportjaikat valami igazán különlegesre szeretnék fejleszteni.

Miért olvassa el a Hacking Marketing-et?

Minden vállalkozás úgy érzi, hogy nyomást gyakorol a szoftver működésére, de sokan küzdenek azzal, hogy hogyan és hol lehet a legjobban beépíteni. A marketing minden bizonnyal kiemelkedik.

A Brinker a hackeket tárgyalja, hogy segítsen a vezetőknek újra elképzelni a szoftverfejlesztést az üzleten belül. Val vel Hacking MarketingA Brinker megmutatja, hogyan lehet a legjobb eljárásokat gyorsan kialakítani - egy perspektív marketingszakembernek figyelembe kell vennie egy üzleti modell létrehozásakor.

1 Megjegyzés ▼