A vállalatok évente őrült pénzösszeget töltenek be a munkavállalókra - átlagosan egy főre jutó 118.000 $ -ot. 2013-tól sok idő és erőforrás merül fel a jobb vezetők fejlesztésében.
De legyen ilyen folyamat? Nem mindig. A kiadványokat és az anyagokat, amelyek egykor szerencsét kértek, és csak néhány kiválasztott személy rendelkezésére álltak, az internet demokratizálta, és könnyen elérhetők az interneten.
$config[code] not foundNem beszélünk az alacsony minőségű oktatásról sem. Online tanulási portál Udacity. Sebastian Thrun, a Stanford professzora és a Google vezető nélküli autójának feltalálója fejlesztette ki, hogy mindenki számára elérhetővé tegye a kiváló minőségű oktatást.
A TED-beszélgetések a minőség, a jó hírnév és a inspiráció egy másik forrása, mindent a szórakozásról a tervezéstől a tudományig és a vezetésig.
TED beszél a vezetésről
Ezek a videók, amelyek mindössze három-egy kicsit 20 percnél hosszabbak, hihetetlen vezetői betekintést nyújtanak. Nézd meg őket:
1. Simon Sinek „Hogyan nagy vezetők inspirálnak akciót”
A vezetői szakértő, Simon Sinek ismeri a dolgát. Stratégiai kommunikációs professzor a Columbia-ban, ő is a Start with Why: a nagy vezetők inspirálják mindenkit, hogy cselekedjenek és vezetői éljenek.
Ebben az epikus TED-beszélgetésben, amely több mint 24 millió nézetet kapott, a Sinek megvizsgálja, hogyan ösztönözhetik a vezetők az együttműködést, a bizalmat és a változást. Ha egy gyors találatot keres, hogy meggyőzőbb legyen, és hogy az embereket vigyük arra, hogy megtegyék a kívánt intézkedéseket, akkor megengedheti magának, hogy 18 percet fektet be ebbe a csodálatos beszélgetésbe.
2. Sheryl Sandberg „Miért van túl kevés női vezetője”
A nők kisebb aránya, mint a férfiak, soha nem éri el a választott szakma felső echelonjait. Miért van az, hogy?
Facebook COO és emeletes üzletasszony Sheryl Sandberg három erős tanácsot oszt meg a nők számára, akik vezetni akarnak és C-suite-ot kívánnak elérni.
3. Derek Sivers „Hogyan indítsunk el egy mozgást”
Derek Sivers ikonikus TED-beszélgetése a vezetésről közel ötmillió alkalommal tekinthető meg, főként azért, mert szuper hatásos, de kevesebb, mint négy percig tart! És ez a dolog - néha a legfontosabb tanulságok nem igényelnek hosszú, kihúzott utasítást.
Néha csak erőteljes vizuális ábrázolást vesz igénybe.
Nézd meg a Sivers tömör és inspiráló vitáját a vezetés társadalmi jelenségéről és arról, hogy hogyan választjuk ki, hogy ki vezet.
4.Dan Ariely „Mi érzi jól magunkat a munkánkról?”
Egy jó vezető tudja, hogy az emberek meggyőzésére cselekedni kell, hogy jól érezzük magukat abban, amit csinálnak. Mégis, ez gyakran könnyebb mondani, mint megtenni.
Magatartás közgazdász, Dan Ariely, a bestsellerek szerzője, előre jelezhetetlennek lenni, az irracionalitás csúcspontja, és a becsületes igazság a lemorzsolódásról, megosztja az egyedülálló perspektíváját arról, hogy mi tesz minket jól érezni magát a munkánkban. Ez a koncepció jelentőségét illusztrálja két, a jelentéssel kapcsolatos attitűdökkel kapcsolatos kísérlet meglepő eredményeivel. Ennek megértésével a vezetők hatékonyabban inspirálhatják és motiválhatják a körülöttük lévőeket, hogy sikeresek legyenek.
5. Rosalinde Torres „Az, amit nagyszerű vezetőnek tart”
Van, amit nagyszerű vezetőnek kell lenni? A vezetői szakértő, Rosalinde Torres elismeri, hogy van egy csomó nagyszerű vezetési program, de ezeknek a forrásoknak a rendelkezésre állása ellenére a vállalatok több mint fele rendelkezik tehetségrésszel a vezetői szerepekhez.
Miután 25 évet töltött életéből, megfigyelve, hogy mi teszi a nagyszerű vezetőket, megosztja a három kritikus kérdést, amelyeket a potenciális vezetőknek meg kell kérniük a túléléshez és a jövőben is.
Még mindig éhes a szabad erőforrásokért, hogy segítsen a vezetői képességek megteremtésében? Nézze meg a 2014-ben megjelent 16 legjobb vállalkozási és vezetői cikket.
Eredetileg megjelent az Inc.com-on
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
További információ: Kiadó csatorna tartalma 3 Megjegyzések ▼
