Vegyél bármilyen gyógyszertárba, áruházba vagy szépségápolási boltba, és hatalmas fajtájú dolgokat találsz, mint a hajformázó termékek és a borotválkozó krém. Ezek nem új termékek vagy teljesen innovatívak. A legtöbb esetben ugyanazok az alapvető feladatok teljesülnek.
$config[code] not foundAz értékesítő vállalatok számára nehézkes lehet, hogy kiemelkedő tényező jön létre. Ilyen volt a Blind Barber esetében.
De a cég, melynek három fodrászüzeme van, és egy kis termékcsaládot értékesít olyan üzletekben, mint a Barney-i New York-i áruház, olyan rést talált, amely elég jól működik.
Jeff Laub, a Blind Barber társalapítója szerint a vállalat termékeit és szolgáltatásait közösségérzéssel értékesíti. Elmondta a vállalkozónak:
„Ha a terméket a hajába helyezi, vagy borotválkozik a borotválkozó krémmel, akkor megkapja az Ön által keresett eredményeket, de megnézheti az Instagramot és megnézheti, mi történik a mi üzlet. Eljutsz a boltba, és rúgd le a srácokkal, és mondd el történeteket arról, amit tegnap tegnap csináltál. És lényegében a közösség tagjainak részévé válik. És ez a titkos összetevő mindennek, amit ott tettünk, és azt hiszem, az üzletek rájönnek.
A közösségi média egyre inkább életképes lehetőséget kínál a vállalkozások számára a szociális média révén. A márkák megteremthetik azt a közösséget, hogy érezzék magukat a termékeik körében, még akkor is, ha nincs fizikai helyük, bár biztosan segíthet.
A Blind Barber esetében a közösség szempontja segít abban, hogy a termékeket akkor is eladja, ha az embereknek nem kell ténylegesen lépniük a fodrászüzletbe a vásárláshoz. Az emberek láthatják a márkát és ügyfeleit a közösségi médiában, és szeretnének részesei annak.
A vállalat termékcsaládja jelenleg két pomádból, borotválkozó krémből és egy borotválkozás utáni borotvából áll.
És bár természetesen a termékeknek a rendeltetésszerűen kell dolgozniuk, rengeteg más cég van, amelyik ugyanazokat a termékeket kínálja. Sokan valószínűleg egyformán működnek. Tehát a vállalkozás közösségi aspektusa valójában valami, amellyel meg tudja határozni a termékeit és a termékeit, kivéve azokat, akik az üzletek polcait bélelik. Laub kijelentette:
„Van egy millió és két különböző termékcsalád, amiből ki lehet húzni, és ezeknek a boltoknak meg kell találniuk egy kulcsfontosságú megkülönböztetőt, hogy valami különleges legyen. Célunk, hogy segítsünk megmondani a történetüket.
Kép: Blind Barber / Facebook
