Ismeri-e egy vállalkozás tulajdonosát, aki a gazdaság jelenlegi állapotát bántja? Beszélnek arról, hogy az üzleti tevékenységük hogyan támogatja az életet, és nem tudják, mit tegyenek?
$config[code] not foundTe vagy az egyikük?
Lee Iacocco azt mondta: „A nagy stressz vagy az ellenséges időkben mindig a legjobb, ha elfoglalva marad, hogy haragját és energiáját valami pozitívvá tegye.”
Azok a vállalatok, amelyek különböző piaci szegmenseket keresnek, azok, amelyek túlélik ezt a környezetet. Hogyan csinálják? Nézik a terméküket vagy szolgáltatásaikat, majd a jelenlegi ügyfél / piaci bázisukra. Majd visszalépnek, és megkérdezik - Van-e még egy szegmens, amely képes lenne használni a terméket vagy szolgáltatást? Módosíthatom a folyamatomat egy másik potenciális ügyfélcsoport megnyitásához?
A Crain Cleveland Business 2009. május 4-i cikke szerint a Wright Tool Company, mint például a fejlett energia- és orvosi technológiák, különböző piaci szegmenseket vizsgálnak. Az olyan kiskereskedelmi helyszínek, mint a Next Energy Store of Kirtland, Ohio új termékeket keresnek.
Ezek a vállalatok keresik az értéknövekedés folytatásának módjait. Amikor a jelenlegi kilátási bázisuk csökkenni kezdett, kiléptek a helyzetükből, és alternatívákat tartottak. Kreatívak voltak és más piacokat találtak a kilátásokra; új kilátásokat találtak.
A 2008-as évek elején az Olde Avon Village-ben a Tree House Galéria nyitotta meg Sassy nevű fióküzletét a női fogyasztók számára. Míg a Tree House Galéria régiségeket és otthoni berendezéseket árul, a Sassy's ékszereket és kiegészítőket kínál elfogadható áron. A tulajdonosok rájöttek, hogy az emberek lassították a magasabb jegyáruk vásárlását. Ugyanakkor tudták, hogy a nők továbbra is olcsóbb kiegészítőket vásárolnak, amelyek jól érezzék magukat.
Ilyen módon gondolkozzon - amikor megmenti a filléreket és gondolkodik minden vásárlást illetően, kedves, ha enyhén szétterül, ha vásárol magának egy csecsebecsét. Van valami, ami egy 20,00 dollár alatt van, ami vonzóvá teszi. Ez valami, amit igazolhat. A Sassy's mindössze annyi terméket kínál. Tehát, míg a bevételek kissé leeshetnek a Tree House számára, a vállalat összességében jól működik a Sassy-nak köszönhetően.
Milyen közösek ezek a vállalatok? Megértik, hogy ha folytatják azt, amit tettek, meghalnak. Amikor a halál nem egy lehetőség, a kreatív gyümölcslevek áramlik. Ez egy döntés, amit a vállalkozások tulajdonosai mindennaposak - diverzifikálnak vagy meghalnak.
Hol állsz? Itt az ideje, hogy stratégizáljunk? Nem kell egyedül menni! Tartsa be a személyzetét, munkatársait és barátait az ötletbörze során. Soha nem tudhatod, hogy mi lesz valaki. A legfontosabb az, hogy tudjuk, hogy sokféle lehet; lehet kreatív, és új utakat találhat a növekedésre.
Jó gazdaságosság vagy rossz, ez lesz az egyik legjobb dolog, amit a te dolgod.
* * * * *
A szerzőről: Diane Helbig egy professzionális edző és a konfrontálás napja elnöke. A Diane a COSE Mindspring támogató szerkesztője, a kisvállalkozások tulajdonosainak erőforrás-weboldala, valamint az értékesítési szakértői testület tagja a Top Értékesítési Szakértőknél.
