A legjobb Franchise-k saját tulajdonában 2010-ben

Anonim

A franchise-ügyletekben van néhány kategória, amelyek 2010-ben és sok évig folytatják a gőzgyűjtést. A franchise-ügyben 2010-ben további érdekes dolgok történnek, és nem vesznek részt a legújabb pizza őrületben, vagy a napenergiával működő perec állvány elindításában.

$config[code] not found

Kezdjük az ország demográfiai adataival. Az AARP International szerint:

„Két év múlva a legrégebbi bébi boomok elkezdenek elfordulni 65. A bébi boomer dörzsölése évről évre folytatja az idősebb népesség kitöltését.

Bébi boomok milliói évente nyugdíjba vonulnak, és az orvosi fejlődés lehetővé teszi, hogy ezek az emberek hosszabb, produktívabb életet éljenek. A franchise-ipar már most is kihasználja ezt a tendenciát, és a franchise-koncepciókat elindították hagyja, hogy ezek a nyugdíjasok élvezhessék magukat, hosszabb ideig. Íme néhány példa;

  • CruiseOne- A World Travel Holdings (WTH) részvételének előnyei vannak. A CruiseOne franchise-ügynökök élvezik a megkülönböztetést, hogy a világ első számú sétahajózási forgalmazója. A WTH számos más jelentős utazási márkával rendelkezik, és partnerei vannak az ilyen cégekkel, mint például a Travelers Advantage (2,2 millió online hűségklub) és számos nagy légitársaság. (A CruiseOne-t a tavalyi Franchise Trends cikkemben is megemlítettem. Ha franchise-tulajdonos leszel, az Ön döntése, hogy egy adott franchise lehetőséget választja, a tőkeáttétel függvénye. Ebben az esetben a franchise-ügynökök hatalmas vásárlása hatalom, így ügyfelei megkaphatják a legjobb ajánlatokat a hajóútjukon.)
  • Club 50 Fitness központok- Az egyik módja annak, hogy hosszabb ideig élj, rendszeresen gyakorolj. A zsúfolt piacon, mint a fitneszben való franchise-ügynök, nem lehet túl élvezetes, hacsak nincs erős USP. (Egyedülálló értékesítési javaslat) Gondolod-e, hogy az Egyesült Államok leggazdagabb, leggyorsabban növekvő népességére koncentrálás elég egyedi? A 20+ fitness-franchise-ból, amelyből választhat, jelenleg csak egy pár van, amely kifejezetten az 50+ tömegre vonatkozik.
  • Golf stb.- Jelentős számú nyugdíjas nagyon komoly üzletnek tekinti a golfot. Ez az oka annak, hogy a nyugdíjas közösségek mindig úgy tűnik, hogy könnyen hozzáférhetnek a gyönyörű golfpályákhoz. Bár nincsenek olyan kis kis üzletek, amelyek köz- és magán golfpályákhoz kapcsolódnak, ott nem sok olyan márkás kiskereskedelmi üzlet található, amely a golfhoz kapcsolódó összes szakterületre szakosodott. A Golf stb. Nem csak olyan golfpályákat, golfpályákat és golfzsákokat árusít, hanem golfklub szerelési és javítási szolgáltatásokat is nyújt. A golfozók még személyre szabottan értékelhetik golfpályáikat.
  • AmRamp- A mobilitás az idősek szabadságának kulcsa. Ha minimális segítséggel tudnak bejutni otthonukba és elhagyni otthonukat, otthonukban maradhatnak, nem pedig ápolási otthonba. Az AmRamp franchise-ügyfelei mobiljukat tartják fenn azáltal, hogy eladják, bérlik és telepítik a jó életminőséget fenntartó rámpa rendszereket. A rámpák modulárisak, és rendszerint nem igényelnek építési engedélyeket, ha telepítve vannak.

Egy másik trend, amely figyelemmel kíséri (és pontosan ugyanazzal a demográfiai céllal összpontosít) a számok száma orvosi és nem orvosi ellátások franchise-ok, amelyek továbbra is a magas rangú piacra irányulnak. Számos harminc különböző vezetői franchise-ajánlatot számoltam fel, amelyeket jelenleg a leendő franchise-tulajdonosoknak értékesítenek. Harminc! A 2010-es év a konszolidáció éve lehet ebben az iparágban, amely nagyon igényes szolgáltatásokat nyújt a családoknak stresszes helyzetekben. A Comfort Keepers, a HomeInstead és a HomeHelpers meglehetősen domináns szereplők a nem orvosi rendelőben. Az otthoni ellátásra szakosodott vezetői franchise-ok közül kettő orvosi az ellátás közé tartozik a Brightstar Healthcare és az Interim HealthCare.

A élelmiszeripar továbbra is népszerűek azok számára, akik saját főnökeik legyenek, és az új koncepciók, valamint néhány újrafogalmazott is folyamatban van.

  • Tudtad hogy több mint 250 000 módon rendelhet egy burgert az öt srácok hamburgerei és krumpli? Ez a burgerlánc több mint 450 helyen található, több fejlesztéssel. Ha elkötelezheti magát legalább öt helyszín megnyitására, és élelmezési és italgyűjtési tapasztalattal rendelkezik, úgy tűnik, ez a márka sok gőzzel rendelkezik.
  • Fagyasztott joghurtot közel van egy szalagközponthoz. A TCBY évek óta népszerű fagyasztott joghurt franchise volt, és későn frissítette márkáját. Ez a 25 éves franchise-ügynök ma már Mrs. Fields Famous Brands, amely szintén a Mrs. Fields Famous Cookies franchise tulajdonosa. A TCBY lehet úttörője a fagyasztott joghurt franchise-arénában, de ez nem egy üres aréna. Van még SpoonMe, Yogen Fruz, Red Mango és Pinkberry is. A Tasti D-Lite, amely 1987-ben kezdődött, szintén úgy tűnik, hogy visszatér a játékba.
  • Mexikói élelmiszer-franchise mint a Qdoba Mexican Grill, továbbra is népszerű lesz 2010-ben. Panchero mexikói grillezője a Hawkeye államból is néz. Csak a Franchise Leadership and Development Konferencián nyertek díjat a szociális média legjobb felhasználása érdekében.

