A megfelelő munkatársak megkeresése a különbség a csomagolási vállalat és az innovatív vállalat között. A tökéletes jelölt megtalálásának egyik módja az alkalmazotti átutalási programok; Az Ön személyzete ismeri az embereket, akik jól illeszkedhetnek a vállalati kultúrába. Jó ötletük van arról is, hogy kinek van szüksége a szükséges készségekre, és vajon érdekelhet-e a munkahelyváltás. De mi legyen a fókusz a programok futtatásakor? Hogy megtudja, megkérdeztük a Young Entrepreneur Council (YEC) tagjai ezt a kérdést:
$config[code] not found„Van-e munkavállalói referenciaprogramja, és ha igen, mi teszi sikeresnek?”
Alkalmazói referenciaprogram ötletek
Íme, mit kellett mondaniuk:
1. A hosszú távú jutalmakra összpontosítunk
„Munkavállalói referenciaprogramunk nemcsak a találatok megtalálására, hanem a nagy tehetség hosszú távú megtartására összpontosít. Ahelyett, hogy bónuszokat kínálnánk, pénzügyi ösztönzőket biztosítunk, amelyek időközben fokozatosan biztosítanak. Ez garantálja, hogy a megkeresett referenciák hosszú távúak legyenek, miközben az alkalmazottat megtartva érdekelte a ragasztás. Mindkettő egymás hosszú távú sikeréhez kötődik. ~ Diego Orjuela, Kábelek és érzékelők
2. Kultúrát kínálunk az embereknek, akik barátaikat szeretnék csatlakozni
„Megtesszük a tipikus dolgokat - ösztönözzük a pénzügyeket és kérünk ajánlásokat -, de a legnagyobb különbség, amit találtunk, az a munkahely, ahol a csapat tagjai izgatottak, hogy barátaikat behozzák. Kultúránk hihetetlenül fontos, és amikor a csapat tagjai úgy érzik, milyen dolgokat szeretne dolgozni egy olyan helyen, amely róluk törődik, szeretnék magukkal vinni a barátaikat. ”~ Zach Obront, Book in Box
3. A folyamat létrehozza a bizalmat
„A legjobb módja annak, hogy a csapat úgy érzi, mint egy család, az a munkavállalók számára, akik az emberek tudják, hogy ismerik. Az Ön alkalmazottai azok az emberek, akikkel bízhat. Ha van valaki, akit tudnak, nagyszerű kiegészítő lenne a csapatnak, súlya van ennek a követelésnek. Ez azt jelenti, hogy szabadidejükben megvizsgálták őket, és hajlandóak legyenek velük dolgozni. Ez sokat jelent. ”~ Renato Libric, Bouxtie Inc.
4. A nagy teljesítményű alkalmazottak valószínűleg magas színvonalú személyeket mutatnak be
„Az elmúlt hat évre van egy referenciaprogramunk, és a legjobb munkatársaink is részt vettek rajta. Mindenki azt akarja, hogy barátaikat a társaságban hozza meg, amikor munkalehetőségeket kínálunk. Az említett munkavállalót könnyebb meggyőzni a fizetésről, a munkakörülményekről és a vállalati kultúráról. Általánosságban elmondható, hogy egy nagy teljesítményű munkavállaló valószínűleg magas színvonalú személyre utal. Minden fél számára működik. ~ ~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Adjon meg mérnököket a legjobban
„Mérnöki irodáinkban van egy munkavállalói referenciaprogramunk. Olyan szoftverfejlesztők, mint az új modulok, és az, ami nagyon jól működött a csapatom számára, mint egy referencia bónusz, mint például egy új iPhone vagy Apple Watch, amely éppen az Egyesült Államokban érte el a boltokat, és amely még nem érhető el Oroszországban. Azok a nehezen kapható bónuszok sokkal jobb eredményt produkáltak, mint a jelentősen nagyobb monetáris kompenzáció. ”~ Andrej Kudievskiy, szeszfőzde
6. A program kölcsönösen előnyös
„Tekintettel arra, hogy segítünk ügyfeleinknek a tehetségszerzési igényeik kielégítésében, a saját referenciaprogramunk sikerét használtuk fel, hogy segítsük a vállalatokat a saját hasonló termékeik összeállításában. Az utalási programok kölcsönösen előnyösek, mert a vállalatok releváns bérleteket találnak, és a munkavállalók több pénzt keresnek. Ha azonban a legtöbb bérletet áttétel útján teszik, a vállalatoknak biztosítaniuk kell a sokszínűséget előmozdító intézkedéseket. ”~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Kezdjük a gyakornokokkal
„A legjobb munkatársainkat a gyakornoki programunk segítségével találjuk meg. Szóval, bátorítjuk a csapatunkat, hogy minél több gyakornokot találjanak a marketing, a copywriting és a programfejlesztési osztályok számára. Ha bármelyik gyakornok teljes munkaidős csapattaggá válik, a referens készpénzes bónuszt kap, miután legalább hat hónapig dolgozott velünk. ”~ Duran Inci, Optimum7
8. Nyitott referenciákat tartunk fenn
„Ha a jövőt szem előtt tartva növekvő vállalatot vezetsz, úgy gondolom, hogy a bérbeadás a megfelelő emberek megtalálásával foglalkozik, és aztán kitalálom, hogy hol találhatók. munkahelyük az időzítésről szól, nem pedig a legjobb jelöltekről. Ösztönözze munkatársait, hogy küldjenek tehetséges személyeket bármikor, nem csak akkor, amikor szükséged van. ~ Bryce Welker, Crush Empire
Szedő alkalmazott fotó a Shutterstock-on keresztül
1
