- Hol látja magát öt éven belül? A kérdés a munkainterjúk és a munkavállalói vélemények során merül fel, és talán megkérdezte magad is. Az egyetlen módja annak, hogy valóban válaszolhassunk az ötéves karrierterv kidolgozására, amely figyelembe veszi, hogy hol van most és hol akarsz menni.
Értékelje magát
Annak érdekében, hogy megértsük, hogyan lehet elérni a céljait, először meg kell értened, hol van most. Ez nem csupán az aktuális álláshelyének azonosítását jelenti. Fontolja meg a következő kérdéseket:
$config[code] not found- Miért választotta ki az aktuális útvonalat?
- Mi vezet? Van-e pénzügyi nyereség, személyes fejlődés vagy a kettő változása?
- Hogyan érte el jelenlegi pozícióját és állapotát?
- Milyen tényezők befolyásolták a karrierjét a múltban?
Ha megérti, hogy megérkezett a jelenlegi pozíciójába, betekintést nyerhet a jövőbeni előrehaladásról.
Tekintsd meg a személyiségedet
A karriernövekedés új és különböző lehetőségeket kínál, így tudni, hogy milyen munkaköri szerepkörök vannak a személyiségjellemzőivel, segít elkerülni a rossz szakmai döntéseket. Elemezze a szerelmedet és a nem szeretedet, a hobbijaidat, és ami a legfontosabb, a személyiségedet. Szégyenlős vagy kimenő? Kezelsz jól változni? Szeretne tartózkodni az irodájában vagy utazni? Szeretne irányt adni vagy fogadni? Az új szerep megkövetelheti, hogy kilépjen a kényelmi zónából, így készen álljon arra, hogy alkalmazkodjon a pozícióhoz, vagy találjon alternatív pályafutást.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általÁllítsa be a célokat
A reális célok meghatározása az ötéves karrierterv kialakításának egyik fő eleme. Ez a lépés megköveteli, hogy mind a rövid távú célokat, mind az elkövetkező évben megvalósítandó célokat, mind a hosszú távú célokat tegye meg, azokat, akiket egy évnél hosszabb időn belül teljesítenek. Használja rövid távú céljait, hogy haladjon a hosszú távú célok elérésében, ez segít abban, hogy kis lépéseket tegyen a célod irányába. Például, mondjuk, hogy az ötéves tervben a hosszú távú cél az, hogy vezető pozícióban legyen. Rövid távú céljai között szerepelhet egy projekt vezető szerepének felvétele, egy szakmai szervezethez való csatlakozás, vagy egy új vállalati folyamat kialakítása - mindezek olyan célok, amelyek segíthetnek a hatékony menedzsmenthez szükséges készségek fejlesztésében. A céloknak konkrétnak, mérhetőnek, elérhetőnek, reálisnak, relevánsnak és időérzékenynek kell lenniük.
Elkötelezett egy cél, nem egy terv
Kezdje el ellenőrizni a rövid távú célokat a listáról úgy, hogy elkötelezi magát a céljával. Legyen óvatos, hogy ne vegye túl szó szerint a „tervet”. Ha végül a tervedben áll, akkor ez gyakran elrettentő és meghibásodhat. Azonban, ha mindig egy végső célt tartunk szem előtt, amit elkötelezettek vagyunk elérni, mindig megtalálod az alternatív útvonalakat az odaérkezéshez. Értékelje és állítsa be céljait és céljait, ahogyan a karrierje előrehalad vagy változik.
