10 Legjobb Stratégiai Könyvek a versenyt

A verseny legyőzésének egyik kulcsa egy olyan stratégia elfogadása, amely elválasztja a vállalkozásait. Sokkal fontosabb, mint valaha, hogy az üzleti emberek tisztában legyenek a versenytársak marketingével, bérbeadásával, szellemi tulajdonuk védelmével, a szociális médiahullám kihasználásával, a vezetési technikák bevezetésével és a technikák teljes kiegészítésével ahhoz, hogy sikeresek legyenek egy rendkívül versenyképes üzleti táj.

$config[code] not found

A könyvesboltban, az interneten vagy a helyi nyilvános könyvtárban lévő üzleti könyvek böngészésekor olyan címeket keresek, amelyek nemcsak a szememre ragadnak, hanem a vezérigazgatókkal, az üzleti tulajdonosokkal és a vállalkozókkal, valamint a sikerhez szükséges rezsimekkel.

Az alábbiakban 10 stratégiai könyvet tettünk közzé az elmúlt évben. Ezek azok a könyvek, amelyek bár a címükben nem rendelkeznek stratégiájukkal, vajon a vállalkozásoknak a 21. században szükségük van-e ahhoz, hogy az üzleti növekedés minden aspektusát kibontják.

10 stratégiai könyv a verseny megfogalmazásához

„A hozzáállás bérlése” Mark Murphy.

Az új bérbeadók közel fele (46% -a) a könyv szerint 18 hónapon belül sikertelen. A sikertelen bérlők túlnyomó többsége ezt a hozzáállás miatt - nem a készségek vagy a tehetség miatt - teszi. Az attitűd a versenytől függetlenül határozza meg a cégét. A munkáltatóknak minden bérleti számot meg kell tenniük a maximális termelékenység és nyereség érdekében.

Miért fontos ez a könyv: Ez a könyv megmutatja, hogyan kell bérelni a jogot. Ne gondoljon egy percre, hogy mivel a munkanélküliségi ráta továbbra is magas az Egyesült Államokban, könnyű megtalálni a megfelelő alkalmazottakat. Nem. A piac rendkívül versenyképes, amikor a vállalat kultúrájával, missziójával és céljaival összeegyeztethető nagy alkalmazottakat keres, bérel és tart.

„A lázadó vállalkozó” Jonathan Moules.

Az üzleti szabályok megváltoztak. Olyan korban folytatunk üzleti tevékenységet, amikor kritikus fontosságú, hogy újra átgondoljuk üzleti tevékenységét, hogy a pályán és a verseny előtt maradjon. Még minél több dolog változik, annál inkább maradnak ugyanazok.

Miért fontos ez a könyv: Ez a könyv elmagyarázza, hogyan kell elindítani egy vállalkozást, de ami még fontosabb, hogy hogyan lehet sikeres. Az emberek soha nem mennek üzletbe azzal a szándékkal, hogy elmegyek az üzletből - de ez történik a legtöbbre.

„A félelem korlátja” Tom Rieger.

„A vállalat legrosszabb ellensége nem mindig a verseny. Néha az a félelem, hogy a saját falaiban él. ”A nagy recesszió vége lehet, de a bizonytalan gazdaság, a megosztott politika Washingtonban, és a személyes és munkahelyi életünk gyors változása csak nagyobb félelemhez vezet. Ezért szükséges azonosítani és eltávolítani a vállalatban fennálló félelmet.

Miért fontos ez a könyv: A félelem a siker akadálya. Távolítsa el a félelmet és alakítsa át az üzletét. Ez az egyik legfontosabb üzleti tanulság, amit valaha is olvashat.

„Immateriális javak betakarítása” Andrew J. Sherman készítette.

A mai gazdaságban minden vállalat maximalizálja a profitot. Ez azt jelenti, hogy képesek vagyunk felismerni és eleget tenni a stratégiai felszín alatt - immateriális javak mögött rejlő - jövedelemtermelő lehetőségek gazdagságának.

Miért fontos ez a könyv: Szintén szellemi tulajdon menedzsmentnek nevezik, a vállalatoknak ki kell használniuk mindazt, amit a versenyképesség megőrzése érdekében kínálnak. A különbség az alsó sorban.

„High-Tech, High-Touch ügyfélszolgálat” Micah Solomon.

Ha már egy ideig dolgozott, vagyis 2008 előtt, akkor tudja, hogy az ügyfelei által mindig szolgált módon nem működik olyan hatékonyan, mint egyszer.

Miért fontos ez a könyv: A szociális média, az önkiszolgáló technológiák és a mobil okostelefonok felemelkedése számos vállalat számára zavarja a hagyományos ügyfélszolgálatot. Az ügyfelek egyre inkább szociálisan jogosultak. Ez a könyv megmutatja, hogyan tarthatja fenn a vállalat ügyfélszolgálati előnyeit a verseny ellen, és hű ügyfélkapcsolatokat hozhat létre.

