Az Oyster 3 millió dollárt emel, Spotify-ként jelenik meg a könyvek számára

Tartalomjegyzék:

Anonim

A különféle szolgáltatások vagy értékek felajánlása az üzleti siker kulcsa. Néha, még akkor is, ha egy jól megalapozott rivális ellen lépünk fel, egy egyedülálló üzlet létrehozása hatékony stratégia lehet. Például az Oyster alapítói és támogatói, a New York-i székhelyű indítás néhányan Spotify néven utalnak a könyvekre, azt várják, hogy sikerül egy olyan szolgáltatást, amely lehetővé teszi az előfizetők számára, hogy csaknem valamit olvashatnak az alacsony havi díjért. Úgy érzik, hogy ez a szolgáltatás ismert, és az Amazon nemrégiben elindított hitelnyújtási könyvtárával szemben szétválasztja őket. Számos vállalkozás számára a kihívás egy olyan termék vagy szolgáltatás létrehozása, amely különálló, majd a szó kiírása.

$config[code] not found

A világ az osztriga

Az ügyfelek életébe való beilleszkedés. Az Oyster alapítói számára a cég mögötti ötlet nagyon egyszerű. Ez egy olyan szolgáltatás létrehozásáról szól, amely hasznos az ügyfelek számára. „Olyan terméket szeretnénk létrehozni, amely illeszkedik az emberek életébe, és lehetővé teszi számukra, hogy megtalálják a könyveket, és elolvassák az összes könyvet, amit el kívántak olvasni” - mondja Eric Stromberg társalapító. Gigaom

Az üzleti költség. De néha még az egyszerű ötletek is bonyolultak, ha a szolgáltatás nyújtásának költsége hatalmas nyereségessé válik. Oyster például úgy döntött, hogy közvetlenül a kiadókkal foglalkozik, nem pedig az írókkal. Hasonló elrendezés lehet Spotify megölése, egy jelentés azt sugallja, hogy a vállalat bevételeit a zeneipar számára fizeti ki jogdíjak formájában. A New York Times

Amikor egy terv együtt jön

Tartsa egyszerűnek, ostoba. Az Oyster nagyságú vagy olyan kicsi, mint a saját szerény társaságainkban lévő vállalkozásokban mindig kísértés lesz, hogy minden embernek minden dolog legyen. Ellenáll a kísértésnek, mondja blogger és marketing szakértő, Susan Oakes. A saját üzleti céljainak egyszerűsítése csökkenti a stresszt és növeli az átláthatóságot, miközben kritikus döntéseket hoz az Ön vállalkozásával kapcsolatban. M4B Marketing

A terv a dolog. Üzleti terved nagyon fontos a tanfolyam térképezésében. Segíthet a célok összpontosításában egy üzleti modell létrehozásakor. Fontolja meg azonban, hogy a tervet helyesen használja-e. Az üzleti tervnek az üzleti életének fejlesztésére vonatkozó útitervnek kell lennie, nem pedig egy olyan történelmi dokumentumnak, amely az üzleti életről szólhat, mondja Gary Ifis. A kisvállalkozások játékkönyve

Utolsó simítások

Ha az ár nem megfelelő. Ha egy olyan üzletet vagy webhelyet kíván létrehozni, amely elkülönül, ne engedje, hogy az ár legyen az egyetlen szempont. Igaz, hogy a termékek vagy szolgáltatások néha túl sokba kerülnek ahhoz, hogy vállalkozását nyereségessé tegyék, ne rövidítsék meg vállalkozását azáltal, hogy hosszabb távon többet vásárolhatnak az üzlete számára. Pixel Blog

Figyelmük vonzása. Miután létrehozott egy nagyszerű terméket vagy szolgáltatást, akár online, akár fizikai helyen, arra kell összpontosítania, hogy segítsen másoknak megtalálni, és különös tekintettel arra, hogy hogyan lehet kapcsolatba lépni azokkal az emberekkel, akik értékelik az Ön által kínált terméket vagy szolgáltatást. Amikor egy webalapú üzleti tevékenységről van szó, ez megköveteli a Google rangsorolását. SEO blogger Emma-Julie Fox javasolja, hogyan kezdjünk el. A Frugal vállalkozó

A média figyelmeztetése. Nem, nem a szociális média! Ne feledje, hogy bárhol is legyen az üzlete, valószínűleg vannak olyan iparági médiák, amelyek lefedik. A termék vagy szolgáltatás megkülönböztetése nemcsak a szociális média csatornákon létrehozott és megosztott tartalomtól függhet, hanem a hírforrások meggyőzéséről is, hogy írjon vagy interjút is tegyen. Diane Seltzernek van ilyen javaslata. Small Business Marketing eszközök

1