Még a leginkább szándékos kezdeményezéseknek is negatív következményei lehetnek, ha nem végez elegendő kutatást az indítás előtt. Csak kérdezze meg a General Mills-et. A cég, amely híres gabonafélékről, mint a Honey Nut Cheerios, melynek méhkasa van, a közelmúltban elindította a „Béke vissza a méheket” kampányt. A General Mills 1,5 millió vadvirágmagot adott ki az ügyfeleknek abban a reményben, hogy a vetőmagok elültethetők az Egyesült Államokban, és segítenek a csökkenő méhpopulációban. Néhány kritikus azonban azzal érvelt, hogy ez a kezdeményezés valójában több kárt okozhat, mint a jó. Mivel a General Mills ugyanazokat a vetőmagokat adta ki az ügyfeleknek az egész országban, lehetséges, hogy a vadvirágok bizonyos területeken invazív fajokké válhatnak. És ez potenciálisan sértheti a helyi ökoszisztémákat. Mills tábornok a maga részéről azt mondta, hogy a virágokat választotta a nektár vonzó méhek miatt. És azt is elmondta, hogy az általa választott vadvirágok fajtája nem invazív faj. A természetvédelem és a környezetvédelem most nagyon forró témák. És azok a vállalkozások, amelyek megpróbálnak visszaadni, potenciálisan sok jót tehetnek. A mai fogyasztók azonban nem csak a szavát fogják venni. Az egyének és a csoportok valószínűleg kutatást végeznek, és pontosan megértik, hogy milyen hatással lehet a programnak pozitív vagy negatív hatása. Tehát a vállalkozásoknak figyelembe kell venniük ezt a figyelmeztető CSR-példát: tanuljunk meg saját kutatást annak biztosítására, hogy egy ilyen kezdeményezés minden aspektusa pozitív eredményt eredményezzen. Bee fotó a Shutterstock-on keresztül Figyelmeztető CSR példa