Azok a találkozók, amelyek későn kezdődnek, későn futnak, és nem ragaszkodnak a tervezett témához, az idővesztők. Találkozási kritika végrehajtása segíthet abban, hogy Ön és munkatársai találkozókat tartsanak, így visszatérhet az asztalra ülő igazi munkához. A kritika kritikus elemzés vagy értékelés. Ne keverje össze a kritikát a kritikák listájával. Senki sem szereti kritizálni. A kritikus elemzés azonban hasznosabb lehet, mint fájdalmas, objektív képet nyújtva arról, hogy mi működik és mi nem.
$config[code] not foundObjektív értékelés
Kérjen meg egy tisztelt kollégát, hogy megfigyelőként vegyen részt a következő ülésen, mint résztvevő, azzal a szándékkal, hogy objektív értékelést adjon Önnek. Válasszon ki egy olyan személyt, aki jó hírnévvel rendelkezik a hatékony találkozók futtatásához. Kérdezd meg, hogy rögzítse észrevételeit az értekezlet kezdetétől kezdve, amikor felborul. Ezután ütemezzük meg az időt a kollégával, hogy megvitassuk, mi történt jól és mit lehetne javítani.
Csoportértékelés
Adjon időt a találkozó végén, hogy megkérdezze a résztvevőket a bemenetükről, és vegye figyelembe ezt a csoportértékelést az ülés napirendjére. Az értekezlet jellegétől és a résztvevők számától függően érdemes inkább egy kis értékelő csoportot választani, nem pedig az egész csoportot. Készíts magadnak egy rövid listát a konkrét kérdésekről. Ezután írásbeli válaszokat kérhet, vagy csoportos beszélgetést kezdeményezhet. Annak érdekében, hogy a csoport inkább az ülés témájára összpontosítson, mint a folyamatra, ne terjessze előzetesen a kérdéseit.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általKezelési kritériumok
Az értékelési folyamat során figyelembe veendő irányítási kritériumoknak az idő és az emberek irányítási készségeit kell szemlélniük. Értékelje az időgazdálkodást attól függően, hogy az értekezlet időben elkezdődött-e és befejeződött-e, és hogy az összes napirendi témát lefedték-e. Értékelje az emberek menedzsmentjét annak alapján, hogy mennyire jól mozogtál a vita pontokon, és hogy engedélyezte vagy letiltotta a megszakításokat.
Tervezési és eredménykritériumok
A tervezési és eredménykritériumoknak a találkozási célokra kell összpontosítaniuk. Értékelje a napirendet annak meghatározására, hogy az ülés célja egyértelműen meg van-e jelölve, és hogy a témakörök hatékonyan irányíthatják-e a résztvevőket e cél elérésére. Miután megnéztem a napirendet, nézd meg az ülés eredményeit. Az ülések jegyzőkönyveinek felmérése annak megállapítása érdekében, hogy a meghozott döntések és a rögzített cselekvési elemek igazolják-e, hogy az ülés céljait teljesítették.
