A munkavállalók a 2008-as recesszió előtt még nem látott munkát végeznek. Az évezredek különösen hajlamosak a munkahelyváltásra: A tavalyi első negyedévben a The Wall Street Journal beszámolója szerint a 35 év alatti munkavállalók száma kétszer annyi, mint a 35-54 évesek. az egészségügy, a gyártás és az építőipar) és hagyományosan alacsony fizetésű iparágak, mint például az élelmiszer-szolgáltatás és a kiskereskedelem.
$config[code] not foundA rendelkezésre álló munkahelyek sokasága virágzó gazdaságot jelez, ami jó hír - de a munkáltatók számára hátrány. Mint egy kisvállalkozású tulajdonos a költségvetésben, hogyan tarthatja meg értékes munkatársait a hajó megugrása nélkül anélkül, hogy megszakítaná a bankot?
Tippek az alkalmazottak megtartásához
Íme hat tipp, amely segít megtartani az alkalmazottakat.
1. Adjon nekik egy emelést
Ha még nem növelte az alkalmazottak bérét (és megengedheti magának), most itt az ideje. Ez azt mutatja, hogy értékeli azokat a munkavállalókat, akik a vállalatnál maradnak.
2. Pénzügyi ösztönzők ajánlása
Ha nincs pénzforgalma a bérek állandó növelésére, még mindig vannak módja annak, hogy pénzügyileg jutalmazza a csapatát. Például, bizonyos munkavállalói prémiumokat adhat meg bizonyos értékesítési célok teljesítése, a költségvetés alatt maradás vagy az osztály költségeinek csökkentése alapján. Adhatsz egyéni bónuszokat vagy osztálybónuszokat. Ön is hozhat létre nyereségmegosztási tervet. Ha a vállalkozás jól működik, az alkalmazottai pénzügyi előnyökkel járnak; ha az értékesítés ugyanaz marad, akkor a kompenzáció is.
3. Adjon hozzá munkavállalói juttatásokat
Az egészségbiztosítás messze a legkeresettebb munkavállalói juttatás, így ha még nem ajánlja fel ezt, vizsgálja meg ennek költségeit. OK (valójában elvárható), hogy kérje meg a munkavállalókat, hogy osszák meg a prémium költségeket; ezt ki lehet venni a fizetési csekkből. Ha már rendelkezik az alapvető egészségbiztosítással, vegye figyelembe az extra ellátást, mint pl. Szintén népszerűek a nyugdíjrendszerek, mint például a 401 (k) s, amelyek még a legkisebb vállalkozások számára is elérhetők.
4. Legyen több szállás
Annak érdekében, hogy az értékelt alkalmazottak elégedettek legyenek, szükség lehet néhány szállásra, amit nehezebb munkaerőpiacon csinálna. Az olyan dolgok, mint például az alkalmazottak korai elhagyása az orvosok kinevezésére vagy a gyermek iskolai játékának bérbeadása nélkül, nagy különbséget okozhatnak a munkavállalók hűségében. De lehet, hogy tovább kell mennie: lehetővé téve a munkavállalók számára, hogy menetrendjüket rendezzék, hogy részt vehessenek egy kedvenc edzésosztályban, vagy menjenek haza ebéd közben, hogy sétáljanak a kutyával.
5. Dobjon néhány perkset
Az olyan kis extrák, mint a reggeli vagy ebédet hetente egyszer, vagy pénteken fánkokat és bageleket biztosítanak, messze járhatnak az alkalmazottak számára, hogy értékelik őket. Gondoljunk más módokra, hogy jutalmazzuk az alkalmazottakat, mint például az irodák korai nyári péntek délutáni lezárása, vagy egy ember, aki elfoglalt nyakát dörzsöli egy forgalmas hét után. A távoli munkavégzés vagy a rugalmas munkaidő két nagyon népszerű előny. Valójában a munkavállalói juttatásokról szóló közelmúltbeli tanulmányban a munkavállalók 34% -a mondja, hogy a munkahelyeket rugalmas munkaterv eléréséhez változtatná.
6. Csökkentse a stresszt
A nagy recesszió után a legtöbb munkáltató arra kérte alkalmazottjait, hogy két vagy három ember munkáját végezzék. Bár lehet, hogy hozzászoktak az ilyen típusú stresszhez, ez nem jelenti azt, hogy tetszik. Értékelje munkatársainak terhelését, és szükség esetén keresse meg a munka újraelosztását, kiszervezését, vagy akár egy új személyt is felvehessen a feladatok kezelésére. A kevésbé stresszes alkalmazottak kevésbé valószínű, hogy zöldebb legelőket keresnek.
Mindenekelőtt figyeljen az alkalmazottakra, és tartsa nyitva a kommunikációs vonalakat. Ez nemcsak jobban értékelni fogja őket, hanem lehetővé teszi, hogy észrevegyék az elégedetlenség jeleit, mielőtt egy értékelt alkalmazott értesítené.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
1 Megjegyzés ▼
