| Ezt a sorozatot az UPS megbízza. |
Nem is olyan régen írtam arról, hogyan kommunikál a piacra a vállalat elkötelezettsége a fenntarthatóság iránt.
A fenntarthatóság természetesen több, mint a marketing és a kommunikáció. Ez a vállalat értékeivel kezdődik.
Napjainkban egyre több vállalkozás nemcsak a fenntartható gyakorlatokat fogadja el, hanem egy lépéssel tovább. Azt is követelik, hogy beszállítóik elkötelezettek legyenek a fenntartható és felelős üzleti folyamatok iránt.
$config[code] not foundHa azonban megköveteli, hogy beszállítói tartsák be a fenntartható üzleti gyakorlatokat, akkor hogyan értékelik a gyakorlatukat és kötelezettségvállalási szintjüket?
g
(1) Kérdezzen - a nyilvánvalóan elindítandó hely az, hogy megkérdezzük a beszállítóktól és a jövőbeni beszerzését a fenntarthatóságról. Kérdezd meg: „Van-e fenntarthatósági programod a cégedben?” Vagy „Milyen fenntarthatósági és környezeti felelősségi gyakorlatokat követsz?” Ha üres megjelenést vagy verbális „duh?” -T kapsz, akkor tudod a választ a kérdésedre.
(2) Kérdőív vagy eredménymutató létrehozása - Az értékesítési prezentáció során szóban történő megkérdezés mind jó és jó. De valószínűbb, hogy képes lesz értékelni az elkötelezettség szintjét, ha van egy írásbeli kérdőíved, amelyet a beszállítóktól kérünk kitölteni.
(3) Töltse ki a kérdőívet a beszállítók méretére - A fenntarthatósági eredményjelzők mostanra melegek, de az interneten megtalálható legtöbbet nagy multinacionális vállalatok tervezték más nagyvállalatok számára. Túlzás lenne, a frusztráció gyakorlása, és talán egy gyilkos, aki ugyanazt a kérdőívet adná meg, amely egy Fortune 500 vállalat számára lett kifejlesztve egy 3 alkalmazottal rendelkező vállalkozás számára. Tehát, ha célszerű az eredménytáblák példáit használni (lásd Proctor & Gamble eredménymutatóját), amikor saját szöveget készít, módosítsa a kérdéseket a szállító méretéhez. Az Energy Star weboldal jó tájékoztatást nyújt a kisvállalkozások számára, amelyek útmutatóként szolgálhatnak a megkérdezéshez.
(4) Küldje ki kérdőívet évente - A vállalati karrieremben dolgoztam egy vállalat igazgatóságának elnöke, aki azt mondta: „Vizsgálja meg, mit vár.” Ezeket a szavakat lehet alkalmazni a beszállítókra. Sokat szól a fenntarthatóság iránti elkötelezettségéről egyszerűen azzal kapcsolatban, hogy azt kérdezi, mert azt mondja, fontosnak tartja a fenntarthatóságot. Ezért kérje meg a beszállítókat, hogy évente töltsék ki.
(5) Együttműködés és javaslatok ajánlása - Tekintse meg beszállítóit olyan partnerekként, akik veled dolgoznak, hogy közös sikert érjenek el. Ha a gyakorlatok javításának lehetőségeit látja, javaslatként ajánlja fel őket. Például, ha látja, hogy a beszállítói csomagolás „zöldebbé” válik az Ön által szállított leltár számára, javasoljuk azt. Ezután felajánlja, hogy segítséget nyújtson - talán egy új csomagoló cég bemutatása, amelyet a szállítója használhat. Ez különösen fontos a kis beszállítók esetében. Lehet, hogy a vágy és a hajlandóság zöldebb lesz, de nincs belső erőforrása az új csomagolási lehetőségek értékeléséhez.
