A munkahelyi diszkrimináció pusztító következményekkel járhat az elkövetőre és az áldozatra. A polgári jogokról szóló törvény, az egyenlő díjazásról szóló törvény és a foglalkoztatásról szóló életkori megkülönböztetésről szóló törvény három szövetségi törvény, amelyek törvényesen védik a munkavállalókat a munkahelyi zaklatás és a megkülönböztetés ellen. Nem mindegyik megkülönböztetés azonban nyilvánvaló: a finom formák közé tartozik a munkavállaló képzésének korlátozása, vagy az, hogy valaki a korai nyugdíjba vonulást vonzza előnyös csomaggal. Amikor a munkahelyi diszkrimináció széles körben elterjedt, az erkölcs csökken, a bizalom megszakad, és végső soron a vállalat alsó sora is érintett.
$config[code] not foundCsökkentett munkavállalói termelékenység
Amikor egy alkalmazottat megkülönböztetnek, gyakran érezhetetlennek és szorongásnak érzi magát, és hirtelen hiányozhat érdeklődést a munkakörülmények, a karrier előrehaladása vagy a vállalat jóléte iránt, mondja Douglas N. Silverstein, a Los Angeles-i székhelyű foglalkoztatási és munkajogi ügyvéd a Keslukban & Silverstein, PC Az a munkavállaló, aki vallási meggyőződése vagy állampolgársága miatt kívülállónak érzi magát, elveszítheti az önbecsülést és abbahagyhatja az ötleteket. Erkölcse egy lefelé irányuló spirál kezdődik, ami távolléteket, mások idejének figyelmen kívül hagyását és motiváció hiányát eredményezheti a megbízások teljesítésére határidőn belül.
Elégedetlen alkalmazottak
A nemi vagy szexuális irányultságon alapuló promóciók tisztességtelen átadása a csalódáshoz és a haraghoz vezethet. Például egy férfi tűzvezető megtagadhatja a női tűzoltók népszerűsítését, mert úgy véli, hogy a férfiak a fizikai feladatoknál lényegesen jobban teljesítenek, vagy a főnök folyamatosan vonzó női alkalmazottat küldhet új üzleti találkozókon, nem pedig tapasztalt eladó. Silverstein ügyvéd szerint a diszkrimináció ilyen formái a munkavállalókat érezhetetlennek és tehetetlennek érezhetik, ami a vezetéssel szembeni súrlódáshoz vezethet.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általPénzügyi
Ha a munkavállaló lemond a hátrányos megkülönböztetés elkerülése érdekében, a munkáltatónak pénzt kell fordítania a helyettesítő személyzet felvételére. Ezen túlmenően, ha a munkavállalói morál megáll, a munkáltatók gyakran költséges csapatépítő szakértőket bérelnek, hogy motiválják és ösztönözzék a munkavállalókat. Az új alkalmazottak felvétele a cég költségvetését is terheli, mivel a Recruiter.com szerint az alkalmazottak szakpolitikákkal és technológiákkal kapcsolatos adminisztrálása, oktatása és képzése időigényes és költséges lehet, amely a szakemberek számára toborzási és szakmai tanácsadást kínáló weboldal.
Fizikai hatások az alkalmazottakra
A munkavállaló megbetegítheti a betegnapokat, vagy folyamatosan késik a megkülönböztetés elkerülése érdekében. A távollét a munkavállaló munkaterhelését terheli, ami idegesnek tűnik, és hangsúlyozta a fenyegető határidőket vagy előadásokat. Ennek eredményeképpen depresszív szereket szedhet. A hátrányos megkülönböztetés másik fizikai jele az, aki megtagadja a barátságos beszélgetésben való részvételt, a szem munkatársait nézni, mosolyogni vagy jó ápolási szokásokat tartani. Ez különösen káros a vállalat számára, ha ez a vállalat képviselője vagy recepciósja.
Jogi baj
A munkavállaló panaszt nyújthat be a társaság ellen a kormányhoz. Ha például az Egyesült Államok Equal Employment Opportunity Bizottsága vállalatot bűnösnek talál, például a munkavállaló díjazását, a munkáltatónak vissza kell fizetnie a béreket. Szükség lehet arra, hogy a munkavállalót jogtalanul lőtték fel a személy. Ha a bizottság nem tudja megoldani a problémát, vagy diszkriminációnak bizonyul, bezárja az ügyet szövetségi peres eljárás nélkül, és 90 napot ad a munkavállalónak személyes perben.
