Tanácsadóként vagy szabadúszóként, amely meghatározza az árstruktúrát, az egyik leginkább csalódó rész a vállalkozás megkezdésében. Jó lenne, ha csak zárja le az ügyleteket, és az emberek üres ellenőrzéseket írnak. A hatékony média sarokköve az, hogy pontosan hogyan kell feltölteni és mit kell fizetni a közösségi médiakezelésért.
Ha túl sokat fizet, akkor nem fogja leállítani az ügyfeleket. Ha túl keveset töltesz, a flip-en megtört és túlmunkás lesz.
$config[code] not foundTehát itt van néhány tanács a szociális média tanácsadója számára, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai ingyenesen foglalkozzanak a szociális média marketing valóságával és költségeivel.
A Social Media Marketing költségvetés a Rise-on található
Az átlagos szociális média marketingköltsége nagyjából 10 százalék, és ez a szám is növekszik.
A top 10 digitális ügynökség szerint:
„Megállapítást nyert, hogy a szociális médiahirdetések havi költsége átlagosan 4000 és 7000 dollár között van. Ez napi 200 és 350 dollár között van, ami hihetetlenül magas költség.
Van egy átlagos havi költsége 2000 $ és 4000 $ havonta, hogy egy Twitter fiókot hozzon létre a semmiből. Kiderült, hogy számos vállalkozás átlagosan körülbelül 1000 és 2500 dollárt fizet havonta a meglévő Twitter-fiók átszervezésére és átalakítására. A Facebook marketing fiók létrehozásához és működtetéséhez a PR ügynökségek átlagosan 2500 és 5000 dolláros havi díjat gyűjtenek. "
Ez néhány nagyon jelentős szám, amit a legtöbb kisvállalkozás nem engedhet meg magának. Ha igen, akkor esélye van arra, hogy egy felső szintű ügynökségtől béreljen.
Mit kell tennie a kisvállalkozásoknak, ha nem tudnak négy nagyot csökkenteni a Twitter menedzsmentjében?
Béreljen fel egy felső szintű szabadúszóként vagy tanácsadónál
A megfelelő szabadúszó vagy tanácsadó megtalálása nem kell nehéz. Sok hely van a helyes szabadúszó keresésére. De mielőtt beugrik, és megpróbálod felvenni az első szabadúszókodat, először találd meg ezeket a kulcsfontosságú elemeket.
Döntse el a marketingköltségvetését, és hol kívánja elosztani
Tudni, hogy milyen a szociális média kiadásai, és hol kerülnek odaosztásra, segíthet meghatározni a hatékony stratégiát. Ha a kliens havonta 500 $ - 2000 dollárt költ a Facebook hirdetésre, akkor érdemes több forrást fektetni a közösségi menedzsmentbe ezen a platformon.
Ha alacsony a közösségi médiaköltségük, akkor érdemes lehet a forrásokat nem osztani a Facebookra (a fizetős játékplatform). Ehelyett energiáit a feltörekvő társadalmi médiákra, például a Periscope-ra, a Instagram-ra, az Instagramra és a Musical.ly-re lehetne koncentrálni.
Ha nem tudja, hogyan kell ezt megtennie, fizessen 2-3 tanácsadót egy órája idejére. Kérd meg őket, hogy adjanak meg egy részletet arról, hogyan fogják kezelni az üzletet.
Profi tipp: Soha ne próbálkozzon az izommentes tanácsadással tanácsadóktól. Míg sokan rengeteg ingyenes tanácsot adnak neked, nem fogod elhinni, hogy mennyi extra tudásuk van, ha fizetsz nekik. Bízz bennünket, tudjuk, hogy kipróbálsz ingyen információt kapni tőlünk - nem nehéz megmondani.
Hozza létre az egyes platformokra vonatkozó eredményeket és feladatokat, miután megértette, hogy mi a szociális média kiadása, és hová osztják ki őket (egyes tanácsadók még segítenek abban, hogy kitaláljuk, amire szüksége van).
Ezek a feladatok és eredmények lehetnek:
- 7-10 napi tweets létrehozása
- 2-4 Facebook-hozzászólás létrehozása hetente
- 1-2 blog cikk írása havonta
- Kulcsszavak, hashtagok és trendek áttekintése
- A releváns követők száma 100 új követővel hetente
- Létrehozása, kezelése és optimalizálása 1-2 hirdetés a Facebook és a Twitter számára
Ez segít a különböző szociális médiakezelők árának értékelésében és az almák és az alma összehasonlításában. Ez is segít csökkenteni a projekt alkalmazási körében a kétértelműséget. Vannak, akik szeretetteljes nyelvet használnak, hogy elfedjék, amit csinálnak.
