Szeretném követni Zane vezetését a képzésről. A képzés a magas erkölcs és a termelékenység kulcsfontosságú eleme. Ez az egyik módja annak, hogy növekedjünk és fejlesszünk ki „legnagyobb vagyonodat”, és többet tegyünk, mint a szóbeszédet.
$config[code] not foundMegnézem, hogy találjak néhány erőforrást, hogy segítsek a képzésben, és ez az, amit találtam:
Topher Liddle írt egy cikket egy, az interjúval kezdődő, a munkavállalói tájékozódási stratégia útmutatójának kidolgozásáról. Az első benyomások kritikusak, hogy új ügyfelekkel rendelkeznek-e az Ön vállalkozásához, vagy új alkalmazottai a szervezetéhez. A jó alkalmazottak biztosítása és megtartása kritikus fontosságú a folyamatos sikerhez. Topher azt mondja:
A mai munkatársak nem csak egy újabb fogást akarnak érezni a gépben, hanem fontosnak tartják, hogy a szervezetet az alkalmazottak igényeihez illeszkedjenek, szemben a szervezetet igénylő alkalmazottal.
A tájékozódási képzési programmal kapcsolatos tapasztalataik elindítása a kezdetektől fogva beállítja a hangot.
Miután felvett egy új jelöltet, a folyamatos képzés fontos szerepet játszik a fejlesztési lehetőségek biztosításában, és azt is megmutatja, hogy a munkatársai a vállalat legnagyobb eszközei.
Matt Alderton írt egy cikket, amely a Munkatársak kiképzése, amit szeretem, mert sokféle szempontból osztja meg a képzési forrásokat - a szóbeli, az online, a videó -, amelyek mindegyike megérinti a tanulás különböző módjait. Matt azt mondja:
Gondolj a képzésre, mint beruházásra, nem pedig ráfordításra; előfordulhat, hogy pénzt kell költenie a munkavállalók oktatására, de az Ön vállalkozása számára előnyös lesz a boldogabb, okosabb és termelékenyebb munkavállalók.
Amikor eljött az ideje, hogy kitöltsünk vezetői szerepet, a belsejéből történő reklámozás az összes munkatársunknak küld az üzenetet, hogy értékesek a teljes szervezet sikeréhez, és egy nap is megfontolhatják őket.
Rob May közzétett egy cikket a BusinessPundit-ról, ahol megosztotta a Procter és a Gamble vezérigazgatója, Lafley gondolatait:
Valahol 160 országban, ahol a Proctor & Gamble eladja termékeit, valahol egy 35 éves vezető, aki egy nap vezérigazgató lesz. És a vállalat jelenlegi vezérigazgatója, A.G. Lafley, aki a Cincinnati-i székhelyű székhelyen ül, figyeli, hogy a figyelmet messze és széles körben összpontosítja a ragyogó felemelkedésekre.
Képzeld el, hogy a világ egyik legnagyobb vállalatának vezetője, és rájött, hogy valaha is a vállalat vezetője lehet. Rob felhívja a vezetői fejlesztést versenyelőnynek.
Akár 2 vagy 200 alkalmazottal rendelkezik, a képzésnek a szervezeti terv folyamatos részét kell képeznie.
Még akkor is, ha Ön egyéni vállalkozó, a továbbképzés idejére kell fordulnia, hogy egy lépéssel megelőzze a versenyt. A legtöbb főiskola és egyetem üzleti témákat kínál a továbbképzési programjában. Valójában egy továbbképzési osztályon keresztül találkoztam először Anita Campbellel!
Milyen szerepet játszik a képzés az Ön cégében; az Ön alkalmazottai és az Ön számára? Rendszeres terved van? Lehetővé teszi, hogy az alkalmazottak eljussanak hozzánk egy olyan szemináriumról, amelyről úgy érzi, hogy segít nekik a szerepükben? Esetenként előad egy edzőt, hogy további tanulási lehetőségeket biztosítson?
10 Megjegyzések ▼
