Csak most vagyok a héten a TrailheaDX fejlesztői konferencián, amelyet a Salesforce rendezett. De ez olyan, mint egy másik fejlesztői konferencia, amit valaha is láttam. Ez azért van, mert a kódolásra, nyelvekre, platformokra, integrációkra stb. Várt fókuszon túl az egész esemény egyenlőségű volt számos szempontból. És ez nem egy csavaros, oldalsó műsor, vagy azt gondoltam, hogy csak azt mondjuk, hogy az egyenlőség jó. A rendezvény középpontjában állt, hiszen sok, ha nem az előadók többsége női fejlesztők és színes emberek.
$config[code] not foundAz esemény részeként a Salesforce ünnepelte a cég fejlesztői közösségének erőfeszítéseit, hogy kiterjessze az alulreprezentált csoportok lehetőségeit, hogy részt vegyenek az alkalmazások kiépítésében, és részt vehessenek a felhőfejlesztőkkel járó pénzügyi jutalmakban.
Míg ott voltam, mint egy iparági elemző, aki többet hallott arról, hogy hogyan fejlődik a Salesforce platform, és hogy a cég hogyan nyújt eszközöket a kódolók és a nem kódolók számára, hogy megkönnyítsék az eszközkészletet, nagyszerű volt látni egy változatos csoportot bemutatja és tanítja a 10 ezer regisztrált résztvevőt, hogyan építsünk be mindenféle alkalmazást. És még az inspiráló történetek is sokrétűek voltak, a kedvencem, hogy a Firefox-i Tony Próféta vezetője, és a rendkívüli Betty Reid Soskin, a nemzet legrégebbi parkja a 96 éves fiatalok között.
Mivel az egyenlőség a Salesforce kultúrájának központi szerepe volt, örömmel töltöttem pár percet beszélgetni Molly Q. Fordgal, a Salesforce globális egyenlőségének vezető igazgatójával. A Molly megosztotta velem, hogy a Salesforce a szervezet középpontjába helyezte az egyenlőséget, az üzleti hatásokat, amelyeket már a vállalat számára gyakorol, és miért fontos a szervezet jövője szempontjából, amikor a millenniumokat vonzza a vállalathoz.
Az alábbiakban a beszélgetés szerkesztett átirata látható. A teljes interjú megtekintéséhez tekintse meg az alábbi videót, vagy kattintson a beépített SoundCloud lejátszóra.
* * * * *
Molly Q. Ford: A Salesforce Ohana hét éves része vagyok. Ohana a Hawaii családcsalád, így a választott családunk, a munkavállalói bázis része. Karrieremet kommunikációs személyként kezdtem. Az évek során mindig a képviseletet vagy a lehetőségeket látom, hogy olyan embereket látjak, mint én, a színpadon, hogy lássam azokat az embereket, akik visszatértek rám. Organikusan elkezdtem a PR-megbízatásom alatt a Salesforce-nál dolgozni a nők színpadra állításáért, a színes emberekért, és nagyon szeretnék látni, hogy ez a közösség tükröződik a Salesforce által hallott hangokban. Ez vezetett hozzám, hogy létrehozom a női csúcstalálkozót a Dreamforce-on. Ez 2015 volt, és a világ legnagyobb szoftverkonferenciájaként ismert Dreamforce-t vette át, és egy egész napot költ a női vezetők feltárására, a nők úgy gondolták, hogy a vezetők. Szóval, látod ezeket a csodálatos beszélgetéseket a színpadon, aztán odafigyelsz, és azt mondod, hogy ezek mind hölgyek. Tényleg erős. Ez nekem a saját szerepem megteremtésével nőtt fel.
Az alkalmazottak sikeréhez, vagy a HR-hez költöztem, a sokféleségen dolgozva, és néhány hónapon belül a vállalat úgy döntött, hogy megtettünk dolgokat, hogy támogassuk az LGBTQ-t Indianapolisban. Egyenlő díjat fizettünk. A Salesforce-ban a magas potenciális nőkre és a nemek közötti egyenlőség terén előrehaladottakra összpontosítunk, de valóban olyan csapatot akartunk, amely proaktív és elszámoltatható lenne. Hol van az elszámoltathatóság? Ki vezeti ezt a stratégiát a vállalat számára?
