A munkahelyi bánásmód érzékelése ösztönözheti a termelékenység, a csapatmunka és az együttműködés fokozódását. Ahhoz, hogy a munkavállalók hatékony csapatnak érezzék magukat, tiszteletben kell tartaniuk egymást és meg kell érteniük egymást, valamint a menedzsment támogatását és bátorítását.
Csoport kezdeményezések létrehozása
Állítsa be a csapat céljait az egyéni célok mellett. A kollégák arra fognak kérni, hogy együttműködjenek egymással a kollektív eredmények elérése érdekében, építsenek egyfajta kohéziós érzetet. Konkrétan fogalmazzuk meg, hogyan kell megközelíteni és mérni a célokat, és meghatározni a csapat szerepét annak biztosítására, hogy senki ne érje túlterhelését a munkaterhelés egyenlőtlen részével.
$config[code] not foundKommunikálni és ösztönözni
Támogassák a csapat tagjai közötti nyílt kommunikációt ötletbörze, csapatcélcsoportok és visszajelzések segítségével. Ösztönözze a csapattagokat, hogy problémamegoldást végezzenek, és vitassák meg a csoporton belüli vitákat. A munkatársakat csapattársakként kell használni, olyan nyelvet használva, amely a csoportra mint kollektív entitásra vonatkozik, nem pedig egyénekre. Például: „Tudom, hogy ennek a csoportnak van, amire szüksége van”, vagy „Nagyon sok hitem van a csapatunkban.”
A verseny megszüntetése
Bár a verseny egészséges lehet a szervezetben, káros lehet a csapatmunka számára. Ne csapjunk össze csapattagokat egymás ellen, hanem bátorítsuk őket, hogy bízzanak egymással, osszák meg az erőforrásokat és használják a csoport minden tagjának legjobb tehetségeit. Kerülje olyan forgatókönyvek létrehozását, amelyek belső csoporttal kapcsolatos konfliktusokat okozhatnak, mint például a csapaton belüli kedvezőség.
Építs Camaraderie-t
A munkahelyen belül és kívül is végezzen csapatépítő gyakorlatokat. Például rendszeres csapattárgyalásokat tarthat, havi csapat ebédet tarthat, és a csoportok kisebb csapatait párosíthatja a feladatok és projektek megvalósításához. Vegyen részt a tényleges csapatmunka során, mint például a bowling-bajnokság létrehozása, csapat létrehozása egy jótékonysági szórakozásra, vagy más módon részt vesz a csoportos tevékenységekben, amelyek növelhetik a kötést.
Felismerje és jutalmazza
Felismerni és jutalmazni a munkatársakat csapatban. Például a „hónap alkalmazottja” helyett „a hónap csapata” díjat kap. Ha versenyeket vagy ösztönző terveket futtat, akkor egy csoportot és egyéni kategóriákat kell létrehoznia, hogy ösztönözze a kollektív munkát. Értékelje a csapatmunka teljesítményét a teljesítményértékelések részeként, és konstruktív tanácsokat adjon a csoportok erőfeszítéseinek jobb megkönnyítésére.
Ajánlatkérés
Folyamatosan kérjen visszajelzést a csapattagoktól arról, hogyan tekintik a csoport dinamikáját. Tartsa szem előtt a munkatársakat, akik megpróbálják megzavarni a csapattagokat vagy irányítani a csoportot. Hasonlóképpen, figyelemmel kísérje a csapatot a slacker viselkedésre, ahol az egyik alkalmazott megpróbálja megakadályozni a felelősséget azzal a feltevéssel, hogy valaki más feladatokat lát el. Ezeknek a forgatókönyveknek a kezelése, amint felmerülnek, hogy csapata erős legyen és összpontosítson.
