Hogyan kell visszaélni a szereteted a szenvedélyeddel, és nem égett ki

Tartalomjegyzék:

Anonim

A kezdetektől fogva a legtöbb vállalkozás tulajdonosának kezdeti szenvedélye csökkenhet. És bár ez nem így van mindenkinek, kivéve, ha a vállalkozók proaktív álláspontot képviselnek, hogy megtartsák őket és mindenki körülveszi őket, végül ugyanaz a sors állhat.

Azáltal, hogy elgondolkodtunk azzal, hogy mit kezdett el kezdeni az üzleti életedben, akkor újra megújíthatod azt a szenvedélyt, ami arra ösztönözte Önt, hogy ezt az utat megtegye.

$config[code] not found

„A közvetlen tapasztalatokból való tanulás hatékonyabb lehet, ha a gondolkodással párosul - azaz a szándékos kísérlet arra, hogy szintetizálják, elvonták és megfogalmazzák a tapasztalatokat, amelyeket a tapasztalatok tanítanak”, a Harvard Business School szerint. Az egyszerű visszaverődés valójában javíthatja teljesítményét. Az alábbiakban olyan kérdéseket találsz, amelyek segítséget nyújtanak Önnek abban, hogy ezt a gondolkodást kéri.

Hol indult?

Függetlenül attól, hogy hol van a vállalkozásának fejlesztése, sok tanulság van, amelyek segítenek a jelenben és a jövőbeni törekvésekben. Ezeknek az óráknak értékük van, és a jelenlegi helyzet miatt nem szabad diszkontálni őket. Készítsen leltárt arról, amit megtanultál, és a hibákat, amiket megtettél, hogy lássátok, hogy most egy jobb ember vagy.

„Az egyetlen valódi hiba az, amiből semmit nem tanulunk.” ~ Henry Ford

Miért indította el vállalkozását?

Ez egy olyan kérdés, amelyet rendszeresen kérdezd meg magadról, mert ez megerősíti, hogy miért csinálod, amit csinálsz. Lehet, hogy nem tetszik a válasz, de egyértelmű irányt adhat arra, hogy hová kell menni. Míg egyesek számára ez újra megkezdheti a kezdetét, a tapasztalata legalább azt tanította, hogy lehetséges. A félelem már nem tarthat vissza.

Visszatérve a kezdeti szakaszba, amikor először végrehajtotta üzleti tervét, újra el tudja rejteni az elveszett szenvedélyt. Ez is ösztönözheti Önt egy új vállalkozás elindítására.

Miért vagy egy rutinban?

Először is fontos, hogy megtudja, miért nem érzi magát ugyanaz. A válasz lehet egy nagyon hosszú mosodai lista mindazról, ami hibás volt a te dolgodban, és ez túlnyomónak tűnhet.

De ha minden problémát kezelünk, miután meghatároztuk, mi az, akkor meg fogod szerezni az egyértelműséget. Ez a tisztaság megmutatja a fényt a sötét alagút végén. Sokak számára ez lehet minden, ami ahhoz szükséges, hogy visszanyerjünk a pályán - látva, hogy a fény reignitálja a reményt.

Szakítsa meg a képletet

A napi rutinok és szokások megsértése megnehezítheti a kilépést. A Harvard Business School professzora, a Harvard Advanced Leadership Initiative elnöke és igazgatója, Rosabeth Moss Kanter azt mondja: „A lényeg az, hogy ösztönözzünk egy olyan kultúrát, amelyben a feltételezések folyamatosan kihívást jelenthetnek. Persze, hogy hatékonyan dolgozhatok egyszerre többször, de unalmas és elfojtja az innovációt.

Hacsak nem vagyunk folyamatos kihívásokkal, minden, amit csinálunk, rutin, unalmas lesz, és végül akadályozza növekedési és innovációs képességünket. Keresse meg a lehetőségeket, hogy inspirálja magát és alkalmazottait azáltal, hogy új lehetőségeket keres, és mindenki számára kihívást jelent, hogy kihasználja őket.

Tudja meg, mikor vágja le a veszteségeit

Ez rendkívül fontos lecke. Ha úgy érzi, hogy a munkája inkább nyereség, mint a nyereség, a Michigan Egyetem üzleti igazgatója, Gretchen Spreitzer azt mondja: „Lehet, hogy ideje új dolgokat kipróbálni.”