Tehát gondolj Salesforce-ra, hogy négy alapvető értékünk van: Trust; A bizalom az első számú értékünk, a munkatársainkkal való bizalom, az ügyfelekkel való bizalom. Ezután a növekedés, az innováció és az egyenlőség. Tehát azt mondtuk, hogyan élünk valóban az egyenlőségről és kezeljük ezt? Ezzel Tony Prófétot vettünk fel az egyenlőségért felelős főnökünknek. Tony a HP és a Microsoft hosszú távú ügyfélszolgálata volt a Salesforce-tól, és lehetősége nyílt a Salesforce Ohana részvételére, és építettünk egy csapatot, amely azt mondta, hogy az egyenlőség vezetésére kell összpontosítanunk.
Hogyan fordíthatjuk ezt alapértéknek? Valójában az egyenlőséget akarjuk, mintha üzleti egység lenne, mint például egy felhőstratégia a vállalat számára. Van egy V2MOM, amint ismerjük a vállalat irányadó elvét.
Kisvállalati trendek: Csak az emberek tudják, mi a V2MOM…
Molly Q. Ford: Igen, teljesen. Vision, majd az értékek, módszerek, akadályok, intézkedések. Tehát, ha azt mondanám, hogy a V2MOM a fogyás, akkor azt mondjuk, oké, hogy mindannyian megtörténjenek, és mi a látomásunk erre, és mi a mi módszereink? Hogyan fogjuk ezt megtenni? Igyál vizet, edzést, maratont, és milyen akadályokat és intézkedéseket hoz, hogy ez megtörténjen? Így megteremtettük az egyenlőség iránti hivatalt. Szeretném elmondani, hogy az én napi munkám az egyenlőség eladása, hogy munkatársainkat ezen az úton hozzák. Szükségem van 30.000 alkalmazottra és ügyfeleinkre, hogy csatlakozzanak hozzánk ezen az úton az egyenlőség felé.
$config[code] not foundAz egyenlőség üzleti értéke
Kisvállalati trendek: A Salesforce az évek során valóban sikeres vállalat volt. Milyen szerepet játszik az egyenlőség abban a folyamatos sikerben, és milyen szerepet fog játszani a jövőben?
Molly Q. Ford: Nos, a McKenzie tanulmányaiból tudjuk, hogy a nemi és faji egyenlőségre összpontosító vállalatoknak lehetőségük van arra, hogy felülmúlják versenytársaikat, hogy sikeresebbek legyenek. Tehát egyenlőséget teszünk, mert jónak érzi magát, de azért is csináljuk, mert van üzleti értéke. Azt is gondoljuk, hogy az egyenlőség és az 1–1-1-es modellünk közötti egyenlőségi elbeszélésünk, ahol a munkavállalók 1% -át adjuk az iskoláknak, a saját tőke 1% -a nonprofit és nem kormányzati szervezetek amelyek használhatják termékeink. Ez segít abban, hogy vonzza és megtartsa a tehetségeket. Az emberek el akarnak jönni egy céghez, amely azt mondja, várjon, nem rendelkezünk minden válaszával, de próbálkozunk, és ami még fontosabb, azt mondjuk, hogy támogatjuk és támogatjuk munkatársainkat és ügyfeleinket.
Kisvállalati trendek: Ma este különleges díjat szereztél az egyenlőségért.
Molly Q. Ford: Igen.
Kisvállalati trendek: Az egyenlőség a Salesforce igazi központi részévé vált, csak a kezdetektől kezdve, kevesebb, mint két évvel ezelőtt.
Molly Q. Ford: Teljesen.
Kisvállalati trendek: Miért vált annyira azonnal a kultúra részévé?
Molly Q. Ford: Azt hiszem, ez az az idő, amikor látta, hogy Salesforce ismét néhány lépést indít Indianapolisban, szemben a nőkkel szembeni hátrányos megkülönböztető jogszabályokkal és az egyenlő díjazással, és ez lett az idő, amikor azt mondtuk, oké legyen koncentrált. Hogyan csináljuk ezt, és vezessük üzleti tevékenységünket is? Azt hiszem, ez egy olyan idő is, ahol az alkalmazottak… Tudod, hogy a tanulmányok azt mondják nekünk, hogy az ezredesek szeretnének dolgozni egy olyan cégnél, amely nagyobb értelemben vett munkát ad nekik, és ez az érdekképviselet. Láttuk, hogy Marc Benioff pár héttel ezelőtt felállt, és beszélt a vezérigazgatói aktivizmusról. A felelősség, hogy nemcsak részvényeseinket biztosítsuk, hanem értékünk védelmezőit is. És nagyon izgatottak vagyunk a ma az egyenlőség díjairól.
A Salesforce Equality Awards-ok tiszteletben tartják az egyenlőségben résztvevő pályázókat, akik támogatták a hangjukat. Például Evan Rachel Wood színésznő. Felállt, és ténylegesen tanúskodott a #MeToo-ról, és arról, hogy milyen zaklatás történik az iparában.
