Épp most kezdtük el a randizást, és úgy döntöttünk, hogy a Philadelphiai D.C.-be vezetünk, ahol akkoriban éltünk. Tudod, hogy milyen spontán úton járok? Ez az a hely, ahol van ez a nagyszerű ötleted, és eldöntheted, hogy milyen pillanatra van szükség arra, hogy néhány dolgot dobj egy zsákba, ugorj az autóba és menj egy romantikus hétvégére.
$config[code] not foundAz utazás mintegy 90% -ában dicsőséges volt, amíg rossz irányba fordultam a DC legrosszabb részévé. Sötétült, elveszítettük, és Tony azt mondta: „Hol van a térképed?” "Térkép? Hadd nézzem meg, hogy van-e.
Hadd mondjam el, hogy ez egy pillanat. Nem voltam biztos benne, hogy a kapcsolatunk akkor is fennmaradna-e. De azóta megtanultam, hogyan kell olvasni egy térképet, és utazásunk és kapcsolatunk viszonylag zökkenőmentes vitorlázás óta.
Addig a pillanatig nem vettem észre, milyen erős lehet egy térkép. De ha valóban szükség van egy célállomásra, és nem vagy biztos benne, hogy hol megy, a térkép a legjobb.
A jövedelmező növekedés ütemterve üzleti bölcsessége minden fordulóban
Ennek az az oka, hogy megosztottam egy személyes térképem történetét (igen, több), hogy nagyon hasonlít az üzleti életre. Azt hiszem, John Mariotti, a jövedelmező növekedés ütemtervének szerzője ugyanazt a kapcsolatot mutatta a térképek és az üzlet között. A bevezetőben A jövedelmező növekedés ütemterve, Magyarázza:
Túl sokan eltévednek és céltalanul vándorolnak, mert nincsenek „útitervük”, hogy hol akarnak menni, vagy ha igen, nem használják.
Míg sok könyvet ma már az üzleti építési és üzleti tapasztalatok értelmezésére vagy romantizálására törekszünk, Mariotti nemcsak több világszínvonalú szervezet működtetésének tapasztalatából beszél. A Huffy vezérigazgatója volt (amikor Huffy a marketing esettanulmányok drága volt) és a Rubbermaid Office Products.
Azt akarom mondani, hogy ez a könyv egy praktikus üzleti tulajdonos kézikönyv. Nem alapul semmiféle nagyszerű kutatásban, és nem tartalmaz több tucat esettanulmányt a nagy márkáktól, amelyeket nem lehet a kisebb üzleti vállalkozásához kötni. Ehelyett tele van gyakorlati tapasztalatokkal, amelyeket a valóságos, munkahelyi tapasztalatokból szerzett Mariotti tanult, és most megosztja veled.
Mit tesz Mariotti szakértőnek, akit érdemes meghallgatni?
Először 13 évvel ezelőtt találkoztam John Mariotti-vel egy olyan közös baráton keresztül, aki meghívott, hogy részt vegyek John's Enterprise Group-ban, amely időmegosztott tanácsadók koalíciója, amelyet 18 évvel ezelőtt alapított, miután két vállalat elnöke volt, majd elnöke volt. a World Kitchen.
John nyolc üzleti könyvet, mini könyvet és még egy előzetes regényt írt a számítógépes terrorizmusról. Az összes könyve mellett több száz (talán több ezer) cikket írt a Forbes-on és itt a Small Business Trends-ről.
Amit érdemes meghallgatni, a nagyvállalatok, kisvállalkozások és mindent magában foglaló tapasztalatai. Megyek egy végtagra, és azt mondom, hogy ha nem láttam mindent, legalább a 80% -ot látta. És ennél több, Mariotti nem fél a cselekedetektől, a kudarcoktól, a tanulástól és a próbálkozásoktól, hogy jobb eredményeket érjen el.
Amit a legjobban tiszteletben tartok a Mariotti-ról, nyitottsága, becsületessége és pragmatikus érzékenysége, amikor üzleti tevékenységet folytat.
Néhány szórakoztató anyag a könyvből
Mint mondtam, már évek óta ismertem Johnot, és vigasztaltam, hogy sok olyan kedvenc mondatát és történetét látta ebben a könyvben, melyet klasszikus idézetekkel kombináltak olyanok, mint Peter Drucker.
Íme néhány a „Mariotti mantrák” közül, amelyeket bármelyik vállalkozás tulajdonosa értékelhet:
- A tervezés és a cselekvés jobb, mint a várakozás és a cselekvés.
- A komplexitást a legjobb szándékkal hozzák létre.
- PP * 2 Nem egyenlő az FF - (a múlt megőrzése) és (a jelen tökéletesítése) nem egyenlő (a jövő keresése).
- Semmi sem fontosabb az üzleti életben és az életben, mint az emberek.
Sok más ilyen egyszerű mondat és magyarázat van arról, hogyan használhatja őket sikeresen a vállalkozás működtetéséhez és jó döntések meghozatalához ezen a kis könyven belül, 122 oldalas.
Olvassa el és Reap
Azt mondanám, hogy ez a könyv nem csak a tulajdonosoknak szól. A mai korban, ahol mindenki várhatóan vállalkozói lehet, valószínűleg másolatot szeretne kapni a könyvből és olvassa el gyakran.
A jövedelmező növekedés ütemterve egy olyan könyv, amelyet egyszer végig elolvasni fog, és néhány olyan szakaszt, amelyre érdemes visszatérni, majd újra és újra menjen vissza, hogy egyszerűen meggyőződhessen arról, hogy még mindig a jövedelmezőséghez vezető úton van.
1 Megjegyzés ▼
