Hogyan kell tartani a kisvállalkozások növekedését és megszerzését

Tartalomjegyzék:

Anonim

Mivel sok üzleti vezető a tavalyi évben a költségcsökkentésre és a versenyképességre összpontosított, a kisvállalkozói munkáltatók kifejezetten a gyors bérbeadás érdekében tettek gondos döntéseket a bérbeadás, a kompenzáció és a munkavállalói juttatások tekintetében.

A 2014-es Aflac WorkForces jelentés a kisvállalkozásokról megállapította, hogy 2013-ban csak 12 százaléka változtatta meg a teljes munkaidőben a részmunkaidőben töltött órákat, míg a 34 százalék azt mondta, hogy az alkalmazottakat kisebb mértékben emelte, mint az előző években. Mivel ezeket a döntéseket a kisvállalkozások tulajdonosai hozták, a tanulmány megállapította, hogy a kisvállalkozások 64 százaléka rendkívül vagy nagyon elégedett a munkájával, míg a nagyvállalatoknál a munkavállalók 17 százaléka és a középvállalatoknál 19 százalék.

$config[code] not found

A boldog munkaerő megtartása, miközben az alsó sorban figyelemmel kíséri, kemény munka a zsonglőrködéshez. Az alábbiakban három fontos módja van annak, hogy cége lendületet nyújtson a lassan újjáépítő gazdaságban és a változó egészségügyi környezetben:

1) A jövőbeli növekedés jelenlegi üzleti modelljének ápolása

A piacon a stabilitás jó jel. A kis munkaadók azonban még mindig nem látnak elég növekedést ahhoz, hogy 2014-re befolyásolják bérbeadási tendenciáikat. A tanulmány kimutatta, hogy a munkáltatók viszonylag stabil értékesítési és árbevételi trendeket jelentettek, de a bérbeadás még mindig leállt. Ne hagyja, hogy a pénzügyi félelem megbénítsa vagy üzleti növekedését. A jelenlegi üzleti modell és munkaerő-stratégiák újraértékelése és innovációja. Tekintsünk 2014-re a stratégiai tervezés idejére, és a múltbeli sikereit használjuk alapként a jövőbeli növekedés ösztönzésére.

2) Növelje a munkavállalói juttatáscsomagot a költségcsökkentés nélkül

Mint kisvállalkozású tulajdonos, az alkalmazottai elégedettebbek lehetnek, de sokan úgy vélik, hogy javulásra van szükségük a juttatási csomagjaik tekintetében. Csak 12 százaléka rendkívül elégedett az előnyökkel, és mindössze 14 százalékuk úgy gondolja, hogy az ellátási csomagja nagyon jól teljesíti a jelenlegi családi igényeit.

A költségek előnyeinek korlátozása és a tehetséges munkaerő megtartása egy módja a robusztus előnyök nyújtása. Vegyük figyelembe a magáncseréket, a kormány SHOP piacterét, vagy önfinanszírozási lehetőségeket, amelyek segítenek kielégíteni az alkalmazottak egészségügyi igényeit.

És ne feledje, nem számít, hogy melyik előnyben részesíti a vállalat által választott szállítási lehetőséget, az önkéntes ellátások lehetőségeinek megteremtése segíthet a munkavállalók számára, hogy pénzügyi biztonsági hálót építsenek fel a kiugró költségek növelése érdekében, anélkül, hogy az alapvonalat befolyásolnák. Az önkéntes biztosítás - mint például a baleset, a fogyatékosság, a kritikus betegségek vagy a kórházi tervek - további előnyöket nyújt a vállalat számára.

3) támaszkodjon a biztosítási brókerekre vagy az ügynökökre, hogy megértsék az egészségügyi jogszabályok változásait és hatásait

Valószínűleg megérti az új egészségügyi jogszabályok néhány aspektusát, de kulcsfontosságú részei rejtélyként jelennek meg. A kevesebb, mint 50 alkalmazottal rendelkező kisvállalatoknak kevesebb követelményük van, de nem teljesen ki vannak kapcsolva. A biztosítási közvetítőkkel és az előnyökkel foglalkozó tanácsadókkal együtt dolgozhat az új kommunikációs és jelentéstételi követelmények teljesítéséhez.

Folytassa a jövőt. Sok kisvállalkozás pozitív jeleket mutat stabil bevételekkel és értékesítésekkel, valamint a változó egészségügyi táj jobb megértését. De az elkövetkező években rengeteg előrelépésre van szükség. Építsd le a már meglévő lendületet, és adj új ötleteket, hogy 2014-ben és azon túl is folytassuk a kisvállalkozásokat.

Növekedési fotó a Shutterstock-on keresztül

További információ: Small Business Growth 6 Megjegyzések ▼