$config[code] not foundAztán megvan a tisztelt volt San Francisco polgármestere, Edwin Lee. Lee polgármester erős partner volt a Salesforce-nál. Különösen a technológia oktatásába való vezetése. Segítsen nekünk a programunkban, amit egyszerűen hívnak, a Circle the Schools-t, ahol a Salesforce vezetői az iskolában, közoktatásban partnerrel lépnek együtt a főigazgatóval, és mi mondtuk, mit kell, és hogyan segítünk. Akár azt is jelenti, hogy iPad-eket vásárolnak az osztályteremben, vagy pedig a graffiti feletti festést, és az alapkezelők diszkrecionális alapját biztosítják. Szóval, ez a partnerség Ed Lee polgármesterrel felbecsülhetetlen volt a Salesforce számára. Ő fog hiányozni. Tehát szeretnénk tiszteletben tartani az örökségét, és felesége csatlakozik hozzánk, hogy megünnepeljük a díját.
Szintén megvan a tisztelt Stevie Wonder. Milyen csodálatos ez? Egy egyenlőségi nyomozó és aktivista, akinek zenéje olyan, mint a 70-es, a 80-as évek és még a mai napok zenéje is. Akkor van Emily Chang. Ő is horgony Bloombergnek, hanem a Brotopia szerzője is. Tehát valóban megvilágítunk néhány, a Szilícium-völgyben zajló beszélgetést arról, hogy ez egy bro-kultúra vagy a diszkrimináció, és hogyan tudjuk igazán felhívni a nemek közötti egyenlőséget és a technikát.
Végül, de nem utolsósorban, mert itt vagyunk a TrailheaDX-en, szeretnénk tiszteletben tartani közösségfejlesztő embereinket. És ez Shonna Hughes. És szombaton tanít Pop Up Tech-t. Elfogadatlan gyerekeket vesz, és megtanítja nekik, hogyan kell kódolni. Ő tanítja őket, hogyan kell aktívan részt venni a Salesforce gazdaságban. Tehát ma este meg fogjuk tartani az időt, hogy megtiszteljük a mi hősöket és seregeket. A közösségünkben vannak egyenlőségi nyomozók. Ahhoz, hogy csak felismerjük őket az általuk végzett munkáért, és csak engedje meg, hogy tudják, hogy értékelik és részesei Ohana-nak.
Kisvállalati trendek: Ha öt év múlva megnézzük, hová reméljük, hogy az egyenlőség nem csak a Salesforce, hanem különösen a tech közösség számára lesz, hol látja, hogy az egyenlőség öt éven belül van, ha olyan dolgokat találsz más cégekkel?
Molly Q. Ford: Azt hiszem, sok vállalat csatlakozott hozzánk ezen az egyenlőség útján. Mi a völgyben vagyunk, megosztjuk a legjobb gyakorlatokat, beszélünk. Észrevettük, hogy most már egyetlen vállalat sem válaszol erre, de mindannyian dolgozunk rajta. Tehát egy dolog, amit csinálunk, azon dolgozunk, hogy az Salesforce-ot még befogadóbbá tegyük. Reméljük, hogy terjed. Hogyan jön be a falunkba, és befogadóbbá válik, és hogyan terjeszthetjük ezt kívülről? Öt éven belül, most, nehéz megmondani. Olyan sok kihívás van az egyenlőséggel, amivel szemben állunk, de remélem, hogy fejlődünk. Az út mentén nyerünk, és megünnepeljük sikereinket.
Kisvállalati trendek: És hol tudnak többet megtudni arról, hogy mit csinál az Salesforce egyenlőséggel?
Molly Q. Ford: Erről a salesforce.com/equality címen tájékozódhat. Az esélyegyenlőségi vezetői információinkat teljes átláthatósággal is ellátjuk. Ott vannak a sokszínűségi adataink és statisztikáink, és arról számolunk be, hogy mit csinálunk cégként. Sok információ van Ohana csoportokról vagy munkavállalói erőforráscsoportokról. Ezek azok a 10 szervezet, amelyek munkavállalói önkéntes vezetők, amelyek segítenek nekünk a Salesforce-n belüli egyenlőség irányításában.
Ez része az egy-egy interjú sorozatnak a gondolatvezetőkkel. Az átirat szerkesztésre került a közzétételhez. Ha ez egy audio- vagy videóinterjú, kattintson a fenti beágyazott lejátszóra, vagy előfizessen iTunes vagy Stitcher segítségével.
