Hogyan lehet megtagadni a fizetésemelkedést

Tartalomjegyzék:

Anonim

A munkavállaló fizetésemelést kérhet vagy várhat, mert úgy érzi, megérdemli, vagy mert több pénzre van szüksége. Menedzserként a munkát csak azoknak a munkatársaknak kell fizetnie, akik a díjat szerezték. Elutasítaná a növekedést, ha a munkavállaló nem felel meg a vállalati előírásoknak. Bizonyos esetekben a növekedés megtagadása semmi köze a munkavállaló teljesítményéhez.

Okok

Amellett, hogy az alkalmazott nem érdemel emelést, megtagadhatja a fizetésemelést, mert a vállalat szűkös költségvetésben van, vagy azért, mert a munkavállalót a jelenlegi piaci értékén fizetik. A teljesítmény-felülvizsgálati ülés során meg kell mondania a munkavállalónak, hogy miért nem kap emelést. Adja meg az oka annak, hogy a felülvizsgálati papírmunka a személyzeti aktájába kerül.

$config[code] not found

Igazoló dokumentumok

Néhány nappal a felülvizsgálat előtt adja meg a munkavállalónak az önértékelési űrlapot. Ezzel átfogó képet kaphat arról, hogy a munkavállaló hogyan tekintheti meg saját teljesítményét, szemben az elfogadásával. Az önértékelés emlékeztetheti Önt az elért eredményeiről, amit elfelejtettél. Ez is időt ad arra, hogy foglalkozzon a munkavállaló elvárásainak eltéréseivel, és segít abban, hogy tisztességes döntést hozzon. Ha a munkavállaló szabványos fizetésemelés-kérelem-formanyomtatványt nyújtott be, vizsgálja meg a hozzá csatolt igazoló dokumentumokat, például a jelenlegi vagy korábbi teljesítményprogramjainak egy példányát.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Teljesítmény-értékelés

Annak igazolására, hogy csökken a növekedés, mivel a munkavállaló a vállalati normák szerint végzett, gondosan vizsgálja felül a munkaköri leírását. A leírásnak tartalmaznia kell pontos feladatait, a munkát, a munka célját és a munkához szükséges képesítéseket. Jegyezze fel azokat a területeket, amelyeket a munkavállaló a társasági szabványok és a hiányzó területek szerint végez. Legyen konkrét és állítsa be a nem kielégítő teljesítményének a vállalatra gyakorolt ​​hatását. Például írhatod, hogy a határidők teljesítésének képtelensége miatt munkatársai felvették a nyugalmat. Készítsen egy tervezetet, amelyet arra használ, hogy elmagyarázza neki, miért tagadta meg az emelést.

Értékelés értékelése

Az értékelési űrlapon a vállalat minősítési rendszere szerint becsületesen értékelje az alkalmazottat. Például az átlag alatti érték azt jelenti, hogy a minimális munkahelyi követelményeknek nagy részét teljesítette, de némi javulást igényel. Az elégedetlenség azt jelezheti, hogy azonnal javítania kell, hogy folyamatosan dolgozzon a vállalatnál. Az Ön minősítése segít igazolni, hogy miért nem érdemli meg az alkalmazottat. Készítsen cselekvési tervet a fejlesztés ütemezésével.

Értékelő értekezlet

A pozitív és objektív viselkedés fenntartása, amikor elmagyarázza, hogy miért tagadja meg az emelést. Ha a vállalat nem engedheti meg magának, mondja meg. Nyugtassuk meg a munkavállalót arról, hogy elégedett a munkájával, és hogy ha a dolgok javulnak, növelni fogja. Lehet, hogy inkább egy kis teljesítményű bónuszt adna neki. Ha már megkapja a jelenlegi piaci értékét, megtudja, mennyit jobban hajlandó vállolni az emelés igazolására. Ha nem érdemel meg emelést, nézze meg a tervezetet, és magyarázza el, hogy nem felel meg a vállalati normáknak. Magyarázd el, hogy a növekedés végső soron neki van, és hogy meg kell keresnie. Adja meg neki a cselekvési tervet, olyan fejlesztési erőforrásokat kínáljon, mint pl. A kiegészítő képzés, és tartsa nyitva a nyílt ajtó politikáját, hogy tudja, hogy segít. Magyarázza el a következményeket, ha nem javul.