Ha egy belső pozíciót elutasítanak, a munkavállaló megbecsülésére kerülhet sor, és csalódást okoz, amit néha nehéz elhalasztani. Azáltal, hogy nem veszi személyesnek, pozitívnak tartja, összpontosítva a feladatra és a célok megadására, a munkavállaló beléphet egy belső álláshely elutasításába.
Ne vegye személyesen
A szervezetek olyan döntések alapján hoznak bérbeadási döntéseket, mint a potenciális jelöltek készségei, a tanszéki igények és a költségvetési korlátozások. A munkáltatók által figyelembe vett tényezők azok, amelyek hatással lesznek az üzletre, működésére és jövedelmezőségére. Ha a munkavállalókat belső munkák elutasítják, ez nem mindig személyes. Bizonyos esetekben a munkavállalói pályázó olyan hatékony abban a jelenlegi helyzetben, hogy a vállalkozás tartózkodik a pozíciójának megváltoztatásától. Ha egy munkavállalót belső promócióval utasítanak el, ez nem ad okot arra, hogy kétségbe vonja a szervezet értékét vagy értékét. Nem szabad személyesen venni.
$config[code] not foundTovábbra is pozitív
Alapvető fontosságú, hogy a munkavállaló kérelmezője pozitív hozzáállást tartson fenn - különösen az elutasítás után. Figyelembe kell vennie jó és jótékony tulajdonságait, és minden pozitív dologot, amit neki ér. Ezt követően értékelnie kell, hogyan használhatja ki pozitív előnyeit. Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma vagy a DOL használja a PMA rövidítést (pozitív mentális hozzáállás), hogy leírja egy személy meggyőződését, hogy megváltoztathat egy próbálkozó helyzetet valami jobbra. A DOL szerint ennek jó példája a gyakorlatban Abraham Lincoln, akit nyolc különböző választásban legyőztek, mielőtt minden idők egyik legbefolyásosabb elnöke lett volna.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általFókuszban a feladat a kézben
A belső promócióban elutasított alkalmazottnak még mindig van munkája. A feladatainak jelenlegi pozíciójában történő tökéletesítésével növelheti a teljesítményértékeléseket és javíthatja munkáltatói munkájának megítélését. A jelenlegi munkahelyi teljesítmény növelése nemcsak a megbecsülést fogja növelni, hanem számszerűsíthető bizonyítékokat is szolgáltathat a következő promócióhoz szükséges készségeiről és képességeiről. Belső státusza előnyhöz juttatja a külső pályázókat. A Wharton Egyetem vezetője, Matthew Bidwell professzor tanulmánya szerint az Egyesült Államok befektetési banki ágazatának munkatársai kétszer annyi alkalmazottat támogatnak, mint kívülről.
Állítsa be a célokat és egy idővonalat
A világos célok és célok megteremtése segít az alkalmazottnak az előrehaladásban. Ez azzal kezdődik, hogy a munkavállaló egy idővonalat ad meg, amely megmutatja, hogy mennyi ideig várni kíván egy másik belső promócióra. A munkavállalónak ezután el kell döntenie, milyen lépéseket kell tennie ezen időn belül, hogy javítsa pozícióját. Ez magában foglalhatja a további oktatás vagy tanúsítás megszerzését, az önkéntességet további munkaprogramokhoz vagy önkéntes munkát a többi alkalmazott mentorálásához.
