Mielőtt elkezdtem megharapni Stefan Engeseth negyedik könyvét, a Sharkonomics: Hogyan viselkedni támadhatok a piacvezetők, a könyvborító ijesztő módon kapta meg a figyelmet. Egy nagy fehér cápa képével úgy nézett ki, mint egy filmes poszter egy olyan thrillerhez, mint a Jaws.
$config[code] not foundElolvastam Philip Kotler professzor által készített nyilatkozatot („A stimuláló olvasás!”), És megkapta a dühös érzést, hogy ez a könyv valóban lélegzetelállító olvasmány lehet. Amikor ellazultam, akkor a bevezetőben elolvastam, hogy a könyvnek nem célja, hogy bármilyen formában terjessze a félelmet („kivéve a tárgyalótermekben”).
Tyűha!
Az alcím „hogyan támadhatok piacvezetőket”, de a könyv második része tíz pontot foglal magában arról, hogy a piaci vezetők hogyan tudják megvédeni magukat a cápa támadásoktól. A könyv kutatása érdekében a szerző egy búvárkodási igazolást vett, és sok időt töltött a vízben, cápákkal Dél-Afrikában. Teljes nyilvánosságra hozatal: Stefan-t már régóta ismertem, és korai szakaszában kaptam egy könyvének másolatát. A következő oldalon a 3. oldalon írtam a könyvet:
„Fogd meg a földrengés hullámát, és szörfözj a szociális weben a Sharkonomics segítségével! Stefan Engeseth könyve magától indul és úszik.
Mint blogger és szociális média evangélista, örömmel látom, hogy Stefan Engeseth (@engesethsblog) az új médiák hatalmát lefedi a könyvben, és a kisebb méretű cápákra vonatkozó teendők listájára is beilleszti a közösségi médiát (lásd: kisvállalkozások):
10 pont a kisebb cápákért a támadás és védelem érdekében
1. Merülj a húsos barátokkal. 2. Merüljön fel a felszín alatt, hogy új lehetőségeket találjon. 3. A csapatmunka olyan, mint egy bálna megosztása (a csapatmunka is jó ízű). 4. Csináljon kevesebbet, harapjon keményebben (energiát takarít meg). 5. Vegyünk egy teszt harapást (a vér a vízben mindig rossz hír). 6. A nagy zsákmány sérülékeny - alábecsülik egy kisebb cápa támadását. 7. Hajtsa le a finat (tedd őket). 8. Úszjunk együtt, hogy nagyobbnak és erősebbnek legyünk, mint amilyen valójában. 9. Használja a közösségi médiát a zsákmány és a zümmögés megkereséséhez. 10. Gyorsabban mozoghat, mint a környezet.
Itt van egy kivonat a 7. fejezetből, az időzítés kulcsfontosságú a sikeres támadásokhoz, 85. oldal, amely a szociális médiát szonárrendszerként írja le: Ha egy ragadozó ismeri a zsákmányának napirendjét, könnyű lesz megjósolni a zsákmány következő lépését. A szociális média eszközök, mint a Facebook és a Linkedin, még jobban működnek, mint a cápa érzékei. A szociális médián keresztül a zsákmány nemcsak a viselkedését tárja fel, hanem azt is, hogy mit csinál jelenleg és mit fog tenni a következő helyen. A kisvállalkozásoknak rengeteg rágása van a Sharkonomicsban Úgy gondolom, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai értékelni fogják Stefan Engeseth azon ötletét, hogy hogyan kell piackutatást végezni az intelligens módon, a „tesztcsípéseket”, nem pedig egy hatalmas darabot egyszerre. Például az Apple kisméretű indítással tesztelt a mobiltelefon-piacon. A vállalat elindította az iTunesot egy Motorola mobiltelefonra, ahelyett, hogy teljesen új telefont hozott volna létre semmiből. Az Apple rajongók először nem voltak boldogok. De azt hiszem, biztonságos mondani, hogy boldogok az iPhone-val. El kell ismernem, hogy én egy Apple rajongó vagyok, mivel megvettem egy iPhone-t, majd MacBook-ot kaptam a bátyámtól. Most aktív tag vagyok egy Mac felhasználói csoportban (Got a Mac) Göteborgban, Svédországban. Tehát egy kicsit nehéz megemészteni Stefan Engeseth álláspontjait az Apple által a cápáknak a gazdálkodási problémák és a vezetési kihívások miatt áldozataira. De ez a Sharkonomics "nagy gondolat" (Tim Sanders által kifejlesztett kifejezés): „Mindig többet csináljon, mint ezek a listák (támadások és védekezés), és soha ne álljanak („ mozogj vagy halj ”).” Hogyan tanulhatunk a Nagy Fehér Cápa viselkedéséből? Gondolod, hogy képesek leszünk párhuzamokat rajzolni a könyv üzleti ügyeiről, majd alkalmazzuk azokat a mindennapi munkánk során? Hamarosan hallani fogjuk a következő kifejezést a tárgyalóteremben: - Emlékszel a Sharkonomics X cégének pillanatára? Sok szeretet Sharkonomicsról Ami a legjobban szeretem a könyvet, Stefan Engeseth őszinte nyelve. Frissítő, hogy nem fél attól, hogy most egészséges vitát folytasson. Válaszoljon Michael Muth kérdésére, hogy vajon a Sharkonomicsban található ötletek alkalmazhatók-e a Blue Ocean stratégia könyvében találhatóakkal: ”Kim és Mauborgne a 30 iparágban 150 stratégiai lépésről szóló tanulmányt alapoztak 100 év alatt. A Sharkonomics alapja a több mint 420 millió évet körülvevő cápák és stratégiai lépések milliárdjai. A kék víz pirossá vált és ideje megváltoztatni a stratégiát. A cápák nem törődnek azzal, hogy milyen színű a víz, amikor támadnak és táplálkoznak. Szeretném befejezni ezt a felülvizsgálatot egy könnyebb feljegyzéssel (de ugyanakkor még mindig fontos üzenet és lecke a sport világából). A jégkorong-csapat, a San Jose Sharks (szándékozott?) Erős csapatkultúrát épített ki, mind az előretekintő, mind a védekező játékosokra összpontosítva. „A csapat arra is felhívja rajongóit, hogy szerepet töltsenek be rajongóikban és közösségükben a weboldalon, így a rajongók úgy érezhetik, hogy a csapat része. Belsőleg és külsőleg mindenkit inspirál, hogy lojálisak legyenek a csapat számára. A védelmi kultúrát a rajongói weboldalak is használják, mint például a FearTheFin és az ArcticIceHockey, ahol a rajongók a Shark védelmi csapatának minden részét elemzik. Ennek a felülvizsgálatnak a kezdetén azt mondtam nektek, hogy rettenetes érzésem volt, hogy hiányoznék valamit, ha nem olvastam ezt a könyvet. Most, hogy befejeztem, örülök, hogy nem hagyom, hogy a borító megijesszen. Ha úgy érzi, hogy a mai gazdaságban való üzleti tevékenység hasonló a cápákkal való úszáshoz, akkor hagyja, hogy Sharkonomics legyen a túlélési útmutató. Javítás Fotó a Shutterstock-on keresztül
