A távoli munka egy olyan téma, amely az utóbbi időben sokat gondolkodott. Először is, egy olyan projekt miatt, amelyet a Microsoft-val dolgoztam ki egy „Work with Walls” című e-könyv kidolgozásával, amely a kis- és középvállalkozások távoli munkavégzéssel kapcsolatos politikáival kapcsolatos legjobb gyakorlatait vizsgálja. Érdekes eredményeket hozott a 7. Sense Research által végzett felmérés, amelyet az e-könyv elkészítéséhez használtunk.
$config[code] not foundA megkérdezett kisvállalkozások között:
- A munkavállalók 60% -a azt mondta, hogy távolról tudják elvégezni a munkájukat, és 72 százalékuk inkább otthon dolgozik;
- A megkérdezett vállalatok 73% -a nem rendelkezett formális politikával, amely lehetővé tette a munkavállalók távolról történő munkavégzését;
- a munkavállalók mindössze 14% -a mondta, hogy munkáltatóik „teljes mértékben támogatják” a távmunkát.
Összehasonlításképpen, a felmérésben részt vevő nagy vállalatok több mint 50 százaléka rendelkezett hivatalos távoli munkavégzési politikával. A távoli munka Obama elnök elme is volt. Március 31-én a Fehér Ház otthont adott a munkahelyi rugalmassággal foglalkozó fórumnak, ahol a kormánytisztviselők, a vezérigazgatók és mások megvitatták, hogy a technológia hogyan tudja lehetővé tenni a távoli munkát. A Washington Post azt mondja, hogy az elnök a télen Washingtonban lezárt viharok példáját mutatta be, hogy megmutassa, miért van szükség a távmunka elvégzésére.
Az elnöki Gazdasági Tanácsadók Tanácsa által a fórumon kiadott jelentés kiemelte a távoli munka előnyeit „A távollétek csökkentése, a forgalom csökkentése, a munkavállalók egészségének javítása és a termelékenység növelése.” Ugyanezeket az előnyöket támasztja alá a Távmunka Koalíció, a „Vezetékes munka életmódként” jelentés is. Az egyik vállalkozó, akivel beszéltem a „Work Without Walls” projekten, azt mondja, hogy a 64 fős üzlete teljesen virtuális volt egy évvel ezelőtt. A lépés 1 millió dollárt takarított meg bérleti díja és és motiváltabbá és produktívabbá tette személyzetét. Partnereim, és gyakorlatilag egész idő alatt dolgozunk. Nem tudtuk működtetni üzletünket. Amint ezt az oszlopot írom, otthonról dolgozom, és amikor az otthoni internetszolgáltatásod ideiglenesen kiment, nem aggódom, mert néhány mérföldet tudtam vezetni az egyik partnerem házába, ahol ő is távoli és hop a vezeték nélküli. A munka világa a recesszióval megváltozott, és esélye van arra, hogy már elvégeztek néhány módosítást a munkaerőre. Ahogy felépül a helyreállításhoz, érdemes lehet rugalmasabb munkamegoldásokat használni - részmunkaidős, kiszervezés és flextime -, hogy a legtöbbet hozza ki munkavállalóitól. A távoli munka engedélyezése szükséges ahhoz, hogy ez megtörténjen, így ha üzleti tevékenysége egyáltalán lehetséges, javaslom, hogy vizsgálja meg a lehetőségeket. A technológiai újítások mostanra sokkal több megoldást adtak nekünk, például a vállalati adatok „felhőn” történő tárolására, ami katasztrófa esetén is védi az adatait, és helyet, energiát és tárolási költségeket takarít meg.