„Veszélyes üzlet” keresi Dave Kerpen.

A mai társadalmilag orientált üzleti világban érdemes lehet lenni. Valójában elengedhetetlen, hogy egy „kedves vállalkozás tetszetős vezetője” legyen. Az ügyfelek megérdemelnek egy „kedves” élményt minden alkalommal, amikor kapcsolatba lépnek a cégével.

Miért fontos ez a könyv: Ez a könyv 11 stratégiát mutat be minden méretű szervezet számára, hogy hogyan lehet lelkesedni. Van-e befektetés megtérülése a szeretetért? Igen. Gondoljunk: növekedés, nyereség és siker. Mindenki számára előnyös.

„A csatlakoztatott kezelő” Terri L. Griffith.

Ez a könyv nem csak az üzletembereknek szól, akiknek a neve a „manager” szó. A könyv a vezérigazgatóknak, az üzleti tulajdonosoknak és a vállalkozóknak is szól. Ma, hogy sikeres legyen az üzleti életben, a vállalat minden szintjén „csatlakoznia kell”.

Miért fontos ez a könyv: A „bekapcsolás” azt jelenti, hogy képesek vagyunk gyorsan alkalmazkodni, amikor új lehetőségeket lát, és megverte a versenyt a következő nagy üzleti ötletre. Ezt csak egy elkötelezett csapattal teheti meg, és ehhez meg kell értenie az embereit, és mi vezet a munkavállalókat a 21. században. Azért, hogy értékelik és tiszteletben tartják őket, többet számíthat, mint a fizetés, és segíthet egy erősebb szervezet kialakításában.

„Vezet a szívből” Mark C. Crowley készítette.

Az üzlet változik. A munka változik. A vezetés változik. A munkavállalók több mint fele gyűlöli munkáját. A szív az emberi teljesítmény hajtóereje - és rendkívüli teljesítményt fog vezetni az alkalmazottaktól.

Miért fontos ez a könyv: A könyv megmutatja, hogyan kereshet hiteles munkavállalói elkötelezettséget azáltal, hogy felismeri az embert, aki minden emberben létezik. Ólom a szívből az emberek egyénileg történő fejlesztéséről, tiszteletéről és értékeléséről, valamint az embereknek a munka és a vállalati küldetés összekapcsolódásáról.

„Sikeres LinkedIn Marketing” von Rosen Viveka.

Egy lépésről lépésre szóló útmutató mindazokhoz, amiket valaha is akartál tudni a LinkedIn-ről.

A vezérigazgatók és a vállalkozások tulajdonosai számára elengedhetetlen, hogy a LinkedIn-nél naprakész profiloldal és vállalati oldal legyen - és így tovább. A LinkedIn, különösen a B2B cégek esetében, már nem lehet a sikeres üzletemberek számára.

Miért fontos ez a könyv: Ez a könyv végigvezeti Önt a LinkedIn-en, így Ön és cége kiemelkedhet a tömegben.

„Visszatérés hatása” Mark W. Schaefer.

A könyv szerzője szerint: „A marketing forradalom csúcsán vagyunk. És ez YOU vezeti. ”Ez az idézet tényleg összegzi. Az üzleti tevékenység változik. Hogyan változik az Ön üzlete.

Ma a befolyásról van szó - a befolyásoló és a marketing befolyásolásáról. Az Ön cége van, és aktív résztvevője a marketing forradalomnak?

Miért fontos ez a könyv: A szociális média és a szociális üzleti stratégiák itt maradnak, és a versenytársak használják őket, vagy gondolkodnak a használatukról. Ne hagyja, hogy maga vagy cége ne maradjon hátra ezekben a változó üzleti időkben. A társadalmi üzleti stratégiák a nagyobb kép részét képezik - a szélesebb körű stratégia, amelyet egy vállalat határoz meg. Amikor egy vállalat pozitív elkötelezettséget hoz létre a felső részről, a leendő ügyfelek termékei és szolgáltatásai ügyvédjei lesznek; és az alkalmazottak és az üzleti élet jól fognak fejlődni.

Következtetés

Az üzleti stratégia kialakításakor vegye figyelembe a sikeres üzletág minden szempontjait - ez az, amire szükség van, hogy mindig legalább két lépésben maradjon a verseny előtt.

Most azt gondolhatod, hogy ezek a könyvek marketingről, bérbeadásról, vezetésről, szociális médiáról és hasonlókról szólnak. De valójában azok a stratégiai könyvek, amelyek megmutatják, hogyan lehet túlélni és profitálni a mai versenyképes üzleti környezetben.

7 Megjegyzések ▼