Ez a Nemzeti Mentorálási hónap és a Fehér Ház rendezvényt tartott, hogy 2012 március 7-én az Egyesült Államokban 12 kisvállalkozói bajnokot cseréljenek. Nagy megtiszteltetés számomra, hogy részt vehettem az eseményen (Web.com és Network Solutions, a cégek). Dolgozom, aktívan támogattam ezt az eseményt, ezért szerencsém volt, hogy meghívást kaptam. Azt hittem, megosztom a mentorálásra vonatkozó betekintést, amely ebből az eseményből származott. A Fehér Ház programról többet tudhat meg a Változás Bajnokai címen.
$config[code] not found
2012-es bajnokok - Fehér Ház
Az esemény azzal kezdődött, hogy egy adminisztratív tisztviselő arra kérte, hogy az összes mentor elmondja a történetét a kommunikáció minden formájának felhasználásával, ideértve azt is, ahogy azt az élelmiszerboltban találkoztak. Ez egy kiváló ötlet. Támogattuk a történetet, mivel a kisvállalkozások sikeréhez kapcsolódik, és minden blogunkban és csatornánkban találja meg őket, mind a kisvállalkozások, mind a gondolatvezetők részvételével.
A panel-beszélgetés során a 2012-es változás bajnokai adták ezeket a tippeket a kisvállalkozásoknak és maguknak a mentoroknak:
Tanácsadás a kisvállalkozások számára:
- Mindig hálózati
- Szálljon ki és nézze meg az ügyfeleket
- Legyél alázatos, soha nem tudhatod, mit tanulhatsz másoktól
- Van mentora több területen
- Módosítsa a közönség üzenetét
- Fókuszban az ügylet lezárása
Tanácsadás a mentoroknak:
- Hagyja, hogy a mentálisok megtalálják a saját igazságukat. A mentor útja nem feltétlenül felel meg a mentornak
- Legyen mentorálás az idő, a sürgősség és a kérdések alapján
- Vezesse őket a kritikus gondolkodás készségeinek növekedéséhez
- Kövesse a „Nacho sajt” elvet - a sajtuk nem a tiéd
- Ha az ügyfél nem lát értéket a termékében vagy a kapcsolatában, akkor ez nem üzleti, hobbi
Van egy történeted, amit elmondhatsz? Lehet, hogy sikeres mentor voltál, vagy sikerült egy mentor irányítása miatt. Mi a tanácsod?
4 Megjegyzések ▼
