Akár szereted, akár utálod, nem tudod elkerülni az irodai szőlőt. Amikor az emberek összejönnek, a pletyka elkerülhetetlen. Egyesek úgy vélik, hogy a pletykák és pletykák ártalmatlanok; mások úgy vélik, hogy természetes reakció a változásra. Ha a munkavállalók nem tudnak nyíltan egyetérteni, akkor az információk iránti igényt a bizalmas kérdések megvitatásával kollégáikkal vagy társaikkal megbeszélhetik a szorongás csökkentése érdekében. A Harvard Business Review által 2010-ben közzétett tanulmány azt javasolta, hogy a munkahelyi pletykák csökkenthetik a munkavállalók stresszt.
$config[code] not foundMikor Gossip fáj
Ha a pletyka vagy pletyka célja egy másik alkalmazott vagy képességének megrongálása, óriási kárt okozhat a munkahelyi kultúrának. Ebben a társadalmi média korában könnyű elterjedni a pletykákat és megvitatni másokat. A proaktív szervezetek dokumentációkat és képzéseket gyűjtöttek össze a munkavállalók számára, hogy foglalkozzanak a pletykákkal és a pletykákkal kapcsolatos érzékeny kérdésekkel, amelyek befolyásolják a munkahely termelékenységét és morálját.
Tippek a képzéshez
Értékelje a szervezet jelenlegi képzési programjait. A pletykákról szóló képzésnek nem kell külön képzési programnak lennie, bár lehet. A cég összes képzése tartalmazhat releváns szempontokat a pletykákkal kapcsolatos képzésben. Például a sokféleséggel kapcsolatos képzés és a csapatépítő ülések magukban foglalhatják a mások és a különböző kultúrák jobb megértését és tiszteletben tartását. Hasonlóképpen, az üzleti etikett-képzés magában foglalhatja a hálózatépítés és a pletykák közötti különbséget és azt, hogy hogyan befolyásolhatja a vállalat arculatát. Az időgazdálkodás és a termelékenység-képzés magában foglalhatja a pletykák és az alacsonyabb termelékenység közötti kapcsolatot.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általA tudatosság növelésére irányuló politika
Létre kell hozni egy olyan politikát, amely szemlélteti a munkavállalók elfogadható és elfogadhatatlan viselkedését a diszkriminációval kapcsolatos sérelmek kockázatának csökkentése érdekében. Nem elég a pletyka és a pletykákról szóló politika dokumentálása. Ossza meg a vállalati vezetők által vezetett csoportos munkamenetekkel kapcsolatos politikát, hogy bemutassa, hogy a vállalat milyen komolyságot tulajdonít a politikának, és növelje a munkavállalók felvásárlását.
Amikor a Gossiping zaklatáshoz vezet
A pletyka-spektrum szélsőséges végén a munkahelyi zaklatás. Ami ártalmatlan pletykáknak tűnhet néhánynak, a célzott munkavállaló megfélemlítését jelentheti. A depresszió, az öngyilkosság és az erőszak egyike azoknak a hatásoknak, amelyek a munkahelyi zaklatás áldozataiban nyilvánulhatnak meg. Valószínű, hogy az érintett munkavállaló állandó károkat okoz mind a fizikai, mind a mentális egészség tekintetében. Bármely cég, amely engedélyezi a munkahelyi bántalmazást, a bírósági eljárások lehetőségével szembesül.
Legyen egy szerepmodell
Ne engedj magadnak pletykákat. Vezetőként nem kell érezni, hogy a pletykáknak úgy kell érezni, hogy csatlakoztak, szeretik, vagy tájékoztatják a csapatot. Vezetővé teszi, hogy elszámoltathatóvá válik a munkahelyi véletlen pletyka megelőzéséért.