A 2010-ben népszerűnek bizonyuló egyéb ágazatok közé tartozik:

  • Kiegészítő oktatási franchise a tutorklubhoz hasonló gyerekeknek, és a Tutor doktor tovább növekszik, és nagy segítséget nyújt az országunk ifjúsága számára.
  • Zöld még mindig az a dolog, és olyan cégek, mint a Solar Universe és a Pro Energy Consultants, megpróbálnak segíteni energiát hatékonyabbá tenni otthonában és irodájában. Thomas Friedman, a „The World Is Flat” című szerzője beszélt az E.T. A franchise-ipar továbbra is lehetőséget teremt a franchise-tulajdonosok számára, akik ki akarják használni a zöld technológia hatalmát.
  • Otthoni franchise-ok az alacsony befektetési lehetőségek lehetnek, és azok az emberek, akik önmotiváltak, és akik rájönnek, hogy pénzt kell hozniuk az otthoni irodából. A Clockets By Design franchise-ügynökök képesek lehetnek a lakástulajdonosok hasznosítására, akik nem tudták eladni otthonukat, de tárolási megoldásokat igényelnek. Az ingatlanspektrum másik végén vannak emberek, akik otthonokat akarnak vásárolni, és azokat a Pillar To Post franchise tulajdonosainak kell megvizsgálniuk.

A 2010-es év kulcsfontosságú év lehet a franchise ipar egészének. A kisvállalkozói hitelek elérhetősége az induló franchise-k számára nagyon kihívást jelentett, de az év második felére valamivel javulnia kell. Ha az új franchise-egységek értékesítése továbbra is lassú, a franchise-ügynököknek valóban fokozniuk kell a meglévő franchise-tulajdonosok támogatását, akik a franchise-tulajdonosok bevételének egy százalékát fizetik jogdíjfizetés formájában.

Több és több A franchisorok szociális média marketing technikákat használnak az ügyfelek és az ügyfelek számára a franchise tulajdonosai számára. Íme néhány példa arra, hogy mit fogsz látni 2010-ben;

  1. A Pizza Hut 20% -os kedvezményt kínál, ha a pizzáját az iPhone-jával rendelje meg, a saját iPhone-alkalmazásukkal, amelyet a saját Facebook-oldalán talál.
  2. Egy 60 éves márka, mint a Dunkin 'Donuts, minden bizonnyal a sok közösségi média marketing piacot használja, hogy segítsen nekik üzenetet küldeni. Egy újabb példa volt Kaliforniával. A Dunkin 'Donuts egy nagy franchise-művelet, de nem rendelkezik nagy kiterjedéssel Nyugaton. Amit azonban csinálnak, egy Facebook-rajongói oldal, több mint 980 000 „rajongóval”, és egy Twitter-fiókkal, több mint 39 000 követővel. Fenntartják rajongóikat és követői a hurokban, és a rajongók és követők lesznek az elsőek, akik tudják, mikor bosszúval mozog ez a fánklánc Kaliforniába.
  3. Az eMed-ID személyi számítógépes tárolóeszközt az egyének és a családok számára feltöltöttek, feltöltötték a teljes személyes egészségügyi feljegyzésüket, beleértve a gyógyszereket, allergiákat, vércsoportokat és különleges feltételeket, hogy vészhelyzet esetén a helyszínen dolgozó egészségügyi szakemberek gyorsan megnézhessék a betegek információit. Ez a fiatal franchise-ügynök a szociális média marketinget használja, hogy megszerezze a szót a franchise-lehetőségekről. Nézze meg a hatékony Facebook rajongói oldalát. Látni fogod, hogy mit értem.

A szociális média marketing technikáit 2010-ben több franchise használó fogja használni, mint 2008-ban és 2009-ben. A Franchise cég vezetői rájönnek, hogy a mai fogyasztó már nem akarja „eladni”. A fogyasztók a technológiát használják arra, hogy megtalálják azokat a dolgokat, amelyeket érdekelnek.

A Razorfishban, egy marketing- és tervező cégnél az emberek azt mondták, hogy:

“ Ahhoz, hogy a márkák továbbra is relevánsak legyenek ebben a környezetben, alkalmazkodniuk kell mind a feltörekvő technológiákhoz, mind a fogyasztói magatartás haladéktalan áthelyezéséhez. Azoknak, akiknek sikerül, inkább a kiadók, szórakoztató cégek vagy akár a párttervezők, mint a hirdetők számára kell cselekedniük.”

A mai franchise-vásárlók példátlan mennyiségű információval rendelkeznek. (A billentyűzetük valójában) Gyors választ várnak a kérdésekre. Nagyobb átláthatóságot akarnak a franchise-ügynöktől. Azt is szeretnék, hogy jobban ellenőrizzék a franchise-felfedezési folyamatot, és nem kerülnek be a vásárlási döntésbe.

A gyorsan változó „társadalmi” környezethez alkalmazkodni kívánó Franchisorsok azok, amelyek 2010-ben sikeresek lesznek.

Ha a bankok több kereskedelmi hitelet kapnak a franchise induló vállalkozások számára, a 2010-es év jónak tűnik a franchise-ipar számára.

* * * * *

A szerzőről: A Joel Libava a Franchise Selection Specialists elnöke és életváltója. Blogja a Franchise King Blogban.

28 Megjegyzések ▼