Ez könnyen alkalmazható az Ön üzleti tevékenységére, mert ha nem ér el nyereséget, és küzdelemsé válik, akkor a rutin csak mélyebb lesz. Vegyünk egy napot, vagy akármikor, amennyit meg tudunk takarítani, és megteszi a kemény döntést.

Tanítsd meg, amit tanultál

Ha mély rutinban van, nincs inspiráció, és nem látja a jövőt fényes fényként, fontolja meg a tanítást vagy a mentorálást valakinek, aki éppen most kezdődik az ösvényen.

A lelkesedés fertőző. Az első napokban emlékeztetni fogja Önt magára. A tudás és a sok megtanult lecke elsajátításával a diákja vagy mentora jobb üzleti személyt hoz létre, és megvilágítja a szikra, amit magadban keresett. Ez egy győzelem.

Vegyünk egy kis időt

Lehet, hogy úgy érzi, hogy nem lehet időt szánni, de fel kell ismernie, hogy a szabadidő nem kell több hétig tartania. Függetlenül attól, hogy fél nap vagy egy hét van, időt vesz igénybe, hogy tükrözze az üzleti tevékenységét. Fedezze fel azt az utat, amely a jelenlegi állapotába vitte, és hogyan lehet jobban és jobban megvalósítani. És minden olyan tervet, amit az Ön idejére hoz létre, ugyanolyan alaposnak kell lennie az Ön személyes életében is.

Szerezd be a szokásodat, jobban eszik, élvezd az életedet a családoddal és a barátaiddal, és pihenj tovább. Minél jobban érzi magát otthon, annál többet fog készíteni arra, hogy megoldja az üzleti kihívásokat.

Az egyensúly a hosszú távú siker kulcsa

A sikeres üzleti élet megköveteli a munka életének egyensúlyát. "Munka-élet szimbiózisa: a boldogság és egyensúly egyensúlya" című könyvében Claire Fox néhány nagyon fontos ajánlást tesz.

A legfontosabb, hogy kéri, hogy a határai kristálytiszta legyen. Ez azt jelenti, hogy meg kell határozni azokat a dolgokat, amelyek nem fognak kompromisszumot kötni, és követni, és ragaszkodni a fegyverekhez ezeken a dolgokon.

Fontos vagy sürgős?

A Fox által Dwight D. Eisenhower által használt idézet az ügy lényegéhez jut: „Fontos, hogy ritkán sürgős, és ami a sürgős, ritkán fontos.”

Fontos feladatokat határoz meg, amelyek hozzájárulnak hosszú távú céljainkhoz, stratégiáinkhoz és értékekhez. Sürgős feladatok azonnali figyelmet igényelnek. Ha azt a pontot teszed, hogy megkülönböztessük a kettőt, akkor olyan döntéseket hozhatsz, amelyek nem zavarják a személyes életedet.

Mi nem elfogadható Önnek?

Ez természetesen nagymértékben változik személyenként. De vegye le egy kis időt, és írja le, mi nem elfogadható. Túlórázás, üzleti hívások vétele a családdal töltött idő alatt, vagy a sokféleképpen, hogy a munka minden bizonnyal behatoljon a személyes életébe.

Írja ki a határértéket

Ha csinálod, légy egyenesen anélkül, hogy bocsánatot kérned, vagy magyarázd el magad. Miután befejezte a határértéket írását, menjen át rajta, és határozza meg azokat a határokat, amelyeket azonnal életbe hozhat, és mozgassa őket.

Végezetül kérdezd meg magadtól, hogy mindez megéri-e. Az életminőség (QOL) végül mi lesz boldoggá. Tehát rajtad múlik, hogy megtalálja a szenvedélyét, azokat a dolgokat, amelyek boldoggá teszik, a dolgokat, amelyek fontosak, és meghatározza az árat, amit hajlandó fizetni nekik - mind az üzleti életben, mind a személyes életben.

Két idézőjel, amely példázza az igazi sikerhez szükséges meghajtót:

„A vállalkozói élet élete néhány évig él, mint a legtöbb ember, így az életed hátralévő részét úgy töltheti el, mint a legtöbb ember.” ~ Anonymous

- Soha nem vettem szabadnapot a húszas éveimben. Nem egy. - Bill Gates

Passion Image a Shutterstock-on keresztül

További információ: Motivációs, Szponzorált 7 Megjegyzések ▼