Amikor elolvasod ezeket a rövid matricákat, jegyezd meg, hogy a legtöbb ilyen vállalkozó nagyon kevés külső tőkével infúzi a vállalkozásait. Nem hallasz róluk, mert nem rendelkeznek nagy finanszírozási bejelentésekkel. A vállalkozói média figyelmen kívül hagyja azokat a vállalatokat, amelyek nem emelnek nagy pénzt, de nagy bevételt generálnak.
A világ vállalkozói médiája még nem érthető azzal, hogy a vállalkozói szellem megegyezik az ügyfelekkel, a bevételekkel és a nyereséggel; finanszírozás opcionális.
WaterFilters.net
A kisüzemi vállalkozásokat betöltött gyermekkor után, beleértve a szomszédok számára az uralkodók értékesítését, Minnesota vállalkozó, Jamin Arvig mindig egyértelmű volt, hogy elindít egy céget. A villamosmérnöki és jogtudományi fokozatok elérése és a szabadalmi jogi gyakorlatban eltöltött rövid idő után úgy döntött, hogy további energiát fektet be egy régi vállalkozásba, online. Jamin és felesége technikai hátterű. Ismerték az e-kereskedelem fellendülésével kapcsolatos számos lehetőséget és az internet globális közönségére épülő vállalkozás előnyeit.
A 2002-ben megkezdett WaterFilters, míg a Jamin még mindig főiskolán volt, leegyszerűsíti a víztisztítási és -kezelési termékek megtalálásának és beszerzésének folyamatát. Jamin és felesége korlátozott ismeretekkel rendelkezett a vízkezelő iparágról. De tudták, hogy a zöldipar egyre növekvő tendenciát mutat, és kulcsfontosságú elemként azonosították a vízszűrőket.
Miután megvásárolta mintegy 1000 dolláros vízszűrőjét és üzembe helyezte Minnesota lakásában, Jamin felhasználták felesége meglévő kapcsolatait az iparágban, hogy kapcsolatot teremtsenek a forgalmazókkal, lassan növekszik az üzlet. Ezek a kapcsolatok lehetővé tették, hogy a Waterfilters.net számos terméküket online katalógusba sorolja. A házaspár a SEO és a pay-per-click (PPC) hirdetéseket is vásárolta ügyfeleinek. 2008-ig a vállalat közel 4 millió dollár bevételt ért el.
2008-ban megjelölt WaterFilters egy saját építésű raktárba költözik, amely elosztóközpontként szolgálna. Az üzlet is sok üzleti ügyfelet vett fel, sőt nagykereskedőként is értékesít. A cég teljes egészében a 10 millió dolláros jelzéssel van ellátva, csak Jamin és felesége megtakarításai alapján.
Quantum kiskereskedelem
A Vicki Raport Minnesotából is működött egy darabig, mielőtt saját üzletét állította volna be a tartományában megfigyelt hiányosságokhoz.
A Quantum Retail a Vicki hiányzó darabja: egy olyan alkalmazási réteg, amely a vállalati alkalmazások, az értékesítési pontok, az ügyfelek tranzakciós fájljai és a rádiófrekvenciás azonosító adatok által generált információkat veszi fel, és a kiskereskedők számára értékes módon hozza össze. Ezek a felhasználható és kezelhető formátumban gyűjtött adatok célja a kiskereskedelmi műveletek számszerűsíthető javítása. A Quantum megoldásai a fogyasztói preferenciáknak megfelelően összehangolják a cég vásárlási és eladási képességeit. Vicki a terméket „olyan technológiaként írta le, mint egy üzlet.”
Vicki és öt társ-alapítója (a hatodik bevezető röviddel azután) a Retek közös hátterét használják. A kiskereskedelmi analitika segítségével kis adatpontokat használtak. Nyílt forráskódú anyagokkal kombinálva egy szponzoráló ügyfél nagylelkű támogatásával, a csapat kifejlesztett egy prototípust, amelyet a kezdeti ügyfél-hitelesítéshez használtak. A prototípust a Guitar Center 2005-ben finanszírozta.
A Quantum Retail jelenleg olyan platformon működik, amely három kulcsfontosságú kiskereskedelmi folyamatot támogat: elosztási feltöltés, előrejelzés és megrendelési tervezés, valamint választéktervezés. Az ügyfelek lehetőséget kapnak egy vagy több szolgáltatás egyidejű bejegyzésére. A közvetlen versenyt elsősorban az Oracle, a JDA és az SAP szolgáltatja. A vállalkozást Vicki és társalapítói teljes mértékben betöltik. A Quantum Retail hat alapítóból több mint 100 alkalmazottra nőtt és 2010-re 13,5 millió dollár bevételre.
