A marketingért felelős vezető felelős a marketing minden területéért, ideértve az értékesítést, az ügyfélélményt, a közrendet, a média kapcsolatokat, a promóciót, a webes és elektronikus szolgáltatásokat, valamint a vállalat vagy alapítvány vállalati programjait.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általA marketing-vezérigazgató (CMO) a vállalat marketingosztályának vezetője. Ő vezeti azokat a csapatokat, amelyek a marketing tervének pénzügyi és stratégiai céljainak elérése érdekében ajánlják és hajtják végre a vállalat marketing tevékenységét. Kezeli a marketingköltségeket, létrehozza az üzleti folyamatokat és nyomon követi a beruházások megtérülését; az összes marketingtevékenységről szóló jelentéstétel a főtisztviselők számára. A közös piacszervezés gondolatvezető és taktikai megvalósító.
fő felelősségi körök
Közvetlen beszámolás az üzleti műveletek alelnökének; a marketingigazgató marketing marketing, értékesítési műveletek, termékmenedzsment, partnerségi marketing, ügyfélszolgálat és ügyfélmegtartás. A marketingtevékenységek részeként gondoskodik a vállalat média- és iparági kapcsolatairól, reklámozásáról, interaktív programjairól, kommunikációjáról, valamint piac- és ügyfélkutatásról. A hirdetési feladatok közé tartozik a kereskedelmi kiállítások kiállítása, a nyomtatott promóciók és az elektronikus promóciók, mint például a weboldalak és a közösségi média. Biztosítania kell, hogy a vállalat márkajelzése minden médiában megtörténjen.
Tapasztalat
A közös piacszervezésnek 10 vagy több éves vezetői tapasztalattal kell rendelkeznie a marketing és értékesítés menedzsmentjében, alapos ismeretekkel a marketing alapelveiről, a termék- vagy szolgáltatásmenedzsmentről, az értékesítésről és az üzleti fejlesztésről, valamint a siker és a teljesítmény bizonyított eredményéről. Ez a vezető vezetői pozíció megköveteli, hogy megértsük a változó piaci dinamikát, a cselekvési stratégiába fordítsuk őket, és a marketingtervben meghatározott előre meghatározott célok elérése érdekében megvalósítsuk a stratégiát. Tapasztalattal kell rendelkeznie a költségvetés hatékony kezelésében több részlegen, pénzügyi beszámoláson, hatékony mutatók és üzleti folyamatok kialakításánál. Szükség lehet a vállalat iparágában szerzett ismeretekre és tapasztalatokra.
Napi feladatok
A marketing marketingvezető a vállalat marketingtervének napi végrehajtását és fejlesztését vezeti; felügyeli a piackutatást és a verseny elemzését; felügyeli a termékfejlesztés irányító és kutatócsoportjait; felügyeli és irányítja az ügyfélszolgálati és ügyfélszolgálati nyomon követési folyamatokat az ügyfélmegtartás biztosítása és annak biztosítása érdekében, hogy az ügyfelek visszajelzése tájékoztassa a termék (vagy szolgáltatás) fejlesztési folyamatát; és kutatások és termék ötletek és területek létrehozása az üzleti növekedés érdekében. Ez a pozíció az ügyfél, a személyzet és a partnerek igényeit kiszolgáló weboldal fejlesztését is irányítja; kezeli a közönségkapcsolatokat és a vállalati kommunikációt, amelyek célja a márka-konzisztens üzenet biztosítása; újdonságokat fejleszt és növeli a meglévő üzleti kapcsolatokat és fokozza a vállalat tudatosságát; és vezető szerepet tölt be a vizuális marketing igényeinek megtervezésében és gyártásában.
Immateriális személyi tulajdonságok
A marketing-vezérigazgatótól elvárható, hogy szabványosított vagy személyre szabott, hatékony teljesítménymenedzsment módszerekkel magas teljesítményű kultúrát építsen és tartson fenn; kiváló projektmenedzser; kifogástalan kommunikációs és prezentációs készségekkel rendelkezik; kiegyensúlyozhatja a termék / szolgáltatás stratégiát és a marketing terv végrehajtását, hogy mind a jól ismert, mind az iparági szakértők értékét és a vállalat előnyeit illetően jól megértsék. A közös piacszervezés kiváló változási ügynök, egy olyan menedzsment stílust használva, amely a személyzetet arra irányítja, hogy a legjobb teljesítményt inspirálja. Személyes kapcsolatot épít ki minden érdekelt féllel, beleértve a vezető tisztségviselők, a személyzet és a beszállítók csoportját is; kiváló stratégiai tervezéssel és szervezeti készségekkel rendelkezik, gyakorlati végrehajtási stílussal; és képes összehangolni és integrálni a tanszék céljait a többi főtisztviselő céljaival, hogy a partnerség a növekedést ösztönözze.
