Ön a kisvállalkozás büszke tulajdonosa. Szóval korán ébredsz fel, és te vagy az első, aki elkezd dolgozni.
De amint átjutsz az ajtókon, a te dolgod minden részén tűz volt…
Az Ön marketingrendszerei megszakadtak, ideges ügyfelek hívták az egész éjszakát, az adókat kellett fizetniük, a készletet alulraktárolták… és mindezeken túl a két legjobb munkatársa felkérte, hogy elmondják, hogy nem fognak dolgozni.)
$config[code] not foundSzóval, el kellett venned a tömlőt, és ki kellett tenned a tüzet.
Az idő repült. Most 11 óra van. Visszatérsz haza. Aztán holnap meg kell tennie ugyanezt. Úgy tűnik, egy felfelé tartó csata.
Tudom, hogyan érzi magát, mert ott voltam. (Ügyfélhívások megválaszolása 23 órakor? Igen, ezt megtette.) És még ma is van néhány nap, amit még mindig a „tűzoltás” módban végigmegyek.
De nem kell így lennie. Megállhatsz tűzoltóként, és sikeres kisvállalkozásgá válhatsz, a vezető, akit mindig is akartál lenni… Most. Igen, tényleg időt találhat arra, hogy elgondolkodjon a te dolgodban, és hogy a legjobb döntéseket hozza a növekedéshez. Garantálom, hogy ez lehetséges. Mindaddig, amíg megérti ezt a kulcsfontosságú különbséget…
Jó vezetők reagálnak. Nagy vezetők lépnek fel.
Íme a különbség megértésének zseniuma:
A cselekvés választás. Nem reagált… nem.
Hogyan fordítja le azt, amit üzleti vezetőként csinál? Amikor az üzletben dolgozik, minden olyan problémára reagál, amelyet az emberek rád bocsátottak. Amikor dolgozik az üzleti életben, Ön az, aki eldönti, hogy hol töltse idejét, és mi a prioritása.
$config[code] not foundKisvállalati tulajdonos gondolkodásmódok elfogadása
A reaktív üzemmód megállításához és a vállalat teljes körű ellenőrzésének megkezdéséhez ezek a négy kulcsfontosságú gondolkodásmód:
1. Hagyja abba a fényes tárgyak fókuszálását és a fókuszálást azzal, amit nagyszerűen használ
Az interneten most már több lehetőség van, mint valaha. Ekkor veszélyes hiba történhet. Az egyik forró hóbort utána utálod ahelyett, hogy összpontosítanád arra, amit jó. Ezt fényes tárgy szindrómának hívom. Ez csak elpusztítja a vállalkozásodra felépített lendületet, hiszen újra a négyzetből kell indulnod. Ahhoz, hogy az üzleti életben maradj, itt egy történet, amit mindig emlékszem. Tíz-tizenöt évvel ezelőtt találkoztam egy vállalkozóval, és azt mondtam neki, hogy „szeretem a tojásaimat sok kosarakra tenni.” Rögtön felhívta: „Tommy, lassan lassan a pokolba. Tedd az összes tojást egy kosárba, és a kosár több tojást ad neked, mint amit valaha láttál. ”Szóval, kérdezd meg magadtól, hogy mi a legjobb dolog, amit senki sem tud cserélni? És csináld ezt.
2. Dump Toxic Apples, béreljen és tartson csak a legjobb embereket
Szükséged van az emberekre, hogy kitöltsd pozícióidat. Olyan, mint őrült. De aztán rájössz, hogy néhány bérlő mérgező alma! Számomra keményen megtanultam. Majdnem mindig jobb, ha lassan és tűzzel béreljük. Nem számít, mennyire nagy a munkavállaló, ha mérgező a kultúrájára, azonnal megmutassa nekik az ajtót, hogy megvédje vállalkozását. És csak a legjobb embereket bérelheti az iparágban. Ilyenkor időbe telik. De ha felveszed az A + játékosokat, akik szintén megfelelnek a kultúrádnak, az üzleted egyre többet fog nőni, mint valaha is az átlagos alkalmazottak körében. Így nőttünk 9 államra és számoltunk.
3. Hagyja abba a munkát 24/7, vegye le a szünetet és tegye meg a helyes munkát
Minél többet tehetsz (olvassa el: reagáljon), annál több pénzt kapsz az ajtóban? Nos, csak a nap 24 órájában lehet dolgozni. De ez csak egy dolgot jelent: kiégés! Biztos vagyok benne, hogy rengeteg dolog van, amit minden nap át kell mennem az asztalomon, és keményen dolgozom. De biztos vagyok benne, hogy legalább egy kis időt kapok minden nap, hogy pihenhessek és magammal tölthessek egy kis időt. E nélkül nem lennék képesek vezetőként működni. Ráadásul a legfontosabb dolgokat választom (Breanna asszisztensem segítségével - csodálatos), ezért nem csak „elfoglalt munkát végezek”.
4. Dump önelégültség és gondolkodás hosszú távon
Most egy kicsit ellentmondok magamnak. Igen, folytatnia kell azt, amit jól csinál. De az a dolog, ami zavart okoz, az egész piacot egy éjszakán át megölheti. Nem mondom, hogy ugrásszerűen kell reagálnia. A legfontosabb a hosszú távú gondolkodás. Lépj egy lépést hátra. Nézd meg, hol mennek a dolgok a vállalkozásodhoz. Ezután kezdd el a „vetőmagokat”, más szóval próbáld ki kis kísérleteket különböző ügyfélszegmensekkel, piacokkal és így tovább. Ily módon a megfelelő adatokat megismerheti, ha többet kellene befektetnie máshol, vagy sem. Amikor arra összpontosít, ahol a piac holnap lesz, biztosítani fogsz egy üzletet ma.
Készen állsz, hogy sikeres kisvállalkozás tulajdonosa legyen?
Nézd, én sem vagyok tökéletes. Ahogy már említettem, olyan napokon vagy heteken megyek át, amiket „játszom az dodgeballot”, vagyis reagálok a több millió problémára, ami az ölemben van. De amikor ezeket a kulcsfontosságú gondolkodásmódokat gyakorlom, vezetem a csapatot a megfelelő útra, hogy bővítsük üzleti tevékenységünket. Ez lesz az Ön esetében is. A visszacsatoláshoz itt van, hogyan működnek együtt.
Ha világszínvonalú lehet, amit csinálsz, az ügyfelek eljönnek. Amikor a vállalkozás világszínvonalú hírnevet szerzett magának, megengedheti magának, hogy béreljen szupersztárokat, és megfizesse őket a piaci ár felett. A csapatban a legmagasabbakkal rendelkező embereknek ideje lesz stratégiai gondolkodásra. Ez pedig a legokosabb, hosszú távú stratégiához vezet, amelyet az Ön vállalkozása számára készíthet.
Ne feledd: van egy választás a kisvállalkozásodban. És mindig a választásod legyen kiválóság hosszútávon. Kezdje el a lépéseket, és hagyja abba a reakciót.
Pillangó fénykép Shutterstock-on keresztül
3 Megjegyzések ▼
