Visszatekintve a közelmúltban a Small Business Trends-en tárgyalt témákra, és nevetni kellett. A menedzsment kérdéseiről írtak alapján talán azt hiszem, hogy teljes lágy vagyok. Nos, ez az, mert én vagyok. De azt is felismertem, hogy túl kedves, mint egy vállalkozás tulajdonosa vagy vezetője, visszavonhatja a cégét.
Fennáll a veszélye, hogy túl szép vagy?
$config[code] not foundSzámos oka van a „szép lány / szép srác” szindrómának. Talán túl szép vagy, mert mindenkinek tetszik. (Van egy olyan érzésem, hogy a női vállalkozók nagyobb valószínűséggel esnek a szindrómának, mint a férfiak.) Talán úgy érzed, hogy arctalan vagy, mint egy nagyvállalat alkalmazottja, és a saját vállalkozás megkezdésének egy része olyan helyet teremtett, ahol mindenki közeli volt személyes kapcsolatok. Lehet, hogy utálta, hogy az utolsó főnöke kezelte Önt, és megfogadta, hogy az alkalmazottai úgy érzik, hogy „olyanok, mint a család”. Vagy talán éppen nem konfrontál, így mosolyogsz, nem pedig a problémás alkalmazottakkal szemben.
Sajnos a túl kedvesnek sok negatív következménye lehet a te dolgodra.
Néhány alkalmazott kihasználja Önt, és hagyja abba a súlyukat, vagy a munkájukat. Ez azt jelenti, hogy az Ön vállalkozása nem olyan nyereséges és eredményes, mint amilyen lehet. Rosszabb, ha a dolgozók látják, hogy mások elszaladnak a dolgoktól, akkor hógolyókat, vagy rossz viselkedést eredményez (ahogy mindenki elkezd lemorzsolódni) vagy rossz attitűdöket (ahogy a dolgozók felveszik a rettegést, és a többieket, akik különleges bánásmódot látnak).
Végső soron a perben fordulhat. Nem is beszélve arról, hogy ha az a személy, aki felveszi a lazaságot, elkezd érezni magát bosszantóan, és végül kiégne - és ez nem jó mindenkinek.
Szóval hogyan lehet abbahagyni, hogy Mr./Ms. Jó srác?
Értékeljük
Lépjen vissza és mérje fel, hogy a házirendek, döntések és attitűdök negatívan befolyásolják üzleti tevékenységét. Előfordulhat, hogy külsö felet kell felkérnie, mint a másik fontos vagy egy tanácsadója, vagy egy másik menedzsere a vállalkozásában, hogy megadja a megmaradt véleményét.
Ha az ügyfélszolgálati vezetője valami ilyesmit mond: „Igen, mindig az embereknek időt hagy le, amikor megkérdezik az ütemterv első ellenőrzése nélkül, és ez tényleg megzavar minket”, akkor lehet, hogy problémája van.
Először az üzleti
Jó, ha a munkavállalók rugalmasságot biztosítanak, és az új alkalmazottakat is vonzza és megtartja. De győződjön meg róla, hogy tudja, hová vonja a vonalat, hogy az üzlet ne szenvedjen.
Ha küzd, hogy ezt a műszakot megtegye, emlékeztesse magát arra, hogy az üzleti életének megőrzése és virágzása megfizeti az alkalmazott fizetését. Így végül nem teszik kedvüket, ha túlságosan szépen gyengíti a vállalatot.
Új szabályok beállítása
Sokan ismerem a „szabályokat”, és nem mondom, hogy az alkalmazottaknak három példányban kell kitölteniük az űrlapot, hogy orvoshoz jussanak. Csak annyit kell tennie, hogy valamilyen más rendszer legyen, mint: „Menj fel a főnököt, aki mindig azt mondja, hogy igen.”
Talán csak X-es ember dolgozhat otthon egy adott napon (a napok körét forgathatja a személyzet között, hogy mindenki tisztességes lövést kapjon). Vagy talán az embereknek néhány nappal előre kell kérdezniük, hogy korán el tudják hagyni a munkát, hogy lássák a gyerekek iskolai játékát (ahelyett, hogy tájékoztatnák Önt arról, hogy elfogy az ajtó).
Ismerje meg, mi igazán fontos
Van egy különbség a munkavállaló, aki egy hosszú ebédet kér, hogy egy edzésosztályba menjen, és az, aki otthon szeretne dolgozni, hogy vigyázzon a haldokló anyjára.
Tudja meg, mikor hajtsa végre a szabályokat, még akkor is, ha a vállalkozásodat megköti. Az alkalmazottak soha nem fogják elfelejteni.
Ajtószárny fénykép Shutterstock segítségével
3 Megjegyzések ▼
