A veteránok gyakran nagy üzleti vezetőket alkotnak erős munka-etikai, elkötelezettségi és vezetői képességeik miatt. De a veteránok gyermekei ugyancsak kifejleszthetnek néhány alapvető képességet, miközben katonai családokban nőnek fel.
A Small Business Trends nemrégiben három olyan vállalkozóval beszélt, akik a katonai háztartásokban nőttek fel, hogy megtudják a legfontosabb tanulságokat, amiket megtanultak, hogy segítsenek nekik üzleti útjuk során.
$config[code] not foundA katonai csapatmunka tanulságai
Erős csapatok építése
A kisvállalkozása csak annyira jó, mint az Ön által körülvett csapat. A szoros kötésű katonák ismerik az összetartozás fontosságát. Az üzleti vezetők pedig sikerülhetnek egy olyan erős csapat létrehozásával, amely egyedülálló egységként működik a vállalat fő céljai felé.
Meg Roberts, a Molly Maid elnöke, a szomszédos cég elmondta a Small Business Trends-nek: „A legjelentősebb lecke, amit megtanultam, az összetartozás fontossága volt. Ezt a szülői katonai tapasztalatok alakították ki, és három testvéremre alkalmazott számomra, hogy együttesen mindig okosabbak, erősebbek és sikeresebbek lennénk. Így folytatódnak a missziók és a katonai egységek - mindezt egy, egy mindenki számára. Nagyon keményen dolgozom egy olyan csapat felépítésében, amely megérti és tiszteletben tartja a vezetés szerepét, de arra is ösztönözzük, hogy egyformán hozzájáruljon egymáshoz, hogy segítsen egymásnak javítani, odaadni egy kéz, ha szükséges, és a csapat sikerét az egyéni siker előtt mérlegelni. A megosztott siker a legjobb eredmény. ”
Világosan kitűzött célok és stratégiák
Még egy nagy csapat csak akkor sikerül, ha tisztában vagy azzal, hogy mit szeretne elérni. Tehát meg kell vázolni a konkrét célokat, és stratégiai jellegűnek kell lennie e célok elérése érdekében. A katonai és katonai családok tagjai általában ismerősek, gyakran tanulnak ezt a megközelítést korán.
Peter Boylan, a Ballard Brands elnöke és a PJ kávéja elmondta a Small Business Trends-nek: „A katonai családban felgyülemlett tapasztalataim sokféle módon hatottak a sikerre. Először és mindenekelőtt élvezem, hogy részese vagy vezetője egy csapatnak, amelynek célja és egyértelműen meghatározott céljai vannak. A hadseregben való tartózkodás magam is megtanított, hogy döntő és stratégiai szempontból lássam, mi van előttem és hogyan juthatok oda. A kemény munkával, elkötelezettséggel és elkötelezettséggel felemelkedtem számos kiemelkedő cég létráján, ami végül 2009-ben a Ballard Brands tanácsadó testületének tagja lett.
Fegyelmezett és alkalmazkodó
A fegyelem egy másik fontos minőség a vállalati tulajdonosoknak, akik a katonai és katonai családok tagjai között kiemelkedőek. De fontos, hogy alkalmazkodjanak, hogy kihasználhassák a lehetőségeket, amikor bemutatkoznak.
Dr.Tina Bacon-DeFrece, a Big Frog Custom T-Shirts & More elnöke és COO elnöke elmondta a Small Business Trends-nek: „Amikor elkezd vagy megpróbál növekedni egy üzletet, fegyelmezned kell, hogy megtegye, mit kell tennie. Ez olyan lehet, mintha a hónapokig nem fizetnék a fizetést, és nem csak a nem járulnak hozzá. Tudva, hogy a hűséges csapat különböző erősséggel, de ugyanazzal a céllal van körülöttünk, fontos. Amikor elkezdtük az első internetes cégünket (UniquelyGeek.com), szándékunk nem az egyéni pólók, és természetesen soha nem a franchise. Vállalatunk újratervezésével és üzleti tervével adaptálhatóvá tette minket, ahol most vagyunk - egy gyorsan növekvő franchise márka, több mint 80 országgal. "
Katonai csapat Fotó a Shutterstockon keresztül
