Az állásinterjú elkészítése az előkészítésről szól. A STAR technikával a munkát vagy az élethelyzeteket egy praktikus rövidítéssel írhatja le. Először is leírni fogja a "helyzet" szembesült és a „feladatok”, amelyek vele együtt jártak. Ezután leírja a "műveletek", amelyeket befejeztek kezelni, és végül a erőfeszítéseinek „eredménye”. A betűszó segíthet előkészíteni a gyakori kérdéseket a munkainterjúkkal kapcsolatban. Azt is elmondhatja a fejében, amikor megpróbál válaszolni egy olyan kérdésre, amelyre nem készült el.
$config[code] not foundViselkedési interjúk magyarázata
A STAR módszer alkalmazása a legjobban akkor használható, ha egy interjúalany viselkedési interjú kérdését kéri. Ezek olyan kérdések, amelyek célja, hogy megértsék, hogyan viselkedtek a múltban, azzal a gondolattal, hogy a múltbeli viselkedése a jövőbeni viselkedést jelzi. Mivel a válaszok a ténylegesen elvégzett dolgokból gyökereznek, a munkáltatóknak jobban érzik, hogy mit tehetünk, mint egy hipotetikus helyzet, javasolja a Penn State University karrierszolgáltatási osztályát.
Kutatási alapkompetenciák
Első nézd meg a munkaköri leírást és a feladatokat a kompetenciák azonosításához amelyek a munkáltató számára a legfontosabbak lesznek. Ezután próbáljon meg olyan forgatókönyveket vagy „helyzeteket” találni, amelyek megmutathatják a területen szerzett szakértelmét, és a szükséges feladatokat. Ezek nem csak a munkatapasztalatokból származnak; beszélhetünk az önkéntes munkában vagy a személyes életedben bekövetkezett helyzetekről is. Ha a munkáltató vezetői képességekkel rendelkező személyt keres, kérdezhet egy olyan kérdést, mint például: „Mondd meg nekem egy idő, amikor vezetőnek kellett lenned.” Ehhez emlékeztethetünk például arra, hogy a baseball csapat kapitányának nevezték, és hogyan dolgoztál, hogy minden héten egy otthoni találkozót tartson otthonában.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általFeltárja az egyéb szcenáriókat
Próbáld meg előre jelezzen más forgatókönyveket, amelyek nem szerepelnek a munkakörbe. Ha értékesítési munkát végez, a munkahelyi kiküldetés esetleg nem tárgyalja a nehéz ügyfeleket - de valószínűleg valami, amivel foglalkozni fog. Az építési munkát illetően a munkáltató esetleg nem tárgyalja a kiküldetésben a sérüléseket vagy a botched munkát, hanem arra készül, hogy beszéljen arról, hogy hogyan kezelte ezeket a közös forgatókönyveket.
Gondoljunk bele a munkába, és azokba a dolgokba, amelyek tévedhetnek, majd próbáljon emlékeztetni egy olyan időpontra, amikor egy hasonló helyzetben foglalkozott. Az értékesítési munkákhoz írná ki azokat a lépéseket, amelyeket egy nehéz ügyfél kielégítésére tett, így a részletek frissek az interjú napján. Ha éppen éppen éppen dolgozik, írja le a sérült személyt segítő vagy botched munkát.
A pozitív eredményekre összpontosít
A megkérdezett kérdése pozitív és negatív forgatókönyveket tartalmazhat - de ez nem jelenti azt, hogy a válaszok negatív jegyzettel zárulnak. Amikor a megkérdező megkérdezi, hogy valaha is gyenge teljesítmény-ellenőrzése van-e, használd azt arra, hogy megmutassad, hogy képes visszajelzést hallgatni és teljesítményed javítására. Röviden, mutatják a negatív helyzetek pozitív oldalát. Az "Eredmény" "R" álláspont akkor fedezi azt, hogy a lehető legjobban tette, amit tettél, mondja a Wayne Állami Egyetem Karrierszolgáltatási Osztálya, vagy egy tanulság, amelyet egy nehéz forgatókönyvből tanult. Ha megmutatja, hogy a can-do hozzáállás segíthet az interjúban.
