Amikor egy alkalmazottat bérelnek, bizonyos elvárások vannak a munkáltató számára a munkahelyi teljesítményre vonatkozóan. Hacsak ezeket az elvárásokat nem határozzák meg egyértelműen, a munkavállaló hátrányos helyzetbe kerülhet ahhoz, hogy sikeresen teljesüljön. Teljesítménymérő eszközzel mind a munkáltatók, mind a munkavállalók képesek meghatározni a munkahelyi teljesítményt és képesek mindenki számára előnyös kiigazításokat végezni.
Teljesítmény várakozások
A munkavállalóknak a teljesítményre vonatkozó konkrét feladatok és iránymutatások nyújtása olyan mutatókat hoz létre, amelyek lehetővé teszik mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára a munka teljesítményének értékelését. Például egy recepciósnak elmondható, hogy három csengetésen belül kell fogadnia a telefonhívásokat. Ha egy gyűrűben következetesen válaszol, meghaladja a szabványokat. Ha következetesen válaszol a negyedik gyűrűre, akkor nem felel meg a szabványoknak.
$config[code] not foundErősségeit és gyengeségeit
A teljesítménymérési folyamat pozitív módja annak, hogy meghatározza, hogy egy alkalmazott kitűnő, megfelel-e a szabványoknak, vagy nem felel meg a munkahelyi normáknak. Az a munkavállaló, aki túllépi a szabványokat, előrelépést, promóciót vagy akár emelést is kaphat. Az a munkavállaló, aki nem teljesíti a szabványokat a további képzés után, lehet, hogy ki kell cserélni.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általAdatértékelés
A teljesítményméréseket alkalmazó vállalkozások úgy találják, hogy az adatok összegyűjtésére kerül sor, hogy megmutassák, hol vannak a gyengeségei és erőssége. A részleg, amelynek munkatársai rosszul járnak, szükség lehet arra, hogy további képzést végezzenek, szükség lehet a feladatok tisztázására, vagy felügyeleti nehézségekbe ütközhetnek. Az értékelés segíthet annak meghatározásában is, hogy szükség van-e a munkaerő konszolidálására vagy csökkentésére, vagy az erőforrások elosztásának változására.
Szabványosítás
Ha a teljesítménymérési folyamatot megfelelően tervezték, minden azonos munkakörrel rendelkező alkalmazottat ugyanazok az értékelési kritériumok alapján kell értékelni. Például minden adminisztratív asszisztensnek ugyanazok az értékelési összetevői lennének, amelyekre nézve megítélték, ezáltal csökkentve a bérleti és lőfegyverzési gyakorlatok tisztességtelenségét.
