Gondoljon vissza, amikor elindította a legutóbbi cégét. Melyek voltak a legnagyobb hibák abban az időben?
Vagy, ha ma már üzleti tevékenységet folytat, milyen hiba van a legjobban a készítéssel kapcsolatban?
A szakértői piac felvetette ezt az infographic felsorolást 15 indítási hibát a kisvállalkozások tulajdonosainak és vállalkozóinak figyelembe kell venniük.
A játékot a kezdetektől származó pénzügyi követelmények alulbecslésével futtatják, és túl sok időt fordítanak a termékfejlesztésre - és nem elég az értékesítésre.
$config[code] not foundDe az összes indítási hiba, talán a legfontosabb kritérium az üzleti terv, a bérbeadási folyamat és az alapvető csapat építése.
Üzleti terv hibái
Az üzleti terv egyik legnagyobb problémája az lehet, hogy túl nagy vagy túl kicsi ahhoz, hogy sok hasznára váljon, mondja veterán vállalkozó, kisvállalati edző és szociális média stratéga, Melinda Emerson.
Az első példában Emerson azt mondja, hacsak nem keres pénzt a befektetőktől, az üzleti terve ritkán kell, hogy legyen a 40 plusz dokumentum, amelyet valószínűleg az üzleti könyvekről olvashat, vagy talán hallott az üzleti iskolában. Egy ilyen terv valószínűleg túl bonyolult lenne ahhoz, hogy hasznos legyen.
A másik szélsőségben a vállalkozók túlságosan elfoglaltak voltak üzleti tevékenységük kezdeti fázisaiban, vagy túlságosan megfélemlítették az egész üzleti terv írás közbeni folyamatát. Ebben az esetben Emerson azt mondja, soha nem késő az elkezdéshez.
A másik probléma az, hogy egyes vállalkozók soha nem nézik meg üzleti tervüket a létrehozása után. Bizonyos esetekben ez azért lehet, mert nem túl bonyolult - tele van „fluff” és $ 10 szavakkal, de világos lépések nélkül a folytatáshoz.
Bérbeadás hibák
A bérbeadás terén a legnagyobb hibák közül néhány nem a gondolkodás, hogy a potenciális alkalmazottak hogyan illeszkednek az Ön tervéhez és elképzeléseihez, mondja Anita Campbell Small Business Trends alapítója és vezérigazgatója.
A hibák elvesztése magában foglalhatja a képességek felvételét, nem pedig a hozzáállás. Alkalmasság jelentése fontos. De ez csak az első lépés az életképes jelöltek azonosításához. Ezt követően a vállalkozók és a kisvállalkozások tulajdonosai használják az interjú folyamatát, hogy kiderítsék, hogy a jelölt megfelelő hozzáállás-e ahhoz, hogy a megfelelő jogot biztosítsa a vállalat számára.
Egy másik hiba nem írja le részletesen a kitölteni kívánt pozíciót. Megfelelő leírás nélkül fennáll annak a kockázata, hogy felvesz valakit, aki nem illik a megfelelő szerephez. Végül a személy valószínűleg elhagyja vagy elengedi, így a többi alkalmazott túlterhelt, és az új alkalmazottja által végzett munkát fel kell függeszteni.
Csapatépítési hibák
A csapatépítés fontos része az indítási folyamatnak. A megfelelő csapat felépítése segíthet hatékonyabban elvégezni a feladatokat, és felhasználni mások kreativitását és energiáját, hogy segítsen elérni céljait.
Azonban, ha figyelmen kívül hagyja a csapat jólétét és szükségleteit, a csapatépítési folyamat hibáihoz vezethet, figyelmeztet a Valentin Belonwu vállalkozóra.
Ezek a hibák olyan dolgokat foglalhatnak magukban, mint például az, hogy nem sikerül kommunikálni egyértelmű csapatokat a csapatával, és így nehezebbé válik az Ön számára és sikerül.
De ez magában foglalhatja azt is, hogy nem sikerül bizonyítani a csapat tagjait, mivel ragaszkodik ahhoz, hogy mindent magad csinálj, ahelyett, hogy mások hozzájárulnának a folyamathoz.
A fontos indítási hibák elkerülése érdekében olvassa el a teljes infographicot. Segíthet abban, hogy a növekvő üzleti tevékenysége során elkerüljék a főbb buktatókat:
Kattintson a nagyobb verzióra
Kép: Szakértői piac
További információ: Népszerű cikkek 10 Megjegyzések ▼
