A zavaró és csekély munkatársakkal való foglalkozás sok ember számára szerencsétlen tény. A csinos munkatársak általában a hegyeket a molehillekből készítik el, gyakran irodai pletykaba kerülnek, és negatív, néha ellenséges munkakörnyezetet teremtenek. Még ha úgy tűnik, hogy a munkatársa úgy tűnik, hogy rosszul néz ki, lopja a hitelt, vagy idegesít, nem kell végtelenül szenvednie. Tegyen konkrét, felhatalmazó lépéseket, hogy a munkatársa tudja, hogy nem fogja elviselni a viselkedését.
$config[code] not foundFigyelmen kívül hagyja munkatársát
A munkatárs apró, gyerekes viselkedésének figyelmen kívül hagyása az egyik első lépés, amit meg kell tennie, és az egyik legnehezebb. Végtére is, nem könnyű ott ülni, és nézni, hogy valaki olyan sok negatív energiát költ. De amíg nem tudja irányítani a munkatárs érzéseit vagy cselekedeteit, ellenőrizheti, hogyan reagál a viselkedésükre. A legtöbb esetben a viselkedés figyelmen kívül hagyása hatékony, mert megmutatja neki, hogy a cselekedeteik nem befolyásolják Önt. Legyünk fegyelmezettek, és figyelmen kívül kell hagyniuk, hogy reagáljon rájuk. Amikor a munkatársa rájön, hogy viselkedésük nem éri el a kívánt eredményt, például a frusztrációt, úgy dönthetnek, hogy megállnak.
Fókuszban a munka
Az ügyvezető edző, valamint a szervezeti és vezetői fejlesztési stratégia Joan Lloyd tanácsot ad az olyan munkatársaknak, akik csekély és zavaró munkatársakkal foglalkoznak, hogy a munkájukra összpontosítsanak, és a többiet menedzsmentre hagyják. Nagyon valószínű, hogy más munkatársaink ugyanúgy érzik magukat. Bizonyos ponton azok, akik vezető pozícióban vannak, felismerik a kis munkatársaik hatását az általános munkakörnyezetre. Ahelyett, hogy elvesztenéd az energiát a munkatársunk éretlenségére és pettyére, töltsd fel idejét, és koncentrálj arra, hogy produktív, hatékony csapatjátékos legyen.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általNyilvántartást vezet
A munkatársa által kifejtett konkrét dolgok nyilvántartása és a munkájának befolyásolása segíthet abban az esetben, ha a problémát közvetlenül a munkatársával vagy a menedzsmenttel szeretné megvitatni, az életedző és Jennifer Louden szerzője szerint. A munkatársak szavainak és cselekedeteinek feljegyzése segíthet abban, hogy betekintést nyerjenek a motivációikba. Ez szükség esetén konfrontálhat. Ezeket az információkat is felhasználhatja arra, hogy megtudja, hogyan viselkedett kényelmetlenül a viselkedése. Ezenkívül a jegyzetek bizonyítékként szolgálnak, ha igénybe kell venniük a menedzsment támogatását.
Szembesítés
Bizonyos esetekben előfordulhat, hogy proaktívnak kell lennie a csinos, zavaró munkatársakkal való foglalkozás során. Mielőtt eldöntené, hogy beszéljen a menedzsmenttel, hasznos lehet közvetlenül beszélni munkatársaival a viselkedésükről, mondta a szervezeti pszichológus és az üzleti coach Marie G. McIntyre. Van azonban egy kis esély, hogy munkatársa nem ismeri a viselkedésüket és a cselekedeteiket. Magukkal való szembenézésük lehetővé teszi számukra, hogy tudják, hogy viselkedésük elfogadhatatlan, és lehetőséget ad nekik a változásra. Ha a viselkedése nem javul, akkor érdemes beszélgetni a menedzserével vagy a főnökével. Használja a munkatársak támogatását, akiket viselkedésük is befolyásol - számok vannak. Hadd tudja a menedzsere, hogy milyen hatással van munkatársai viselkedése a termelékenységre, a teljesítményre és a morálra.