Bay.ru
Chicagóban született és nőtt, Aaron Block soha nem képzelte el a kereskedelmi ingatlanok karrierjét Moszkvába, ahol 2005-ben újonnan megszerzett Cushman és Wakefield részleget fejlesztett ki. költöznek Bay.ru-ba, az első határon átnyúló e-kereskedelmi üzletágba Oroszországban és az ország leggyorsabban növekvő bevásárlóhelyén. Csak két évvel később Aaron vezérigazgatója.
A Bay.ru-t 2007-ben alapították Gene és Anton Herman, az orosz születésű testvérek, hogy segítsenek barátainak és családjuknak az Oroszország határain kívül vásárolt online termékek biztonsága miatt. Míg Oroszországban a Bay.ru „közvetítői” műveletnek minősül, az internetes iparágban a vállalat határokon átnyúló e-kereskedelmi vállalatként ismert. A „határokon átnyúló térben” való munkavégzés azt jelenti, hogy egy országból vásárolnak, a vásárlást a másikból végzik, és az árukat közvetlenül a fogyasztónak szállítják egyharmadról.
Ami magát a vállalkozást illeti, az ellátási lánc szinte teljes egészében az Egyesült Államokon alapul. A termékeket a vállalat Chicago raktárába szállítják, ahol minőségüket ellenőrzik és az ügyfél eredeti megrendelésével ellenőrzik. A minőségbiztosításhoz kapcsolódó további szolgáltatások, mint például a fényképek és a konszolidáció, itt is megtörténnek, mielőtt a Szovjetunióba szállítanák a megrendeléseket. Annak biztosításával, hogy az eladó soha nem látja a fogyasztót, a Bay.ru egyedülálló bizalmi pontként lépett fel a vevőkkel.
A Bay.ru tovább erősítette a sikert azáltal, hogy népszerű amerikai katalógusokat, például az eBay-t és az Amazon-t integrálta online leltárába. Talán a legnagyobb üzleti generátor az 500 000 különálló „érintési pont” felajánlása Oroszországban a megrendelésekhez. Mivel Oroszország lehetővé teszi az előzetes fizetést, a Bay.ru erőteljes jelenlétet teremtett a kioszkokban, a bankfiókokban, a postahivatalokban, a nyugati szakszervezetekben és az online fizetési rendszerekben, lehetővé téve, hogy az ügyfél bármikor fizessen a legkényelmesebb módon..
Gene és Anton a családi kölcsönök segítségével önállóan indították el az üzletet. A vállalat 2,3 millió dollárt emelt az angyal befektetésekbe. A Bay.ru 2012 márciusában nyereséges lett, és 2012 végére a tervek szerint elérte a 40 millió dolláros értéket. A nyereséget részben a kiskereskedelmi ár feletti termékbecslésen keresztül generálják, ami 9-45% között lehet. A Chicagói raktárban végzett hozzáadott értékű szolgáltatások több árrést biztosítanak. További nyereséget a nagykereskedelmi áruk beszerzésével, valamint áruszállítás, postai és futárszolgálat nagykereskedelmi beszerzésével lehet elérni.
Tehát látod, ha a középnyugati újságírók a jó, szilárd bevételekkel rendelkező vállalatokra összpontosítanak, sok erős vállalkozóval rendelkeznek, hogy írjanak róla. Ami azonban jelenleg is létezik, jobban érdekli, hogy a kockázatitőke-befektető finanszírozta a vállalatot. Micsoda buta ötlet!
PerBlue
Röviddel az iPhone és a Google Android operációs rendszerének 2007-es kiadása után a Wisconsin-i Egyetem diákja, Justin Beck érdekelte az új mobil technológiák által a játékhoz vezetett lehetőségek. Elkezdett dolgozni egy párhuzamos Királyság koncepciójával, amely helymeghatározó, masszívan multiplayer játék, amely a GPS mobilját használja a virtuális világban, amely átfedi a valóságukat.
