Míg a munkavállalóknak különböző a sajátosságai a sokféleség értékéről, a szervezet arra koncentrálhat, hogy értéket képvisel a sokszínűség, mint üzleti eszköz. (1-es oldal 1) Ez a megközelítés elismeri az amerikai munkahely megváltozását, ami a munkavállalók életkora, faja, neme, fogyatékossága, családi sminke, jövedelmi szintje és szexuális irányultsága tekintetében változatosabb. (1. oldal 1. oldal) A sokféleség megítélése segít a háttérrel rendelkező munkatársaknak a szervezet üzleti stratégiájának elkötelezettségében és elkötelezettségében.
$config[code] not foundA sokféleség értékének leírásához ez segíti a kifejezés definiálását. Az összes faj és etnikai hátterű emberek, valamint minden korosztály és képességszint belép a munkaerőbe. (2. referencia) Minden személynek van egy sor ismerete, készsége és képessége ahhoz, hogy hozzájáruljon a munkahelyhez, és ami a legfontosabb, sokrétű perspektívát javasol a csoportprojektekben és a megbeszélésekben. Egy olyan szervezet, amely nem ismeri fel vagy értékeli a különböző perspektívákat, nem látja a problémákat minden szögből, és nem hoz a legjobb döntéseket.
Csoportos azonosság
Ismertesse a sokféleség értékét azáltal, hogy felismeri a munkatársakban nyilvánvaló csoportokat. Ha az Ön szervezete több szervezetet képvisel a szervezetben, akkor a globális fogyasztói bázisra vagy legalábbis a különböző nemzeti fogyasztói bázisokra hasonlít. A munkavállalók saját csoportos identitással, a hagyományos nyelvvel, vallással, szokásokkal, családi háttérrel és munkahelyi attitűdökkel jönnek a munkahelyre. A csoport identitásuk nagy részét képezi azoknak, akik ők. (ref 2) Amikor a munkavállalók a saját nézőpontjukból valamit a többségi csoport szemszögéből eltérően javasolnak, ötleteiket nem szabad elutasítani, csak azért, mert kívül esnek.
szempontok
Nehéz megmagyarázni a sokféleség értékét anélkül, hogy megvizsgálnánk a kisebbségeknek a szervezeten belüli akadályait. A munkavállalók a kisebbségek akadályait észlelhetik és konfliktusokat érezhetnek a kisebbségek sokféleségét és valós munkakörülményeit értékelő nyilatkozat között. Megadhat egy nyilatkozatot, amely tükrözi a szervezet jövőképét, és javasolja, hogy a szervezet hogyan mozdul el a sokszínűséget értékelő szervezetké.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általMunkavállalói hozzájárulások
A szervezet hangsúlyozhatja annak lehetőségét, hogy minden alkalmazott nagyobb mértékben hozzájáruljon az idő múlásával, függetlenül a hátterüktől. A nyilatkozat tartalmazhatja azt, hogy a szervezet hogyan fogja keresni a tehetségeket a rangsorai között, és előmozdítja a munkavállalókat olyan pozíciókba, ahol segíthetnek a szervezet üzleti stratégiájának elérésében.
Vezetői elkötelezettség
A felsővezetők fontos szerepet játszanak a sokszínűséget értékelő nyilatkozat kialakításában. Elkötelezettségük megmutatja ennek a nyilatkozatnak a jelentőségét az összes személyzet számára. Később a vezetés támogatása segít az alkalmazottak sokféleségének fejlesztésében és megvalósításában a szervezet minden szintjén.
