Észrevetted-e, hogy a bosszantó kisvállalkozások klisék azonnali szakértőket hoznak létre? Mintha ugyanazokat a fél valódi kliséket ismételné meg, amelyek mindenhol megjelennek, hangot igazol.
Nem tudom ellenállni, hogy az alábbi három klisét rámutassam. Rámutatva, hogy mi baj van velük, miért csak félig igaz, és miért is veszélyesek. Tehát itt megyünk.
1. Tedd, amit szeretsz
Milyen üzleti kezdeni? Állítólag - csak azt kell tenned, amit szeretsz.
$config[code] not foundCsak képzeljük el, hogy hány üzleti kudarcot vallott az emberek, akik szerettek, mondják… főzés, grafikai tervezés, divat, zene, autók, utazás stb. Az, amit szerettek, nem sikerült ezeket a milliókat meghiúsítani. Ez többet vesz igénybe.
Biztosíthatom önöket, hogy a klisé „csinálja, amit szeretsz, és soha nem fogsz dolgozni egy napot az életedben”.
Az igazság az, hogy egyáltalán nem elég az, amit szeretsz. Az, amit az emberek fizetnek, sokkal fontosabb. Ne csináld, amit szeretsz, hanem amit az ügyfeleid szeretnek. Adjon értéket. Fókuszáljon stratégiai szempontból egy reális piacra, és kínáljon olyan piaci előnyöket, amelyek elég költséget érnek el a költségek fedezésére. Akkor elegendő erőforrás van ahhoz, hogy helyesen csinálhassa, és - fontosabb módon - megfelelően hajtja végre.
A fél igazság az, hogy ha minden mást rendben van, akkor az, amit szeretsz, jelentős előnyt jelent. Segíthet hosszú napokon és nehéz időkben. De foglalkoznia kell az értékesítéssel, marketinggel, termeléssel, adminisztrációval és üzleti tevékenységgel.
2. Szenvedély, kitartás és kitartás
„Csak próbálkozz, és sikerül” - szörnyű üzleti tanácsadás, és sajnos túl gyakori. Megborzongom, hogy azt gondolom, hogy milyen gyakran felemelkedik az öregedő vállalkozó a reménylők előtt, a mikrofon a kezében, ami arra utal, hogy mindent meg kell ragadnia.
Ez szörnyű tanács. A sikeres vállalkozók minden olyan hackneyed prezentációját, amellyel párhuzamosan kellett egyeznie kell egy olyan vállalkozóval, aki megragadta, a kopott és fáradt tanácsokat követve, addig, amíg makacsul elveszíti az üzletet, az otthont, a kapcsolatokat és az álmokat.
A fele igazság az, hogy egyes esetekben minden olyan esetben, amikor egy olyan vállalkozás tűnik el, amely nem tűnik el, több időre van szükség, néhány kiigazításra vagy egy fordulatra. És amikor ez megtörténik, akkor egy sikeres vállalkozóhoz vezethet, aki helyes, nem hazudik, amikor elmondja másoknak, hogy elengedhetetlen a ragaszkodáshoz.
A kemény rész rájön, hogy melyik történet van benne. Nincs olyan erény, hogy ragaszkodjunk egy olyan tervhez, amely nem működik. És nem sikerül ragaszkodni egy rossz üzlethez, ami nem működik. És ragaszkodva ahhoz, hogy a fejed egy téglafalba kerüljön újra és újra.
3. Az üzleti ötlet kultúrája
A legtöbbünk komolyan túlértékeli az üzleti ötlet szerepét, hiszen ha egy jó ötlet garantálja a sikert (nem) és egy középszerű ötletet, vagy a régi ötletet, vagy más ember ötletének másolása garantálja a kudarcot (nem).
Az Apple nem volt az első személyi számítógép gyártója, a Google nem volt az első internetes keresőmotor, és a Starbucks nem volt az első előkelő kávéhely. Az Excel nem volt az első táblázat. Az új Mini-Cooper, a hatvanas évek hűvös autójának új változata, a Volkswagen ötletének öt éve volt, amely egy hűvös autó új változata a negyvenes évekből. A Fiat ugyanezt tette a hét évvel később, a Fiat 500 új verziójával. A jó ötletek egész idő alatt átmásolódnak.
A fél igazság az, hogy a középszerű ötletek rosszabbak, mint a jó ötletek, és a rossz üzleti ötletek katasztrofálisak. A jó ötlet biztosan előny.
Ami a fenti esetekben és mások millióiban valójában nem számít, az nem az ötlet, hanem a végrehajtás. Az új vállalkozások túlnyomó többsége nem új ötleten nyugszik, hanem egy új spin, új szög, új variáció, vagy egyszerűen valami jobb. Ez az új étterem tetszik egy új üzleti ötletnek, vagy csak jó kivitelezésnek? A legtöbb vállalkozás kiszorítja a többi vállalkozást, ahelyett, hogy valami újat hozna létre.
Száj Fotó Shutterstockon keresztül
25 Megjegyzések ▼