A párhuzamos királyság első változata, „A felfedezés kora”, 2008-ban jelent meg az első ilyen jellegű játéknak. A kiadás egybeesett a PerBlue, a Justin Madison, a Wisconsin-alapú mobil- és szociális szerencsejáték-szoftvergyártó cég alapításával. Beck és üzleti partnere, a PerBlue CTO Andrew Hanson kettős diplomával büszkélkedhet a számítástechnika és a számítástechnika területén. A két bootstrapped a vállalkozást, kezdeti pénzeszközöket biztosítva, és a nyereményalap helyett a korai alkalmazottak részvényopcióit kínált.
Justin koncepciója nagy figyelmet szentelt, és hamarosan a kereslet elég magas volt ahhoz, hogy a játék második részletét 2009 márciusában, a „The Age of Gathering” kiadásában, valamint egy harmadik, nagymértékben kibővített változatot ugyanebben az évben A „The Age of Thrones” című kiadvány 2010. októberében indult, és a játék társadalmi jellemzőire összpontosított. Két másik mobil multiplayer RPG (szerepjáték), Parallel Mafia és Parallel Zombies csatlakozik a PerBlue termékeinek kerekítéséhez.
A PerBlue végül valamilyen finanszírozást hozott, de ami még fontosabb, a vállalat 2 millió dollár bevételt ért el. És most, néhány vállalkozóra, akik épp most kezdik el a vállalkozásaikat.
SimaFore
2010-ben Bala Deshpande és a három munkatárs, akik csapattagjaik lettek, az Ann Arborban, Michiganben, mint szoftverindító viszonteladóként dolgoztak, egy olyan összetett analitikai eszközt építve, amely képes komplex helyzetekben azonosítani és kezelni a kockázatot. Az értékesítési munkáján keresztül Bala rájött, hogy nemcsak a legtöbb vállalat nem tudott értéket szerezni az ilyen bonyolult analitikai eszközökből, hanem gyakran ilyen szoftver megvásárlása nem oldotta meg az eredeti problémát. Ugyanezek a munkatársak segítségével Bala úgy döntött, hogy egy személyre szabottabb megoldást dolgoz ki, elkerülve az általános célú analitikai szoftverek széles körű törekvéseit.
A SimaFore megbízható módja az adatok információs eszközvé való átalakításának, analitikus alapú megoldások nyújtásának olyan vállalatok számára, amelyek nem engedhetik meg maguknak a drága szoftvereket vagy a személyzetet az érték kivonására. A vállalat egyéni igényű, egyedi üzleti megoldásokra szabott alkalmazásokat alakít ki. Az ilyen szolgáltatások magukban foglalhatják a kulcsfontosságú teljesítménymutatók azonosítását, többek között a költség-előrejelzéssel történő termékcímek optimalizálását és az általános költségek nyomon követését. A nyílt forráskódú technológiák és a felhőalapú számítástechnika feltörekvő trendjeinek felhasználásával a SimaFore által kínált megoldások megfizethetőek maradnak.
A SimaFore célpiacai kis- és középvállalkozások, egy ideális ügyfél, aki 10-100 alkalmazottat foglalkoztat, és legalább néhány erőforrással rendelkezik adatainak gyűjtésére és kezelésére. A SimaFore reméli, hogy 2013-ban legalább 25 SMB-re szállít egyéni alkalmazásokat. A megoldás az első évre 10 000 dollárba kerül, és ezután a vásárlónak havonta 300-500 dolláros fenntartási díjat kell fizetnie. Idővel ezeknek az alkalmazásoknak egy része termelésre kerülne, és bizonyos szegmensekben nagyobb számú ügyfelet értékesítenek.
LinguistaLogix
Mint több mint 20 éves nyelvi szakember, Ohio-alapú Rex Ferguson professzor gyakran találja meg a szolgáltatásait. Spanyol nyelvű orvosi fordítóként dolgozott, miközben megfigyelte, hogy a gyermek életét megmenti. Rájött, hogy a kórházi személyzet nem kapott olyan nyelvi oktatást, amely szükséges ahhoz, hogy sikeresen elvégezhesse munkáját az ESL-es betegeknél. Az iparági hiányosságra válaszul a Rex LinguistaLogix-ot, egy oktatási szoftver üzletet hoz létre, amely az orvostudományi szakemberek szóbeli készségének oktatására összpontosított.
Természetesen sok más vállalkozó dolgozik az egész középnyugatban, gyakran a médiának a kockázattal finanszírozott induló vállalkozásokkal szembeni megszállottsága miatt. Minden szándékunk, hogy kiemeljük történeteiket.
Midwest, USA Fénykép keresztül Shutterstock
2 Megjegyzések ▼
