Szüksége van egy stratégiai üzleti tervre egy új vállalkozás megkezdéséhez? A válasz attól függ, hogy hogyan határozza meg az üzleti tervet. Minden vállalkozásnak el kell kezdnie egy tervet; de ez nem jelenti azt, hogy írásos formában kell lennie. Még egy terv mentális felépítése is szolgálhat az új üzlet alapjaként.
A Babson Főiskola kutatói „Az indulás előtti formális üzleti tervek és az indulás utáni teljesítmény: a 116 új vállalat tanulmányozása” című tanulmány azt mutatja, hogy a stratégiai vállalkozással megkezdett vállalkozás sikere nem mutat jelentős eredményt és egy vállalkozás nélkül megkezdett üzleti tervet.
$config[code] not foundA kérdés az, hogy miért van szüksége üzleti tervre, ha nincs jelentős különbség a végeredményben? Az alábbiakban néhány dolgot kell elgondolkodnia, mielőtt döntést hozna egy üzleti terv létrehozásáról, mielőtt új vállalkozást indít.
3 ok A stratégiai üzleti terv alapvető fontosságú
Egy üzleti terv inspirál és motivál
Amikor keményen dolgozott, hogy stratégiai üzleti tervet készítsen, növeli az esélyeket, hogy végrehajtják. Hogy működik ez? Egy lépéssel kell megtennie egy üzleti terv létrehozásakor. A lépések meghozatala segít abban, hogy konkrét tervet hozzon létre az elvont ötletből, amit a fejedben találsz.
A stratégiai üzleti terv azonban nem hozható létre vékony levegőből. Meg kell találnia a célpiacot, kutatnia és fejlesztenie kell az ötletet, eldöntenie kell a terméket vagy szolgáltatást, azonosítania kell a termék / szolgáltatás forgalmazásának legjobb módjait, kijelölnie egy megfelelő csapatot és pénzügyi előrejelzéseket készítenie. Mindezek a lépések a terv kialakulásához vezetnek.
Az ötlet egy tervnek való átalakítása az új vállalkozó számára inspirációt ad a vállalkozás megkezdésére. Ez a legfőbb erő, amely arra készteti őket, hogy vállalják a kihívást, hogy valódi üzletet hozzanak létre a tervből. Ez tehát az első lépés az álmod megvalósítása felé, hogy vállalati tulajdonossá válj.
Egy üzleti terv segíti a biztonságos alapokat
Ha családtagja vagy barátja van ahhoz, hogy finanszírozza az új üzletét, előfordulhat, hogy nem lesz szüksége arra, hogy meggyőzze őket befektetőkké. De ez nem fog működni, ha másokhoz kell mennie a pénzért. Hogy meggyőzze őket, stratégiai üzleti tervet kell készítenie, amely megmutatja az Ön érdeklődését ötlete átalakítására.
A kereskedelmi bankok, a kockázati tőkebefektetők, a kormány által támogatott hitelezők - azok a helyek, ahonnan a forrásokat meg lehet kapni. De nem könnyű meggyőzni őket egy új üzleti ötletről. És különösen nehéz, ha üzleti ötlete viszonylag új és felderítetlen tartományba kerül. Csak egy stratégiai üzleti terv hozhat létre dolgokat.
Ez azt jelenti, hogy nincs szüksége üzleti tervre, ha rendelkezik az alapokkal? Nos, elengedhetetlen, hogy ezt a dokumentumot a potenciális befektetőkkel folytatjuk. Ez azonban nem korlátozza a terv felhasználását önmagában. Még akkor is, ha elrendezte az alapokat, még mindig élvezheti a vázlatot arról, hogy mi, mikor és hogyan kell továbblépnie.
Az üzleti terv létrehozza az alapot
A tervek elkészítéséhez befektetett kutatás és fejlesztés jó kiindulópontot jelent. A terv segíti Önt a jövőbeni üzleti növekedéshez szükséges lépések kidolgozásában, figyelembe véve a körülmények esetleges változásait. Ha nincs meglátása az új üzletről, akkor nem sikerül elérnie a kívánt sikert.
Ha úgy gondolja, hogy a tervnek 100 oldalas dokumentumnak kell lennie fehér oldalakon, akkor az alapokat fel kell tisztítania. Az ilyen dokumentumok évtizedek óta használhatók. A mai üzleti tervek csúszósak, élesek és pontosak. Várható, hogy a befektető csak akkor megy át a teljes dokumentumra, ha rövid és pontosan van.
Az üzleti terv hossza mellett az üzleti terv tartalma és bemutatása is fontos. A befektetők csak akkor lenyűgözhetnek, ha úgy találják, hogy erőfeszítéseket tettek a dokumentum létrehozásában. A potenciális piac elemzését, az ügyfelek azonosítását, üzleti modell létrehozását és egyéb elemeket be kell építeni a tervbe.
A hosszú, drab és monokróm dokumentum soha nem vonzza a befektetőket. A terv elkészítésének legjobb módja, hogy a csúszdákat a főbb pontok, az összefoglaló, a vezetői csapat, a marketingterv és az új vállalkozásra vonatkozó pénzügyi előrejelzések kiemelésére használja.
A stratégiai üzleti terv meghatározza azt az utat, amelyet meg kell tennie ahhoz, hogy vállalkozását a jelenlegi állapotától a jövőjéhez hozza. Az első feladat az, hogy eldöntsük, hol állsz most, és a második az, hogy eldöntsd, hová akarsz lenni egy adott időn belül. A következő feladat az, hogy megteremtse azt az utat, amely az üzleti életét a jólétig.
Ez az út az üzleti terv.
Üzleti terv fénykép Shutterstock segítségével
További információ: Small Business Growth 10 Megjegyzések ▼
