Ha a terhelés ésszerűtlen, az asszisztens bérlése gyakran értelme. Néhány munkáltató azonban habozik, hogy talán azért kétséges, hogy szükség van rá, vagy nem hiszem, hogy az új emberek felvétele pénzügyi értelemben van. A leghatékonyabb módja annak, hogy meggyőzze a főnököt, hogy szüksége van egy asszisztensre, hogy megtudja, milyen konkrét aggályai vannak, majd bizonyítékot szolgáltat arra, hogy egy új személy felvétele érdemes befektetés.
$config[code] not foundKevesebb idő hulladék
Kérjen egy személyes találkozót, és udvariasan és objektíven magyarázza el, hogy egy asszisztens felvétele segít-e több értékes tevékenységre összpontosítani. Ha például az Ön jelenlegi munkaterhelése egyszerű, de időigényes feladatokat tartalmaz, mutassa meg a főnökét, hogy egy asszisztens felvétele szabadítson fel, hogy kezelje a fejlettebb munkát, ami magasabb általános termelékenységhez vezethet. Készüljön fel a tényleges számok megjelenítésére. Például tartson munkanaplót, hogy bemutassa, hogy hány órát veszítesz egy átlagos héten, amikor egyszerű feladatokat végez, amelyeket egy asszisztens kezelhetett volna. Magyarázza el, hogy mennyi fejlett szintű munkát végezhetett el ugyanabban az időszakban. Is adjon példákat arra vonatkozóan, hogy a fontosabb feladatokra való felszabadulás jobb teljesítményt eredményezhet a vállalat számára.
Pénzügyi okok
Hasonlítsa össze az egyszerű feladatok elvégzésének költségeit az asszisztens fizetésének költségével. Ha egy egyszerű feladat néhány órányi időt igényel, például alacsonyabb bérszintű asszisztens bérbeadása pénzügyi értelme lehet. Mutasd meg a főnököd kemény számát, hogy bizonyítsd, hogy egy asszisztens bérlése pénzt takarít meg.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általAjánlat az asszisztens képzésére
A főnöke esetleg tétovázik, hogy új munkatársat szerezzen az új alkalmazottak felgyorsításához szükséges jelentős erőfeszítés miatt. Annak érdekében, hogy megnyugtassa ezeket az aggodalmakat, felajánlja, hogy szükség esetén saját idejében képezze meg az asszisztenst. Adjon meg egy részletes tervet arról, hogyan közelítené meg a képzést, beleértve a megvalósítás ésszerű ütemezését is. Tudva, hogy készen áll az új asszisztens képzésének nagy részének kezelésére, meggyőzheti a főnököt, hogy lássa a tervet.
szempontok
Ne aggódj, ha a főnöke elutasítja a kérését. Miután a vetőmagot ültették, a főnöke minden alkalommal meg kell vizsgálnia a tervet, amikor nem tudja kezelni a munkaterhelését. Például, ha egy ügyfél óriási kéréssel lebeg, megakadályozva, hogy részt vegyen más feladatokban, a főnöke fel kell ismernie, hogy egy asszisztens segített volna elkerülni a lemaradást. Ismételje meg újra a kérését, ha új bizonyítékai vannak ahhoz, hogy visszaállíthassák a terv megalapozottságát. Talán a főnököd sokkal könnyebb lesz ebben az időben.
Ideiglenes megoldás
Ha minden más nem sikerül, kérdezze meg, hogy korlátozott alapon bérelhet-e egy asszisztenst, talán részmunkaidőben, vagy csak a csúcsidőben. Ha az asszisztens átmenetileg értékesnek bizonyul, az esélye, hogy a főnöke határozottan fontolóra veszi az állandó pozíció létrehozását.
