A New York-i székhelyű Handel Group vezérigazgatója, Beth Weissenberger szerint a "munkahelyi pletykák nem termelékenyek. Így összehasonlíthat egy olyan alkalmazottat, aki gyakran megrándul, aki nem tartja be a határidőket vagy a kezeket hiányos munkában, mivel mindkét munkavállaló veszélyezteti a hatékonyságot. Amikor egy teljesítményértékelést végzünk egy olyan alkalmazott számára, aki gyakran pletykál, meg kell tükröznie ezt a negatív szokást a pontszámában, és nyíltan kommunikálnia kell vele.
$config[code] not foundAdja meg a munkavállalónak a teljesítményértékelésre vonatkozó megfelelő pontszámokat, mint például a munka minősége, a munka mennyisége, a kezdeményezés és az alkalmazkodóképesség.
Adja meg munkatársai pontszámát az olyan alapokra, mint az együttműködés, a munkavállalói kapcsolatok, a kommunikáció és a vezetői készségek, amelyek tükrözik, hogy milyen kicsi vagy komoly a pletykája. Fontolja meg a számok kiemelését, és írja be „jöjjön el hozzám” mellettük.
Beszéljen munkatársával a munkájáról. Dicsérjétek, vagy szükség esetén konstruktív kritikát.
Mondd el a munkatársaidnak, hogy az együttműködésre, a munkavállalói kapcsolatokra, a kommunikációs készségekre és a vezetői készségekre vonatkozó pontszámai alacsonyabbak, mint általában a pletykák hajlama miatt. Magyarázd el, hogy úgy gondolod, hogy a pletykák a termelékenységet, a morálot és a munkahelyi kommunikációt ártják. Mondd el miért.
Mondja el munkatársának, hogy az alkalmazottak teljesítménymegoldásainak javaslata szerint: „Bár csak természetes, hogy érdekel a mások életében zajló események, szeretném, ha ellenállnátok annak a kísértésnek, hogy személyes adatait megosszák vagy másoktól tanultak. "
Mondja el a munkavállalónak, hogy ha csalódott egy vállalati politikával vagy eljárással, vagy úgy találja, hogy valami tisztességtelen vagy igazságtalan történt, az közvetlenül aggodalmát fejezi ki.
