A kisvállalkozások tulajdonosainak sok különböző sapkát kell viselniük, hogy a dolgok zökkenőmentesen működjenek. A kezdeti költségektől a szezonális lassulásig a kisebb vállalkozóknak mindent meg kell tervezniük, beleértve a váratlanokat is. Itt van 10 dolog, amit minden kisvállalkozónak meg kell tennie, hogy megtervezze a váratlan.
Hogyan készüljünk fel a Váratlan üzletben
Ne tegyen minden tojást egy kosárba
„A problémát a legjobban a régi mondás fejezi ki:„ ne tegye az összes tojást egy kosárba ”- mondja Jay Ferrans, a JM Financial & Accounting Services elnöke Southfieldben, Michiganben. „Ha egy vagy két nagy ügyfele van, higgy nekem, el tudnak menni, és elmennek. Lehet, hogy egy vállalkozás tulajdonosa bezárja az ajtókat. Létfontosságú, hogy ügyfeleket adjon hozzá, függetlenül attól, hogy a tulajdonos milyen biztonságban tartja az ügyfelet.
$config[code] not foundSürgősségi alap létrehozása
Még ha jó ügyfélkör is van, az általános gazdaság váratlan lassulása vagy az értékesítés különösen durva szezonális csökkenése csökkentheti vagy kiküszöbölheti a fizetését, mint vállalkozás tulajdonosát. A legmegfelelőbb módja annak, hogy elnyomja vállalkozásait a váratlan lassulásokkal szemben, olyan vészhelyzeti alap lehet, amely 6 és 12 hónap közötti költségeket fedez fel Ön és családja számára.
Kutatási berendezések és egyéb költségek
„Az olyan dolgok, mint például a berendezések, az épület és a bérszámfejtés indítási költségei váratlan kihívást jelentenek az új vállalkozások számára” - mondja Mike Windle, a C. Curtis pénzügyi csoportja Plymouthban, Michiganben. „Egy nagy hiba, amit gyakran látok, egy új vállalkozás tulajdonosa, amely nagymértékben alábecsüli, hogy mennyire kell elnyomniuk az üzletükbe, mielőtt elkezdenek profitot hozni.”
A jó üzleti terv felírásához szükséges idő a szükséges elemeket és költségeket foglalja magában, mint például az átalakítás, a személyzet felvétele és a leltár beszerzése. Ezek a dolgok, amelyek egyébként hiányoznak e dokumentum nélkül.
Alkalmazkodjon az ügyfelek változó igényeihez
A sikeres üzleti tevékenység az ügyfelek igényeinek és igényeinek a tetején marad. Ez azt jelenti, hogy tisztában vagyunk a legújabb technológiával, és hogy az elkövetkező generációk a különböző dolgokra összpontosítanak. Az egyik napra alkalmas értékesítési kampány talán nem a következő. A jó média jelenléte és valaki, aki figyelemmel kíséri, segít a változásokhoz való alkalmazkodásban.
Munka- és életegyensúly elfogadása otthon
Néhány cégtulajdonos meglepődik azzal, hogy egy üzleti vállalkozás vezet a családjával. A munkahelyi egyensúly megteremtése és az otthoni emberek számára az idő eltartása az élet mindkét aspektusát erősebbé teszi.
Kapjon finanszírozást
Az üzleti ciklus előrejelzése és az ügyfelektől kapott fizetés lehet szar. A szélsőséges időjárás csak az egyik tényező.
„Fontos tudni, hogy mennyi időbe telik a pénz és a pénz visszaszerzése az ügyfelétől, hogy képes legyen megtartani a megfelelő összegű pénzáramlást” - mondja Windle.
Az üzleti hitelek és hitelkeretek csak két lehetőség közül választhatnak.
Fizessen adót időben
Ha nem vagy óvatos, a kisvállalkozások adói pénzproblémákat és stresszt okozhatnak. Sok olyan kisvállalkozás, mint az egyéni vállalkozók, felelősek az adóalapok megtartásáért. Ne feledje, hogy egy vállalkozás tulajdonosa is megváltoztathatja a személyi adókat is.
Legjobb, ha a teljes összeget megfizeti, hogy elkerülje a bajokat.
Tartsa a változó törvények és rendeletek tetején
Ha nem tartja be a változó szabályokat az Ön államában, és még szövetségi szinten is, akkor megakadályozhatja a kisvállalkozását. Jó példa erre a marihuána-iparban fellépő lehetőségek, mint például Kaliforniában, ahol a helyi rendelet megszüntetése valójában a törvény megsértését jelenti.
A megbízható tanácsadók jó csapatának itt kell lennie valakinek, aki képes kezelni a jogi ügyeket.
Maradjon reális
„Az üzleti élet megszerzése a legtöbb embernek csak akkor lesz lövés, ha valóban megvan a kívánt vagyon, de be kell mennie a megfelelő elvárásokkal arra, hogy mennyi időre, pénzre és munkára lesz szükség ahhoz, hogy egy vállalkozás megtörténjen, és tartsa sikeresen”, mondja Windle.
Ez azt jelenti, hogy a kisvállalkozások tulajdonosainak reális célokat kell kitűzniük a nyereség megszerzéséhez szükséges időre, figyelembe véve a munkaélet egyensúlyát és a finanszírozási tényezőket.
Fogadja el a kockázatot
A kisvállalkozások futása nem olyan biztonságos, mint egy fizetés. A kockázat átfogalmazása azt jelenti, hogy száraz bűbájokat tervezünk, a nyers pénzáramlást és a bizonytalanságból való kiaknázást.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
1 Megjegyzés ▼