„Napi tevékenységek a részvétel növelésére” „A vonatkozó hashtagok figyelemmel kísérése és időbeni CTA-k létrehozása” „A heti Facebook és Twitter fiók stratégiai kezelése és végrehajtása” Persze, hogy ezek a kifejezések szépen hangzik, de nem igazán mondanak semmit. Sokat lehet értelmezni. A tömör információ a legjobb módja az ilyen nagyságú üzleti ügyletek megközelítésének. Az óránkénti árképzés messze a legegyszerűbb beállítás. Ez az árképzés status quo. A szerződő fél óránként egy bizonyos összeget számol fel, és ennek megfelelően kiszámlázza az ügyfelet. Ez egy nagyon egyszerű és átlátható rendszer. Ahogy a vállalkozó egyre ismertebbé válik, lehetőségük van több óránként felszámolni. Az ügyfelek csak akkor fizetnek, ha a vállalkozó óránkénti munkát végez. Az óránkénti munka hátránya, hogy általában a vállalkozónak először kell elvégeznie a munkát, és meg kell fizetnie. Ha egy ügyfél megtagadja a fizetést (és hisz nekem, hogy ez megtörténik), akkor az idő múlva dolgozott. A legtöbb ügyfelek „megtagadják” a munkaidőben töltött órák számát. Ez okos, mert elméletileg a munkavállaló egy órás órát dolgozhat, és csak felszámíthatja őket. Biztosíték az ügyfél és a szabadúszó számára. Ez azonban akadályt jelenthet. Egynél több alkalommal nem sikerült elérni a referenciaértékeket a Facebook / Instagram algoritmus változása miatt. Ami most éppen megállt, és az óránkénti korlát nem engedte meg, hogy elérjem ezeket a referenciaértékeket. Az igazat meg kell mondani, hogy ez megállította az óránkénti munkát, mint bármi más. A legrosszabb az, hogy az ügyfélnek nem sikerült elérni a referenciaértékeket. Remélhetőleg létre fog hozni egy értelmi kapcsolatot, amely lehetővé teszi, hogy növelje vagy csökkentse a heti órákat a felmerülő helyzetek alapján. Ez egy olyan forgatókönyv, amelyben az ügyfél egy bizonyos összeget előre fizet egy óránként hitelként. Egy bizonyos órát vásárolnak ki tőled, hogy garantálhassák, hogy rendelkezésre állnak számukra. A szabadúszó vagy tanácsadó köteles elvégezni az említett sok órát megillető feladatokat és szolgáltatásokat, vagy addig, amíg egy referenciaértéket el nem éri az újraértékeléshez. Én személy szerint ajánlom a rögzítő alapú modelleket mindkét fél számára. A szabadúszók előre fizetnek, és nem kell várniuk a számlájuk megfizetésére. Az ügyfél pontosan tudja, hogy milyen költségek lesznek, és hogy mit kapnak cserébe. Az ügyfél és a szabadúszó meghatározza a munkaterületet. Ez magában foglalja, hogy milyen szolgáltatásokat nyújtanak, milyen referenciaértékeket érnek el, és milyen költségekkel jár. Nagyon hasonlít a rögzítő alapú modellre, kivéve, ha nincsenek beállított órák. Ha az ügyfél 2 000 dollárért fizet egy projektért, és a szabadúszó 5 órát vesz igénybe, a szabadúszó teszi a bankot! De ha a szabadúszóként 400 órát vesz igénybe, ugyanazt a projektet 5 óra alatt készítik el. Mindkét fél felismeri, hogy a költségeket tárgyalni kell. A szociális média marketing költségvetésének igazsága az, hogy nagyban különböznek egymástól. Minél többet fektetsz a szociális médiába, annál nagyobb a visszatérésed (általában). Az igazat meg kell mondani, a verseny egyre többet fektet be a szociális médiába. Túl kell lenned. Látok egy napot, amikor a marketingköltségek 80 százaléka szociális média, a fennmaradó 20 százalék pedig más utak. Vannak-e több hazugságok a szociális média költségvetésében? Költségvetés Fotó a Shutterstock-on keresztül Óránkénti, visszatartó vagy fix projektalapú árképzés
Kapjon fizetést a tárolóra
A projektalapú árképzés lehet a legnehezebb, de a legjövedelmezőbb is lehet
