A szegény alkalmazottak hatásai másokra

Tartalomjegyzék:

Anonim

Minden vállalatnak "rossz alma" alkalmazottai vannak, akik aláássák munkatársaik erőfeszítéseit az apátia, az inkompetencia vagy a polgári magatartás révén. Ahelyett, hogy aluljáró munkavállalót mutattak be az ajtónak, a munkáltatók a munkából munkába állíthatják, vagy egyszerűen csak figyelmen kívül hagyhatják a helyzetet. Magatartásuk ellenőrzése nélkül a szegény munkavállalók gyorsan válnak a vállalati költségvetések, munkatársak morálja és felügyelői idejének leeresztéséhez, ami rendkívül meredek megtartásuk költségeit teszi ki.

$config[code] not found

Csökkent termelékenység

A rossz almák saját készülékeikre való hagyása csökkenti a termelékenységet, mivel a negatív kölcsönhatások nagyobb hatást gyakorolnak az emberekre, mint a pozitívak. A szociális kutatók kapcsolatot hoztak létre a gyenge termelékenység és a nem megfelelő munkahelyi viselkedésekkel való kapcsolat között, mint például az elcsúszás, a tisztelet hiánya, vagy a depresszív, pesszimista hozzáállás. Még egy ilyen munkatárs bevonása is elegendő ahhoz, hogy a csapat teljes termelékenységét 30 vagy 40 százalékkal csökkentsék, a "The Wall Street Journal" 2013 márciusában jelentették be.

Nagy forgalom

Azok a szervezetek, amelyek nem beavatkoznak a szegény munkavállalókkal szemben, szintén kockáztatják a legvilágosabb csillagok elvesztését. Amikor a legjobb előadók megértik a középszerűséget, a forgalom valószínűleg felgyorsítja Francie Dalton, a "HR Magazine" interjút folytató karrier tanácsadója véleményét. Az alkalmazottak alulbecsülése azonban nagyobb valószínűséggel marad körülötte, mert rájönnek, hogy senki sem fogja elszámolni őket. A gyengén teljesítő alkalmazottakkal megragadt vállalat kevésbé valószínű, hogy jól működik, mint az, amelyik ilyen munkásokat sújt.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Alacsonyabb morál

Szegény előadók húzzák le a morálot. Azok a munkavállalók, akik már nem érdekelnek a munkájukban, inspirálják a munkatársakat, hogy megkérdőjelezzék a céljukat is, mivel a Robert Half International személyzeti cége által készített vezető pénzügyi vezetők 2012. novemberi felmérése azt sugallja. Például a CFO-k 95 százaléka úgy vélte, hogy a rossz bérbeadási döntés legalább „valamivel” befolyásolta a csapat morálját. A CFO-k harmincöt százaléka egyetértett abban is, hogy a szegény bérlet „nagymértékben” hatott a morálra.

Menedzsment stressz

A szegény előadóművészekkel való foglalkozás is stresszes a vezetők számára. A lean költségvetések a felügyelőket arra kényszeríthetik, hogy kevésbé igényes feladatokat adjanak a munkavállalónak, vagy próbálják összehangolni a teljesítményét. Összességében a Robert Half felmérésben résztvevő felügyelők becslése szerint körülbelül 17 órát töltöttek hetente - vagy egy teljes munkanapot - a szegény munkavállalók kezelésére, akik nagyobb felügyeletet igényelnek. Ezek a problémák azonban csak a mindennapi műveletekből vonják el a vezetőket, ami arra kényszeríti a munkatársakat, hogy vegyék fel a nyugalmat.