Az egyik negatív munkavállaló hatalmas hatást gyakorolhat a megyei morálra és a motivációra. Bár nem szokatlan, hogy alkalmanként a munkavállalók negatív megjegyzéseket tesznek, a tartósan rossz hozzáállás aggodalomra ad okot. A probléma gyors kezelése segít abban, hogy a problémás alkalmazott hozzáállása ne befolyásolja a személyzet többi tagját.
Beszélj az aggodalmakról
Találkozzunk a munkavállalóval, hogy megvitassák a viselkedését, megemlítve a negatív megjegyzéseket, vagy durva vagy szakszerűtlen viselkedést. A MyPayrollHR.com weboldala azt javasolja, hogy ne tegyen észrevételeket a munkavállaló személyiségéről, és a dokumentált tényekre támaszkodjon. Kérd meg, hogy beszélje meg a negatív észrevételekhez vezető aggályokat. Ha nem tud más, mint homályos panaszokat nyújtani, kérje meg, hogy adjon meg konkrét eseteket, amikor úgy érezte, hogy Ön vagy a vállalat nem nyújt megfelelő támogatást a szerepének. Ez a fajta beszélgetés mindenki számára előnyös, ha olyan problémát fedez fel, amely könnyen javítható.
$config[code] not foundÁllami várakozások
Nyilvánvalóan jelezze elvárásait a munkavállaló viselkedésére a jövőben, és tudassa meg, hogy a következő néhány hétben javulást vár. Magyarázd el, hogy a teljes osztályt negatív megjegyzések vagy rossz vagy nem együttműködő hozzáállás érinti. Hasznos lehet azt javasolni, hogy a munkavállaló gondosan mérlegelje észrevételeinek hatását, mielőtt beszámolna, ha negatív megjegyzéseket tett. Hasonlóképpen javasoljuk, hogy ellenőrizze és szerkessze az e-mailt, mielőtt elküldi, hogy a hang ne legyen negatív vagy túlságosan kritikus.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általFelhatalmazza az alkalmazottat
A negativitás akkor fordulhat elő, ha a munkavállalók úgy vélik, hogy nincsenek ellenőrzések a helyzetekben vagy a munkájukban. Ha lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy kis döntéseket hozzon, és javaslatokat tegyen a fejlesztésekre, akkor talán jobban érzi magát a munkájával és a tulajdonjogával. A foglalkoztatott alkalmazottak gyakran motiváltabbak és kevésbé valószínű, hogy kritikai észrevételeket tesznek. Az üzleti menedzsment napi honlapja megjegyzi, hogy a rossz hozzáállású alkalmazottat pozitív negatív kijelentésekkel segítheti.
Cselekszik
Ha a munkavállaló hozzáállása nem javul a vita után, itt az ideje cselekedni. A viselkedés folytatása akkor fordulhat elő, ha a munkavállalónak segítségre van szüksége egy behatárolt viselkedési mintázat megváltoztatásához. Beszéljen a humánerőforrás-részleggel, és kérdezze meg, hogy a vállalat küldhet-e a munkavállalót haragkezelési tanácsadásra, egy interperszonális készségek workshopjára vagy más programra, amely segíthet neki a csalódottságának megfelelőbb módon történő csatornázásában. Egyes esetekben a munkavállaló hozzáállása nem javul, függetlenül attól, hogy milyen megoldásokat javasol. Dokumentálja meg az Ön által megtett lépéseket, és ha a munkavállaló a figyelmeztetések ellenére nem javul, akkor nincs más választása, mint hogy megszüntesse.
