A potenciális (vagy jelenlegi) vállalkozók számára a franchise-vevővé válás, különösen a sikeres ruházat esetében, a jövedelmezőség rövidebb útja. Ez azt jelenti, hogy az ördög a részletekben van - és több lehetőség van a franchise-re, mint az előzetes költségek és a korábbi sikerek.
A fiatal vállalkozói tanács (YEC) tagjait, az ország legígéretesebb fiatal vállalkozóit tartalmazó meghívásos szervezetet kértük fel a következő kérdéssel, hogy megtudjuk, milyen tényezőket érdemes figyelembe venni a potenciális franchise lehetőség értékelése során:
$config[code] not found„Mi a gyakran figyelmen kívül hagyott dolog, amit fontolóra kell venni a franchise lehetőség értékelése során?”
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
1. Ellenőrizze a bizonyított rendszereket
„Ha vásárol egy franchise-t, megvásárol egy bevált üzleti modellt. De ha ez a lehetőség nem működik olyan rendszerekkel, amelyek működnek, akkor vakon fog repülni. Rendszereket kell biztosítani mindentől a bérszámfejtés és a marketingtől az ügyfélszolgálatokig és a vállalati szolgáltatásokig. Azt is szeretné megtudni, hogy a képzés szerepel-e benne, vagy ha önmaga meg fogja állapítani a rendszert. ~ Kelly Azevedo, ő rendszerei
2. Kérdezd meg, hogyan kezelik az első franchiseiket
„Fontos, hogy nyomon kövessük, hogy a cég eredeti alapítói hogyan kezelik első franchise-ügyfeleiket, hogy meggyőződhessenek arról, hogy ez megfelelő-e az Ön számára. Menj, és látogasson el az első franchise-csoportba, ha a vállalat nem hajlandó eleget tenni nekik, ez egyértelműen piros zászló. Ne feledje, hogy miután aláírta a megállapodást, nagyon nehéz és drága vásárolni magad egyből. ~ ~ Derek Capo, Next Step China
3. Vizsgálja meg a bevételi potenciált
„Bonyolult lehet egy franchise jövedelmezőségének értékelése, mert nem számíthat a jövedelmezőségre más franchise-helyszíneken - amit a helyszín és más tényezők befolyásolhatnak. Szerezzen átfogó listát a többi franchise-ból származó pénzügyi adatokról, vizsgálja meg, hogy a sikeresek hogyan nyereségesek lettek, és megtudja, hogy a közelmúltban nem sikerült-e más franchise-ok. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Fontolja meg, hogy a coaching kritikus legyen
„Az egyik gyakran figyelmen kívül hagyott, de rendkívül fontos tényező, amelyet figyelembe kell venni a franchise-lehetőség értékelése során, hogy a franchise-ügynök jól átgondolt, strukturált és bevált coaching programot kínál-e. A nagy franchise-ügynökök megértik, hogy sikerük minden franchise-vevő képességének függvénye, hogy vállalkozói és hozzáértő. Nagy franchise-ok fektetnek be a franchise-ügyfeleik fejlesztésébe. ”SeanKelly, Humán (az emberiség és táplálkozás egyesítése)
5. Győződjön meg róla, hogy már sikerült
„Bizonyos franchise-eknek egyedi tehetségek vagy kapcsolatok szükségesek ahhoz, hogy sikeresek legyenek. Mielőtt döntést hozna egy franchise-lehetőségről, olyan kutatást végez, amely már jól teljesítette ezt a franchise-t. Nézze meg, hogy vannak-e közös tényezők - és ha rendelkezik a szükséges jellemzőkkel is. ~ ~ Csütörtök Bram, Hyper Modern Consulting
6. Területi kizárólagosság beszerzése
„Az elsődleges aggodalom, amikor a franchise-ot tekintem (a márka erőssége után), az, hogy kaphatok kizárólagos területet. Ha valamilyen okból ez nem lehetséges, sokkal nehezebbé válik nyereséges rést építeni és megvédeni. ”~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Ismerje meg a Franchise-nek való valóságos költségeket
„Számos franchise-megállapodást vizsgálok. A jogdíjfizetések mellett gyakran rejtett díjak is vannak, mint például a szükséges marketingdíjak vagy képzés. Győződjön meg róla, hogy ismeri a franchise-ügyfelek valódi költségeit, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a franchise-lehetőség az Ön és családja számára a legjobb. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Keresse meg a tudásmegosztást a franchiseek között
„Minden jó franchise összehangolja a franchise és a franchise-ügyfelek érdekeit. Az egyik módja annak, hogy növelje a sikeresség esélyét, az a franchise, amely egy franchise-t köt össze az összes franchise-ügyfelével. Mivel területi védelemben részesül, szabadon oszthatja meg a többi franchise-partneret (és kérdéseket tehet fel). Tapasztalataik segítik Önt a helyes úton. ”~ Aaron Schwartz, Órák módosítása
9. Kérjen tanácsot a meglévő franchise-tól
- Mit gondolnak a cég franchise-i? Könnyen el lehet távolítani a cég által kínált nagyszerű információkból, de mi az, ami igazán tetszik? Azt tanácsolom minden potenciális franchise-ügynöknek, hogy leüljön valakivel, aki átalakult, és megkérte a kemény kérdéseket. A meglévő franchise-ügynököknek készen kell állniuk az újszülöttek mentoraira. Lelkesedésüknek fertőzőnek kell lennie! ”~ Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group
10. A piaci lehetőségek elemzése
„Könnyen eltévedhet az FDD számokban, és elveszítheti a nagy képet. A dollárok és a centek fontosak, de nem is relevánsak, ha néhány hónapon belül megtudja, hogy a franchise tulajdonosa nem felel meg a kultúrának. Látogasson el a „Discovery Day” -ra, érezd meg magad a cég értékeit és elképzelését, és győződjön meg róla, hogy jól illeszkedik a márka mögötti emberekhez. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk és College Hunks Moving
11. Kényelmes a vállalati műveletekkel
„A franchise lehetőség értékelése során meg kell határoznia, hogy kényelmes-e a műveletek módosításának mértéke. Gyakran a franchise-eknek szigorú szabályai vannak az üzleti tevékenység működtetésére - gyakran nem teszik lehetővé az innovatív franchise-oknak, hogy új marketingstratégiákat vagy termékpozíciókat vizsgáljanak. Győződjön meg róla, hogy elégedett-e azzal, amit nem szabad megváltoztatni. ”~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
10 Megjegyzések ▼
