„Mondd meg nekik, mit mondasz, mondd meg, aztán mondd el nekik, mit mondtál nekik” a jól viselt tanácsok a beszéd írásához és megadásához. Ha azonban motiválni szeretné a munkavállalókat, akkor a szívbe kell helyeznie az előkészítést és a kézbesítést. Akár a szegény negyed miatt, akár az új magasságok megakadályozásával erősíti a munkavállalói erkölcsöt, motiváló beszéde elérheti a célját, ha jól megtervezett és teljesített.
$config[code] not foundBeszéd tervezése
Gondoljunk bele a múltból származó legnagyobb motivációs beszédekbe, Winston Churchilltől, aki a briteket Hitlerrel párosította a JFK által az amerikaiak számára tett kihívásairól, hogy többet tegyenek az országukért, ezek a felszólalók felhívást kezdeményeztek a közönségtől. Nézze meg a YouTube-ban a híres beszédeket, hogy érzékelje a hangszórók kadenciáját, a szavak választását és a kézbesítést. Vegye figyelembe, hogy a hangszórók hogyan használtak bizonyos szavakat. Martin Luther King ismételten „álmom van”, hogy hangsúlyozza a pontjait. Kennedy elnök felajánlotta az egyensúlyt a "Kérdezd meg …" szakaszban. Figyeljük meg, hogy minden nagy hangszóró rövid mondatokat használ ismét, hogy pontjaikat haza vezesse, és a közönség részt vegyen.
Monroe motivált szekvenciája
A motivációs beszéd egyik hatékony formája a Monroe motivált szekvenciája, egy ötlépcsős modell, amely szinte bármilyen helyzethez illeszthető. Például, szegecselési statisztikával ragadja meg a munkavállalók figyelmét, és győződjön meg róla, hogy szükség van a statisztikai probléma kezelésére, majd bizonyítani kell, hogy van megoldás a problémára. Festeni egy vizuális képet arról, hogy mi történik, ha a problémát megoldják, mint például a magasabb értékesítés és a nagyobb biztonság a mindenki számára. Ezután festeni egy képet arról, hogy mi történik, ha nem oldódik meg, mint például a költségek csökkentése és a bérszámfejtés csökkentése. Végezzétek el a beszédet azzal, hogy megkérdőjelezzük az alkalmazottakat, hogy lépjenek fel a probléma megoldására.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általÍrási tippek
A beszéd első vázlatát gyorsan írja. Ne aggódj a nyelvtan, a helyesírás vagy a szóválasztás miatt - csak az ötletedet akarod rögzíteni. Sétálj el tőle legalább egy napig, ha tudsz. Ezután szerkessze a tervezetet a tartalom, a szervezet és a nyelv számára. Győződjön meg róla, hogy a közvetíteni kívánt gondolatok logikai sorrendben és egyszerű, és nem zsargonnal fűzött nyelvben vannak kifejezve. Ideális esetben a beszédet anélkül adja le, hogy elolvassa. Ha vannak olyan részek, ahol a megfogalmazás kritikus, mint például a politika vagy a jogi kérdések, készen kell állnia, hogy magyarázza meg őket.
Szállítási stílus
Akár vigasztalja az alkalmazottakat a közelmúltbeli kudarcokról, akár felkészíti őket a jövő kihívásainak elfogadására, a kézbesítésnek személyes, meggyőző és szenvedélyesnek kell lennie. Beszéljen az alkalmazottakkal, nem pedig velük. Használja a természetes beszélgetési stílusát. Ne változtassa meg a hangját, vagy ne használjon szavakat, amelyeket általában nem használ. Ha megpróbálja megváltoztatni a szállítási módot, alkalmazottai észreveszik és elveszítik a hitelességét. A motivációs beszéd érzelmi fellebbezés, így a bemutatót szenvedélygel kell ellátni. Ha a beszéded morális problémával küzd, ne kerülj senkit a problémára. Ehelyett hangsúlyozzuk, hogy mindenki részt vehet a megoldásban.
